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物資采購價格管理和控制程序(參考版)

2025-04-10 23:21本頁面
  

【正文】 附:物資采購價格審批表擬采購以下物資:物 資 名 稱型 號 規(guī) 格數(shù) 量供應商名 稱報 價采購部建議價經辦人簽字核 實 價價格員簽字審批意見審批簽字8。四、 價格管理的基本程序 價格申報:采購部業(yè)務員根據采購計劃,按價格采購原則進行詢價后,提出“建議價格”填寫《價格審批表》報價格管理員; 核價:價格管理員收到“建議價格”后,按規(guī)定進行核價; 復核:價格管理員核價后,由采購部長或由專人對該價格進行復核; 審批:按前述價格審批權限分別由相關人員或領導審批; 談判:采購部業(yè)務員或談判小組在了解并熟悉了審批價格后,與對方進行價格談判; 批準:談判結果應按“審批”程序報原審批人批準; 反饋:最終價格確定后,以及相關合同簽訂后,采購部應將結果反饋給價格管理員備案。但制造部須提出必須外加工的原因、必要性、內外加工的成本比較、擬選擇的廠
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