【摘要】擬訂資本預(yù)算一個資本預(yù)算項目的必要報酬率就是其資本在本,它可被視為一種機會成本。企業(yè)把資金投資于某一項目,就會有機會成本問題:它放棄了投資于其他本質(zhì)上可比的金融證券(parablefinancialsecurities)的機會。這樣,認識資本成本的一個方式就是把它視為本質(zhì)上可比的公開交易證券的必要報酬率。公司財務(wù)管理可分為兩部分:(1)籌資決策;(2)投資決策
2025-04-15 04:26
【摘要】,《財務(wù)管理-預(yù)算編制→全面預(yù)算管理編制的思路》,培訓(xùn)討論會提綱?全面預(yù)算管理框架與整體設(shè)計思路?業(yè)務(wù)與收入預(yù)算編制?市場經(jīng)營預(yù)算編制?網(wǎng)絡(luò)運行預(yù)算編制?IT支撐預(yù)算編制?綜合管理預(yù)算編制?資本支出預(yù)算編制?預(yù)算財務(wù)報表生成?預(yù)算報告體系?MIS系統(tǒng)的調(diào)整建議
2025-01-18 13:41
2025-01-18 14:30
【摘要】預(yù)算與管理報表最佳實務(wù)(節(jié)選)[英]?戴維·亞克森本書為以下問題提供解決之道: 戰(zhàn)略計劃缺乏創(chuàng)造性和執(zhí)行力;無法整合運營計劃、財務(wù)計劃、項目計劃和投資計劃;在長達30-40頁的管理報表中得不到有關(guān)客戶和競爭者的準確信息;協(xié)調(diào)不同預(yù)測花費了大量的時間;引進先進的技術(shù)卻讓企業(yè)以更快的速度得到糟糕的數(shù)據(jù)。
2025-07-23 08:12
【摘要】國有資本經(jīng)營預(yù)算的編制與思考一、國有資本經(jīng)營預(yù)算的形成及作用???(一)市場經(jīng)濟的發(fā)展推動了國有資本經(jīng)營預(yù)算的產(chǎn)生???長期以來,由于種種原因我國_直沒有對國有資本經(jīng)營收支單獨編列預(yù)算和進行管理,而是與經(jīng)常性預(yù)算收支混列在一起。無疑,這種做法是無法體現(xiàn)政府“社會管理者”和“國有資產(chǎn)所有者”兩種職能及其分類收支活動的運
2025-06-27 07:54
【摘要】第五章資本預(yù)算2二、貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標?貼現(xiàn)現(xiàn)金流量的指標又稱為動態(tài)的評價指標,在計算時必須充分考慮和利用資金的時間價值,主要包括:?(一)凈現(xiàn)值(NPV)?(二)凈現(xiàn)值率(NPVR)?(三)獲利指數(shù)(PI)?(四)內(nèi)含報酬率(IRR)?(五)貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標之間的關(guān)系3(一)凈現(xiàn)值?
2025-01-12 06:46
【摘要】蘇州供電公司資本性項目預(yù)算編制1.范圍本流程適用于蘇州供電公司年度資本性支出預(yù)算的編制工作。2.控制目標根據(jù)可控原則確保各相關(guān)部門按時、按質(zhì)提交相關(guān)的資本性支出預(yù)算;確保預(yù)算數(shù)據(jù)的正確性、完整性并與蘇州供電公司年度項目計劃相匹配;確保資本性項目支出總預(yù)算按時編制完成。3.主要涉及部門q規(guī)劃計劃部q生產(chǎn)技術(shù)部q配電
2025-07-03 08:34
【摘要】2024/11/20,學(xué)習(xí)目標,資本預(yù)算是財務(wù)管理的一項重要的內(nèi)容,而正確估計現(xiàn)金流量是資本預(yù)算中最為關(guān)鍵的一環(huán)。資本預(yù)算可采用非折現(xiàn)分析法和折現(xiàn)分析法,在資本預(yù)算中充分考慮風(fēng)險的因素,一般可運用調(diào)整...
2024-11-20 22:01
【摘要】2020/9/15學(xué)習(xí)目標?資本預(yù)算是財務(wù)管理的一項重要的內(nèi)容,而正確估計現(xiàn)金流量是資本預(yù)算中最為關(guān)鍵的一環(huán)。資本預(yù)算可采用非折現(xiàn)分析法和折現(xiàn)分析法,在資本預(yù)算中充分考慮風(fēng)險的因素,一般可運用調(diào)整貼現(xiàn)率、調(diào)整現(xiàn)金流量或根據(jù)有關(guān)因素作敏感分析、盈虧平衡分析等方法來進行風(fēng)險決策分析。2020/9/15第3章資本預(yù)算第一節(jié)
2024-08-25 19:57
【摘要】財務(wù)預(yù)算論文財務(wù)管理論文:企業(yè)財務(wù)預(yù)算編制與執(zhí)行問題研究【摘要】財務(wù)預(yù)算是一系列專門反映企業(yè)未來一定預(yù)算期內(nèi)預(yù)計財務(wù)狀況和經(jīng)營成本以及現(xiàn)金收支等價值指標的各種預(yù)算的總稱。財務(wù)預(yù)算管理是企業(yè)管理的重要手段,是在預(yù)測和決策的基礎(chǔ)上,圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標,對一定時期內(nèi)資金的取得和投放、各項收入和支出、經(jīng)營成果及其分配等資金運作所作的具體安排。財務(wù)預(yù)算具有規(guī)劃、溝通和協(xié)調(diào)、資源分配、營運控制和績效評
2025-08-11 03:33
【摘要】制度名稱成本費用預(yù)算編制制度受控狀態(tài)文件編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條成本費用預(yù)算目的降低成本費用是編制成本費用預(yù)算的基本目的,降低成本費用的措施是編制成本費用預(yù)算的保證。第2條成本費用預(yù)算范圍預(yù)算年度內(nèi)一切成本費用支出。預(yù)算期內(nèi)商品生產(chǎn)(含根據(jù)預(yù)算安排和管理上的需要,在預(yù)算年度內(nèi)期初、期末在產(chǎn)品、自制半成
2024-08-27 15:44
【摘要】年度財務(wù)預(yù)算編制實務(wù)財務(wù)預(yù)算編制包括五項內(nèi)容:資本支出預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算、融資預(yù)算、財務(wù)費用預(yù)算、預(yù)計財務(wù)報表編制。一、資本支出預(yù)算編制一般來說,資本支出預(yù)算包含三方面內(nèi)容:改建固定資產(chǎn),如改建廠房、機器設(shè)備等;擴建固定資產(chǎn),就是將公司所屬的固定資產(chǎn)擴大建設(shè),如擴大辦公面積、增加生產(chǎn)機器設(shè)備等。購建不是擴建,而是新建,如增加新的生產(chǎn)流水線。公司如果有閑置錢款,遇到
2025-06-26 06:14
【摘要】資本預(yù)算(籌資決策)資本投資即資本支出,指投資的效益超過一年以上(長期或永續(xù))的支出。資本預(yù)算即是為資本投資所作的長期投資決策。財務(wù)管理相關(guān)人員(或投資方案提報人)借著對不同的投資方案評估投資計劃,進行評估與選擇(由最高管理階層如CEO或CFO選擇核可后),以有效運用公司的資金,并增進股東的財富。長期投資的要點:(1)不確定性很大,因此通常需求多案并陳(針對同一個投資事件的
2025-05-20 13:55
【摘要】中級財務(wù)管理第一章資本預(yù)算決策方法一、資本預(yù)算決策概述20世紀50年代以后開始重視該問題,出現(xiàn)了所謂貼現(xiàn)的方法。直接投資項目;可行性分析報告的部分內(nèi)容?!疽?—7】:某投資項目的最初投資額為300萬元,建成投產(chǎn)后在以后的6年中每年可收回的現(xiàn)金流量為65萬元,該項目是否可行呢?請你設(shè)計財務(wù)指標對該項目加以評價?思路1:65×6–300=90萬元——
2025-04-20 06:30
【摘要】第八章資本預(yù)算學(xué)習(xí)目標: 本章闡述資本預(yù)算的相關(guān)內(nèi)容。通過本章學(xué)習(xí),應(yīng)當(dāng)達到如下的學(xué)習(xí)效果:?在了解全面預(yù)算的同時,領(lǐng)會資本預(yù)算與經(jīng)營預(yù)算、財務(wù)預(yù)算的關(guān)系。?了解資本預(yù)算的程序。?理解投資項目現(xiàn)金流量預(yù)測的原則。?掌握投資項目現(xiàn)金流量預(yù)測的方法。
2025-01-21 18:13