【正文】 現(xiàn)開設(shè)的各類課程包括 3大系統(tǒng)分類，共計 160余門。 ? 博商管理科學(xué)研究院辦院宗旨： ? 我們將繼續(xù)集古今中西之智慧，追管理科學(xué)之前沿，探中外之文明，培育實業(yè)精英，興舉中華商道，致力于創(chuàng)造學(xué)術(shù)新知，崇尚知行合一精神，站在歷史高度，四海守望、植根中國、面向世界、面向未來、達(dá)而濟(jì)世，育一流人才、產(chǎn)一流成果、創(chuàng)一流品牌、出一流效益，建一流名院，成就世紀(jì)恢宏，為中國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展 貢獻(xiàn)力量。 ? 博商管理科學(xué)研究院立足珠三角，服務(wù)于長三角、西南、環(huán)渤海等中國經(jīng)濟(jì)熱點區(qū)域乃至全國，通過專業(yè)的服務(wù)與客戶共同成長，為中國人才培養(yǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。統(tǒng)一思想，明確本預(yù)算年度的工作方向和責(zé)任主體，下達(dá)年度預(yù)算編制指導(dǎo)綱要 ?每年一次 Y Y Y 年度預(yù)算平衡會 溝通 財務(wù)部 在預(yù)算下達(dá)前對預(yù)算盤子的溝通 ?每年一次 Y Y Y 績效考核 全面預(yù)算管理委員會會議或董事會的薪酬績效考核委員會會議 溝通 /決策 財務(wù)部 主要是指部門績效考核指標(biāo)的分解和設(shè)定 ?年度 ?每季滾動目標(biāo)調(diào)整 Y Y 報告 經(jīng)營分析會 溝通 /決策 財務(wù)部 主要是指預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的分析和報告 ?不定期或每月一次 Y Y Y ， 博商管理科學(xué)研究院 簡介 ? 博商管理科學(xué)研究院 (Bosum Institute of Management Science)成立于 2022年，是我國專門從事管理科學(xué)研究、理論轉(zhuǎn)化及咨詢輔導(dǎo)的綜合性研發(fā)教育機(jī)構(gòu)。 ? 預(yù)算資金先落在公司責(zé)任中心 ,再到具體生產(chǎn)、管理部門 ? 非生產(chǎn)性行政管理開支的部門制預(yù)算 ? 強調(diào)預(yù)算編制環(huán)節(jié)流程的簡練和標(biāo)準(zhǔn)化 ? 預(yù)算資金直接落在具體部門 ? 非主營業(yè)務(wù)收支、折舊 , 報廢 ,投資，籌資活動等預(yù)算而進(jìn)行的預(yù)算 預(yù)算分類 分類原則 主要改進(jìn) ? 引入市場預(yù)測模型預(yù)測業(yè)務(wù)量及收入 ? 業(yè)務(wù)預(yù)算置先，作為支出預(yù)算的驅(qū)動因素 ? 進(jìn)行項目化管理，使預(yù)算與業(yè)務(wù)計劃緊密結(jié)合 ? 通過歸口管理提高預(yù)算管理與業(yè)務(wù)活動的相關(guān)性以及準(zhǔn)確度 ? 改善預(yù)算科目、提供編制方法、輔以多維分析報告進(jìn)行合理性判斷 ? 實現(xiàn)直接法編制現(xiàn)金預(yù)算，提高資金管理能力 ? 編制資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算 ? 實現(xiàn)資源分?jǐn)? ? 通過標(biāo)桿標(biāo)準(zhǔn)加強管理、簡化預(yù)算工作 運營支出業(yè)務(wù)歸口預(yù)算 資本開支 業(yè)務(wù)歸口預(yù)算 部門管理預(yù)算 部門管理費用預(yù)算 部門辦公固定資產(chǎn)預(yù)算 OPEX CAPEX 業(yè)務(wù)預(yù)算 收入預(yù)算 其他財務(wù)預(yù)算 資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算 現(xiàn)金流量表預(yù)算 基于業(yè)務(wù)計劃的運營預(yù)算 損益表預(yù)算 預(yù)算的分類以及各類預(yù)算模版的說明 ， 業(yè)務(wù)與收入預(yù)算的主要內(nèi)容 市 場 需 求 預(yù) 測 模 型 該些預(yù)算的“輸出”將成為其他預(yù)算編制的參考以及“輸入” 收入預(yù)測 費率預(yù)測 MOU預(yù)測 用戶數(shù)預(yù)測 業(yè)務(wù)預(yù)算 資費 用戶數(shù)預(yù)算 業(yè)務(wù)量預(yù)算 收入預(yù)算 收入預(yù)算 收入指標(biāo)分解 運營支出業(yè)務(wù)歸口預(yù)算 資本開支 業(yè)務(wù)歸口預(yù)算 部門管理預(yù)算 部門管理費用預(yù)算 部門辦公固定資產(chǎn)預(yù)算 OPEX CAPEX 業(yè)務(wù)預(yù)算 收入預(yù)算 其他財務(wù)預(yù)算 資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算 現(xiàn)金流量表預(yù)算 業(yè)務(wù)歸口預(yù)算 損益表預(yù)算 ， 運營支出業(yè)務(wù)歸口預(yù)算的分類及主要內(nèi)容 市場經(jīng)營 業(yè)務(wù)功能預(yù)算 網(wǎng)絡(luò)運行 業(yè)務(wù)功能預(yù)算 業(yè)務(wù)支撐 業(yè)務(wù)功能預(yù)算 綜合管理 業(yè)務(wù)功能預(yù)算 ? 宣傳、促銷、渠道銷售、客戶服務(wù)、新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)研發(fā)方面的運營成本 ? 無線網(wǎng)運行維護(hù)優(yōu)化、話音核心網(wǎng)、網(wǎng)管網(wǎng)、傳輸網(wǎng)、數(shù)據(jù) (新業(yè)務(wù) )網(wǎng)、運維支撐系統(tǒng)、綜合配套機(jī)房的運行維護(hù)開發(fā)方面的運營成本 ? BOSS、客服系統(tǒng)、 MIS、經(jīng)營分析、OA系統(tǒng)、門戶網(wǎng)站、 DCN等業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)的維護(hù)、研發(fā)、優(yōu)化成本 ? 戰(zhàn)略管理、財務(wù)投資管理、人力資源、后勤物流管理等非生產(chǎn)部門的業(yè)務(wù)管理成本如咨詢等 運營支出業(yè)務(wù)歸口預(yù)算 資本開支 業(yè)務(wù)歸口預(yù)算 部門管理預(yù)算 部門管理費用預(yù)算 部門辦公固定資產(chǎn)預(yù)算 OPEX CAPEX 業(yè)務(wù)預(yù)算 收入預(yù)算 其他財務(wù)預(yù)算 資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算 現(xiàn)金流量表預(yù)算 業(yè)務(wù)歸口預(yù)算 損益表預(yù)算 精品 資 料網(wǎng) ， 資本開支業(yè)務(wù)歸口預(yù)算涉及的主要問題 ? 工程和項目的分類（不同口徑分類的轉(zhuǎn)換） ? 項目立項的程序和模版 ? 項目的可行性評估方法和模版 ? 項目的分類審批決策程序和指標(biāo)體系 ? 責(zé)任主體的確定 ? 項目的效益評估程序和考核體系 資本開支預(yù)算的輸入準(zhǔn)備－投資計劃流程（不屬于本項目范疇） 資本開支預(yù)算的編制包括的主要內(nèi)容 運營支出業(yè)務(wù)歸口預(yù)算 資本開支 業(yè)務(wù)歸口預(yù)算 部門管理預(yù)算 部門管理費用預(yù)算 部門辦公固定資產(chǎn)預(yù)算 OPEX CAPEX 業(yè)務(wù)預(yù)算 收入預(yù)算 其他財務(wù)預(yù)算 資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算 現(xiàn)金流量表預(yù)算 業(yè)務(wù)歸口預(yù)算 損益表預(yù)算 ? 業(yè)務(wù)需求和能力需求轉(zhuǎn)換模型 ? 新建項目投資預(yù)算 ? 在建工程預(yù)算 ? 續(xù)建工程預(yù)算 ? 折舊預(yù)算 ? 固定資產(chǎn)預(yù)算 ， 部門行政管理預(yù)算的分類及內(nèi)容 由專業(yè)及財務(wù)部門制定、調(diào)整該類費用的標(biāo)桿與標(biāo)準(zhǔn) ? 預(yù)算科目盡量簡化 ? 在各專業(yè)部門及財務(wù)部門牽頭制定標(biāo)桿標(biāo)準(zhǔn)的過程中，下級部門可以參與討論，但在預(yù)算階段需嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)桿標(biāo)準(zhǔn) ? 公共費用要遵循公司內(nèi)認(rèn)同的分?jǐn)傇瓌t ? 預(yù)算編制與考核的主體是各個部門 預(yù)算編制方法 方案設(shè)計原則 按照標(biāo)桿標(biāo)準(zhǔn)編制預(yù)算 運營支出業(yè)務(wù)歸口預(yù)算 資本開支 業(yè)務(wù)歸口預(yù)算 部門管理預(yù)算 部門管理費用預(yù)算 部門辦公固定資產(chǎn)預(yù)算 OPEX CAPEX 業(yè)務(wù)預(yù)算 收入預(yù)算 其他財務(wù)預(yù)算 資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算 現(xiàn)金流量表預(yù)算 業(yè)務(wù)歸口預(yù)算 損益表預(yù)算 ， 其他財務(wù)預(yù)算的主要內(nèi)容 財務(wù)費用相關(guān)預(yù)算 資產(chǎn)負(fù)債 / 現(xiàn)金流 相關(guān)預(yù)算 ? 利息收入 /支出 ? 折舊預(yù)算 ? 投資預(yù)算 ? 壞帳預(yù)算 ? 應(yīng)收賬款 ? 其他應(yīng)收款 ? 帳齡分析 ? 短期 /長期債務(wù) ? 應(yīng)交稅金預(yù)算 ? 應(yīng)付款 運營支出業(yè)務(wù)歸口預(yù)算 資本開支 業(yè)務(wù)歸口預(yù)算 部門管理預(yù)算 部門管理費用預(yù)算 部門辦公固定資產(chǎn)預(yù)算 OPEX CAPEX 業(yè)務(wù)預(yù)算 收入預(yù)算