房地產(chǎn)公司工程部管理制度(參考版)
2025-04-15 03:23本頁面
【正文】 。確定中標人。出具評標報告；開標；成立評標委員會；確定評標原則及方法（需要報批的進行報批）；收集投標書；織組投標人勘察施工現(xiàn)場，并解答疑問； 議標產(chǎn)生的中標通書由經(jīng)濟部填寫。公司內(nèi)部議標的投標書由項目公司經(jīng)理牽頭組織相關職能部門就投標書主要承諾與招標文件主要要求的一致性及技術的可行性、投標價進行詢標并作出書面評審記錄（見附表34）。 投標書的評審（評標）10標底由總工程師組織審批，需要報招標管理機構審定的報招標管理機構審定。標底的委托方式及編制原則經(jīng)公司領導確定后由經(jīng)濟部編寫委托說明。招標文件的評審招標文件編制好后，公司經(jīng)濟、工程、財務等職能部就其中主要條款及要求作出書面評審，報項目公司經(jīng)理及總工程師確認，確認后的評審記錄為招標文件修改及正式成文的依據(jù)。8招標文件的起草實行公開招標的招標文件由受委托的招標代理機構（或經(jīng)濟部）起草；議標工程的招標文件由公司經(jīng)濟部起草。7評審就是由公司總工程師組織工程、經(jīng)濟等部門對工程承包商近兩年的在建及已完工程進行考察，并聽取相關業(yè)主反饋意見。其它需要預審的內(nèi)容。企業(yè)自有設備一覽表；企業(yè)人力及物力資源情況；現(xiàn)有施工任務（含在建及未開工工程）；近兩年的年終財務報表及流動資金狀況；近兩年的合同（包括內(nèi)容）履行情況，權威部門認定的施工質(zhì)量情況；應具備的符合發(fā)包工程要求的施工資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照，異地施工的企業(yè)必須提供發(fā)包工程所在地的注冊證明文件；虛審的內(nèi)容包括：虛審就是審查工程承包商報送的資料。項目公司經(jīng)理負責安排招標前的各項準備工作。實行議標的工程發(fā)包由項目公司經(jīng)理牽頭，工程部編制初步施工方案，經(jīng)濟部自行或委托編制標底（委托編制的，要審核），并參照國家招投標法及行業(yè)相關管理辦法由經(jīng)濟部組織開展。4實行公開招標的工程發(fā)包由項目公司經(jīng)理牽頭，經(jīng)濟部組織委托招標代理機構代理招標。3因政策等原因，承包商目前處于無競爭地位（或壟斷）。工程造價在10萬元內(nèi)的非關鍵工程。定向議標的工程發(fā)包范圍：公司工程招標的方式有公開招標、不定向議標、定向議標。2承包商對監(jiān)理的評價。由于監(jiān)理失職造成的失誤。監(jiān)理手段。監(jiān)理組織機構的完善；上崗情況；監(jiān)理工程師的素質(zhì)；總監(jiān)素質(zhì)；管理水平；對監(jiān)理的考核5往來的文件和函電。監(jiān)理月報；監(jiān)理記錄；向業(yè)主的報表；向承包商發(fā)出的表格；合同內(nèi)容應詳細、明了、完整，注意合同語言及行業(yè)語言的4質(zhì)量保修期限不得低于國家規(guī)定期限，保修金比例不得低于國家規(guī)定額度。所有單項或單位工程承包合同原則上均約定過程付款采用按進度計量方式付款，且累計進度付款不得超出總付款比例。其中非固定總價合同付款總比例應適當?shù)陀诠潭們r合同的付款總比例。對于承包方自購的主要材料，合同中應在設計書或協(xié)議書中按國家相關規(guī)范明確材料質(zhì)量標準。進度必須與投資控制結合起來，并在合同中重點體現(xiàn)，必須有工程進度控制技術文件作為合同附件。合同技術要求、質(zhì)量控制標準等必須與國家現(xiàn)行標準、規(guī)范、工程設計施工圖及項目施工組織總設計要求相一致，且受控于開發(fā)項目施工組織總設計；工程發(fā)包合同應有工程質(zhì)量保證書作為合同附件。合同造價受控于開發(fā)項目投資預算，且不應高于項目投資預算；合同應明確影響雙方結算價款風險范圍，明確合同價款調(diào)整的條件；非固定價合同應至少固定分項工程承包單價（包含材料），明確相應計量方式，對無法用施工圖紙控制工程量的分項工程應固定分項工程承包總價。公司對合同風險條款的限定 2合同管理職責分屬各職能部門。保管工程印章，對
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