【正文】 西北建設(shè)有限公司漢濱區(qū)雙龍鎮(zhèn)東香河生態(tài)風(fēng)險防范工程二標段2016年5月15日。，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題主動報告。，在一定程度上，對工程質(zhì)量起決定作用，應(yīng)對工程質(zhì)量負直接操作責(zé)任。、構(gòu)配件有異變，及時反映，拒絕使用不合格的材料。施工質(zhì)量不合格，不得進行下道工序，否則追究相應(yīng)的責(zé)任。、技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)措施要求，嚴格按圖施工，切實保證本工序的施工質(zhì)量。、整理試驗檢測報告、質(zhì)量評定表，按要求做好竣工資料歸檔工作。決不得弄虛作假。并按有磁規(guī)定做到先復(fù)試，后使用。，并提出對供應(yīng)商的評價意見，報送項目經(jīng)理部進行評審，建立合格物資供應(yīng)商臺帳；，對違反合同的供應(yīng)商，應(yīng)立即書面報告項目經(jīng)理，并提出處理意見。，樹立質(zhì)量第一的觀念，嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)。，檢查原材料及產(chǎn)品的合格證和版稅試報告，負責(zé)建立過程檢驗和試驗臺帳，做好最終檢驗和試驗工作及不合格項的控制工作。負責(zé)分部、分項工程的質(zhì)量檢查核定，參加隱蔽工程驗收、基礎(chǔ)驗收、結(jié)構(gòu)中間驗收及竣工驗收。、質(zhì)量第一和“一流管理、一流質(zhì)量”的公司質(zhì)量方針，以及確保每道工序100％受控的目標，從而不斷提高全員的質(zhì)量意識，共同保證工程質(zhì)量。，是工程施工過程中各項質(zhì)量措施的監(jiān)督者和檢查者，對工程施工過程中的軸線、標高、鋼筋、模板、混凝土、砌體裝修工程等工序質(zhì)量的檢查、驗收、分部分項質(zhì)量評定，質(zhì)量保證資料的收集匯總及操作質(zhì)量負直接管理責(zé)任。，繪制竣工圖。健全計量器具的各類臺帳，保證計量器具的合格。，是工程質(zhì)量管理的責(zé)任者，對施工全過程中軸線、標高、鋼筋、模板、混凝土、砌體、裝修工程等工序質(zhì)量的檢查、驗收、評定及操作質(zhì)量負直接管理責(zé)任。、材料代用、結(jié)構(gòu)試驗、特種作業(yè)等技術(shù)資料簽證工作；，統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用；，嚴格執(zhí)行工藝標準，驗收規(guī)范及質(zhì)量檢驗標準；，并記錄；；。，并認真貫徹實施。，參加質(zhì)量事故原因分析，負責(zé)處理質(zhì)量事故的技術(shù)問題。、規(guī)范、標準和各項技術(shù)管理制度。，并按要求進行技術(shù)交底。，是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，對貫徹質(zhì)量管理方針、質(zhì)量保證活動和實施質(zhì)量管理目標負責(zé)，對重大技術(shù)問題有權(quán)作出決定。，做好土建與安裝、裝飾施工配合的協(xié)調(diào)工作。（包括分包單位施工的工程）進行控制、檢驗和管理保證施工質(zhì)量滿足顧客要求。每月組織召開生產(chǎn)會，對生產(chǎn)經(jīng)營管理進行綜合分析，對存在問題制定措施加以解決。，制定實現(xiàn)工程質(zhì)量目標的各項條例、細則和相應(yīng)的保證措施。建設(shè)工程竣工經(jīng)驗收合格后，方可交付使用，未經(jīng)驗收或驗收不合格的，不得交付使用。，落實質(zhì)量責(zé)任制，加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，加強計量和原材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢驗等基礎(chǔ)工作，抓好職工培訓(xùn)，提高企業(yè)素質(zhì)，廣泛采用新技術(shù)和適用工藝與技術(shù)，以利于保證工程質(zhì)量。，應(yīng)當對承包工程的質(zhì)量與分單位承擔連帶責(zé)任。，施工總承包單位對工程質(zhì)量和竣工交付使用的保修工作負責(zé)，分包單位要對分包的工程質(zhì)量和竣工交付使用及保修工作負責(zé)。施工單位必須嚴格執(zhí)行強制標準及條文，不得有違反強制性標準條文的現(xiàn)象。按圖施工是建筑施工單位保證工程質(zhì)量的最基本要求。施工單位不得擅自超越資質(zhì)等級及業(yè)務(wù)范圍承包工程，施工單位不得轉(zhuǎn)包或者違法分包工程，禁止以任何形式允許其他單位或個人使用本單位資質(zhì)執(zhí)照，以本單位名義承攬工程。事故處理應(yīng)嚴格工序管理、質(zhì)量控制，組織自檢工作并最終由監(jiān)理單位組織進行質(zhì)量事故處理的驗定驗收。內(nèi)容主要包括事故性質(zhì)、原因、評估、影響等。、記錄。吸取教訓(xùn)，加強質(zhì)量控制，避免類似問題的重復(fù)發(fā)生。對待質(zhì)量事故應(yīng)貫徹“三不放過“的原則，即：事故原因未查清楚不放過，事故責(zé)任者和職工未受到教育不放過，沒有采取有效了防范措施不放過。、主體結(jié)構(gòu)等分部工程在單位工程中所處的重要地位，結(jié)構(gòu)技術(shù)性能要求嚴格，技術(shù)性強，關(guān)系到整個單位工程的建筑結(jié)構(gòu)安全，勘察設(shè)計單位工程項目技術(shù)負責(zé)人和施工單位的技術(shù)、質(zhì)量部門負責(zé)人應(yīng)重點參加相關(guān)分部工程質(zhì)量的質(zhì)量驗收。因此，施工單位在分部工程完成后，應(yīng)由項目負責(zé)人組織項目技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)人及施工員進行自評（包括施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄和分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄）。因此，施工單位在核驗批確定后，或分項工程作業(yè)完成后，應(yīng)由項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負責(zé)人組織操作人員、工長、施工人中進行質(zhì)量自評（包括質(zhì)量管理檢查記錄和質(zhì)量批驗收記錄、分項工程質(zhì)量驗收記錄等）：評定合格后，才能報項目監(jiān)理工程師組織驗收、達不到合格標準的必須整改到合格。，必要時總包單位可以采取相應(yīng)的手段，對分包單位進行強制控制：A、停止施工； B、解除分包合同，取消分包資格。，應(yīng)具備其分包工程項目的資質(zhì)要求。，如回彈儀等實行施工階段過程質(zhì)量抽查檢測。；預(yù)檢、臨檢應(yīng)有專人負責(zé)并按規(guī)定檢查，做出記錄。：利用測量儀器的檢測設(shè)備對建筑物水平和豎向軸線、標高、幾何尺寸、方位的控制，嚴格控制工程尺寸精度，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正。，復(fù)核標準、手段并認真實施。確定質(zhì)量問題的影響程度，修改相應(yīng)的操作工藝及阻止質(zhì)量問題的再發(fā)生。：對糾正后的產(chǎn)品應(yīng)進行檢驗，必須達到標準或處理要求后，才能轉(zhuǎn)入正常程序。：對施工過程中的質(zhì)量缺陷，施工單位應(yīng)就其質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的等級及影響下道工序質(zhì)量的程度逐行鑒定，并就是否返工、返修、報廢等提出處理意見與糾正措施。，轉(zhuǎn)入后道。，特別是主要隱蔽工程驗收點。：質(zhì)量目標的重要項目、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位和施工部位需要控制的重要質(zhì)量特性上和質(zhì)量缺陷頻數(shù)較多的部位。，主要是檢查在工序施工過程中，人員、機械設(shè)備、材料、施工方法及工藝或操作以及施工環(huán)境條件等是否均處于良好狀態(tài)，是否符合保證工程質(zhì)量的要求，若發(fā)現(xiàn)有問題應(yīng)及時糾正并加以控制。西北建設(shè)有限公司漢濱區(qū)雙龍鎮(zhèn)東香河生態(tài)風(fēng)險防范工程二標段2016年5月15日工程項目施工過程中的質(zhì)量管理與控制施工單位須加強施工過程中的質(zhì)量管理與控制、各環(huán)節(jié)工作