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正文內(nèi)容

安3-1-1經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制及目標(biāo)管理(參考版)

2025-04-15 02:25本頁(yè)面
  

【正文】 施工企業(yè)單位: (公章)工程負(fù)責(zé)人: (章)二00四年 月 日聯(lián)系電話:注:此表一式二份,企業(yè)留存一份,報(bào)區(qū)(縣)站一份區(qū)文明工地審報(bào)表項(xiàng)目名稱西郊古北國(guó)際別墅三期施工單位全 稱浙江中企建設(shè)集團(tuán)有限公司建筑類型層 數(shù)二層建筑面積建設(shè)單位全 稱上海古北趙巷置業(yè)有限公司設(shè)計(jì)單位全 稱中國(guó)聯(lián)合工程公司監(jiān)理單位全 稱上海四海建設(shè)工程造價(jià)咨詢監(jiān)理有限公司開(kāi)工日期質(zhì)量安全概況特色:?jiǎn)挝簧w章: 簽名: 年 月 日上海市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)分匯總表施工企業(yè)名稱(蓋章) 工地名稱 建筑面積(m178。 考評(píng)人員簽字:JGJ5999安全檢查標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分表安31112 浙江中企建設(shè)集團(tuán)有限公司古北國(guó)際別墅項(xiàng)目部上海市建設(shè)工程施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)工地 R—1初 驗(yàn) 報(bào) 告( )企業(yè)編號(hào)上海市 區(qū)(縣)建設(shè)工程安全監(jiān)督站:我司 處(隊(duì))在 路 號(hào),承建的 工地, 結(jié)構(gòu),建筑面積 m178??己朔衷?0分(含90分)以上為優(yōu);考核分在80分(含80分)以上為良;考核分在75分(含75分)以上為合格;考核分在75分以下為不合格??己朔衷?0分(含90分)以上為優(yōu);考核分在80分(含80分)以上為良;考核分在75分(含75分)以上為合格;考核分在75分以下為不合格。未對(duì)變換工種教育做好記錄的扣10分,記錄不全的發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣5分;202未能配合項(xiàng)目經(jīng)理抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全宣傳、培訓(xùn)教育工作;發(fā)現(xiàn)一次扣10分,未能制定項(xiàng)目安全培訓(xùn)教育計(jì)劃,扣10分;203未能負(fù)責(zé)開(kāi)展多樣化的安全教育,扣20分,未能結(jié)合形勢(shì)的需要,定期用黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫等形式開(kāi)展安全宣傳工作,發(fā)現(xiàn)一次扣10分;204未能檢查、確認(rèn)項(xiàng)目部特殊作業(yè)人員持證情況,扣20分;未能做到特殊作業(yè)人員持有效證件上崗,發(fā)現(xiàn)一人扣10分;205未能組織勞工人員進(jìn)行培訓(xùn)考核發(fā)證工作,扣20分,缺一人扣5分??己朔衷?0分(含90分)以上為優(yōu);考核分在80分(含80分)以上為良;考核分在75分(含75分)以上為合格;考核分在75分以下為不合格。未能參與對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品驗(yàn)收,缺一項(xiàng)扣5分;253未能對(duì)施工過(guò)程中的危險(xiǎn)點(diǎn)(源)的實(shí)施進(jìn)行評(píng)價(jià)及監(jiān)督,扣20分;無(wú)危險(xiǎn)點(diǎn)(源)評(píng)價(jià)記錄扣20分;評(píng)價(jià)記錄不全扣10分;無(wú)危險(xiǎn)點(diǎn)(源)監(jiān)督記錄扣10分;監(jiān)督記錄不全扣5分;254未能對(duì)施工過(guò)程中的不利環(huán)境因素的實(shí)施進(jìn)行評(píng)價(jià)及監(jiān)督,扣25分;無(wú)評(píng)價(jià)記錄扣20分;評(píng)價(jià)記錄不全扣10分;無(wú)監(jiān)督記錄扣10分;監(jiān)督記錄不全扣5分??己朔衷?0分(含90分)以上為優(yōu);考核分在80分(含80分)以上為良;考核分在75分(含75分)以上為合格;考核分在75分以下為不合格。考核分在90分(含90分)以上為優(yōu);考核分在80分(含80分)以上為良;考核分在75分(含75分)以上為合格;考核分在75分以下為不合格。未能配合做好內(nèi)、外審工作的各扣5分。考核人: 考核對(duì)象:年 月 日 年 月 日安31110項(xiàng)目部管理人員安全責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目技術(shù)員1未能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及有關(guān)安全生產(chǎn)的強(qiáng)制性規(guī)范的扣20分;202未能參與并編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃,扣10分,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)與要求未能制訂各項(xiàng)方案,缺一項(xiàng)專項(xiàng)方案扣5分;153根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)與施工需要未能及時(shí)編制各重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源的專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)項(xiàng)目工程師經(jīng)總工批準(zhǔn)后實(shí)施扣15分,缺一項(xiàng)扣5分;154未能制訂各分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底內(nèi)容,扣10分,缺一項(xiàng)扣5分;未向項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、作業(yè)班組長(zhǎng)交底缺一人扣5分;105針對(duì)特殊施工工藝,未能負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)操作規(guī)程扣10分,針對(duì)性不強(qiáng)的扣5分;106未能參與項(xiàng)目的安全檢查,扣10分;發(fā)現(xiàn)事故隱患未及時(shí)制訂糾正預(yù)防措施,發(fā)現(xiàn)一次扣5分,未報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核實(shí)施的扣5分,未復(fù)查實(shí)施效果發(fā)現(xiàn)一次扣5分;107未能參與對(duì)安全物資的進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收,扣10分。10小 計(jì)100注:每月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。整改復(fù)查合格后復(fù)工,如不合格復(fù)工的發(fā)現(xiàn)一處扣5分;107未能負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析,提出處理意見(jiàn),扣10分;未協(xié)助處理重大工傷機(jī)械事故,并未能遵循“四不放過(guò)”的原則,扣10分;未能執(zhí)行和落實(shí)糾正預(yù)防措施,發(fā)現(xiàn)一處扣5分,杜絕類似事故的發(fā)生;108針對(duì)安保計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,未能及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師反映,扣10分,對(duì)安保計(jì)劃進(jìn)行修訂、再版,未能執(zhí)行的扣10分??己巳耍? 考核對(duì)象:年 月 日 年 月 日安31110項(xiàng)目部管理人員安全責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目安全員1未能積極參與策劃與編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃,扣20分;202未能嚴(yán)格執(zhí)行安保計(jì)劃中支持性文件、法規(guī)、條例及強(qiáng)制性規(guī)范的要求,扣15分;未積極配合項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)工人安全操作規(guī)程的教育及安全技術(shù)交底工作,發(fā)現(xiàn)一次扣5分;嚴(yán)格施工全過(guò)程的安全控制,無(wú)安全記錄扣10分,記錄不全的扣5分;153未能對(duì)重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源的安全監(jiān)督、控制,扣10分,未能將安保計(jì)劃中各項(xiàng)安全技術(shù)措施落到實(shí)處,發(fā)現(xiàn)一處扣5分;154未配合技術(shù)、施工管理人員組織對(duì)安全設(shè)施的驗(yàn)收、檢查、維護(hù)、保養(yǎng),扣10分,配合不到位的發(fā)現(xiàn)一處扣5分;105未能深入施工現(xiàn)場(chǎng),掌握安全動(dòng)態(tài),扣10分,對(duì)人、機(jī)物、環(huán)境及自然的不安全行為和不安全動(dòng)態(tài),未能及時(shí)采取糾正預(yù)防措施,發(fā)現(xiàn)一處扣5分;106未參與各有關(guān)部門組織的安全檢查,扣10分;未能如實(shí)匯報(bào)本項(xiàng)目的安全狀況,扣10分;發(fā)現(xiàn)隱患未及時(shí)采取糾正措施及監(jiān)督落實(shí),扣5分。5小 計(jì)100注:每月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)危險(xiǎn)源的預(yù)防監(jiān)控措施必須落實(shí)到位發(fā)現(xiàn)一處扣5分,沒(méi)有拒絕不符合安全操作的施工任務(wù),并未及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映的發(fā)現(xiàn)一次扣5分;153未能認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,扣10分,未能針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向班組(包括分包隊(duì))進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),無(wú)記錄扣10分,記錄不全扣5分,未對(duì)規(guī)程、措施交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查及隨時(shí)糾正作業(yè)違章,發(fā)現(xiàn)一次扣5分;104未經(jīng)常檢查所轄班組(包括分包隊(duì))作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未及時(shí)糾正解決,發(fā)現(xiàn)一次扣5分??己朔衷?0分(含90分)以上為優(yōu);考核分在80分(含80分)以上為良;考核分在75分(含75分)以上為合格;考核分在75分以下為不合格。未嚴(yán)格控制不合格要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用,發(fā)現(xiàn)一處扣5分;107未能參加安全生產(chǎn)檢查,扣10分,未對(duì)施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和辦法予以消除的發(fā)現(xiàn)一處扣5分;108未能參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,扣10分,未從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施、意見(jiàn)扣10分,缺一項(xiàng)扣5分。未能認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求,發(fā)現(xiàn)一處扣5分,未能預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故,發(fā)現(xiàn)一處扣5分;106未能主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收,扣10分??己巳耍汗局鞴懿块T 考核對(duì)象:年 月 日 年 月 日安31110項(xiàng)目部管理人員安全責(zé)任考核表崗位序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目工程師1未能對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任,扣20分;202未貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策,未嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),扣15分;未結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)主持工程項(xiàng)目的安全策劃、評(píng)價(jià)識(shí)別、確定危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素及制定安全保證計(jì)劃的,扣15分,缺一項(xiàng)扣10分;153未能參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì),扣10分,編制、審查專項(xiàng)施工方案時(shí),未制定、審查針對(duì)性安全技術(shù)措施,保證其可行與針對(duì)性,扣10分,未為隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)及主持工程項(xiàng)目的安全技術(shù)交底,扣10分,缺一項(xiàng)扣5分;154未能主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí),未制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施監(jiān)督執(zhí)行,扣10分。10小 計(jì)100注:每月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。109處理一般工傷事故,并協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故。107未對(duì)存在隱患的安全設(shè)施、安全防護(hù)用品及時(shí)組織整改,扣10分,未落實(shí)糾正和預(yù)防措施,發(fā)現(xiàn)一處扣5分,未組織有關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證,發(fā)現(xiàn)一處扣5分;當(dāng)確定險(xiǎn)情排除單位采取可靠措施不得恢復(fù)施工,發(fā)現(xiàn)一處扣5分。105未能組織對(duì)安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收,扣10分,未能理順和協(xié)調(diào)總包與分包、工種與工種間在施工中的相互配合關(guān)系,扣5分;從技術(shù)和管理上未采取措施,使施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)、文明施工處于失控狀態(tài),扣10分。153未能負(fù)責(zé)安全物資采購(gòu)計(jì)劃的審核及批準(zhǔn),扣10分,未能指導(dǎo),監(jiān)督材料、設(shè)備部的采購(gòu)工作,扣5分,未能支從合格供應(yīng)商處進(jìn)行采購(gòu),保證所購(gòu)置安全物資符合安全使用的標(biāo)準(zhǔn)要求,扣10分。152未能落實(shí)施工組織計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施,扣10分,未能協(xié)調(diào)安保體系運(yùn)行中的重大問(wèn)題,扣10分,未能組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,有一次扣5分。考核分在90分(含90分)以上為優(yōu);考核分在80分(含80分)以上為良;考核分在75分(含75分)以上為合格;考核分在75分以下為不合格。510發(fā)生事故,未能做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作,扣5分,未及時(shí)上報(bào),扣5分,未組織配合事故的調(diào)查,扣5分,認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn),扣5分。108未能主持參與安保體系的內(nèi)審,扣10分,未能積極配合外審認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核工作,扣10分。106未能領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查,扣10分,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題,未能組織制度措施,及時(shí)解決,扣10分,未能對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題,定時(shí)、定人、定措施予以解決,扣10分。104未能健全和完善用工管理手續(xù),嚴(yán)格用工制度與管理,扣10分,未能適時(shí)組織上崗安全教育,扣10分,未能對(duì)分包隊(duì)伍的健康與安全負(fù)責(zé),扣5分,未能加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作,扣5分。152未能貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,扣15分;未能結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況,建立項(xiàng)目部的安保體系,確立安全管理目標(biāo),組織安全策劃及編制安保計(jì)劃,或提出要求,并監(jiān)督其實(shí)施,扣15分。(7) 對(duì)工地的危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素及時(shí)提出合理化建議和意見(jiàn)。(5) 參與項(xiàng)目部在安保計(jì)劃運(yùn)行后進(jìn)行可行性評(píng)審。(3) 真實(shí)填寫好相應(yīng)監(jiān)控記錄并及時(shí)交項(xiàng)目部進(jìn)行處理和保存。J監(jiān)控人員(1) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《安全法》和有關(guān)建筑工程安全生產(chǎn)法令法規(guī),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。(10)參加項(xiàng)目部文明施工管理工作。(8) 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的巡視力度,對(duì)私接、違章接線、違章操作等行為進(jìn)行制止,并保證用電電箱設(shè)備完好。(6) 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑保養(yǎng)管理工作,對(duì)不符合要求的機(jī)械設(shè)備一律禁止使用,必須維修達(dá)到使用要求后方可使用。(4) 參與機(jī)械、用電方面一般事故的調(diào)查、分析,提出處理意見(jiàn)。(2)
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