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正文內(nèi)容

安3-1-1經(jīng)濟承包責任制及目標管理-在線瀏覽

2025-05-30 02:25本頁面
  

【正文】 許可證每人罰款20元。17. 腳手架搭好不及時鋪設竹片、不及時綁扎牢固的每次罰款50~200元。19. 腳手架搭設過程中相鄰立桿不按規(guī)定要求錯開的每根罰款50元。21. 架子工搭設架子時,扣件不入袋,亂丟者每只罰款10元。23. 作業(yè)班組人員爭搶塔吊而私自藏塔吊吊環(huán)影響生產(chǎn)者罰款100~500元。25. 機械操作人員玩忽職守、違反安全操作規(guī)程者每次罰款50~200元。26. 落手清工作不及時罰款200~1000元。28. 現(xiàn)場材料亂堆亂放,根據(jù)情況予以處罰。30. 成型材料必須堆放整齊,否則每處罰款100元。32. 模板可一次拆凈而未一次拆凈的,每處罰款100元。34. 宿舍內(nèi)臟亂差的,每間罰款100元。情節(jié)嚴重的將移交公安機關處理。并對班組處以500~3000元的罰款處理。36. 偷盜公物或破壞施工設備的處于損失額2~5倍罰款,情況嚴重的送交公安機關處理。38. 參與賭博的,每人罰款200元,對于賭博產(chǎn)生后果的進行嚴重處罰。40. 不按規(guī)定時間進工地,翻圍墻者每人每次罰款50元。42. 其他違章現(xiàn)象或項目部書面整改通知后不及時整改的罰款100~1000元。本細則解釋權歸浙江中企建設集團有限公司古北項目部所有。通過深入開展“創(chuàng)文明工地,建愛民工程”活動,使這項重點工程成為“為民、便民、利民”的民心工程。乙方職責:一、 遵照治安、消防工作“誰主管、誰負責”的原則和《杭州市治安責任人條例》制定治安、消防責任制,建立工作網(wǎng)絡,成立治安保會,成立治保小組,并定期活動,作好記錄。二、 加強內(nèi)部管理,落實各項安全防范措施,防止各類刑、治案件及災害等事故的發(fā)生,積極化解各類不安定因素。四、 認真執(zhí)行杭州市暫(寄)住人口管理規(guī)定,外來人員進場做到三天內(nèi)向甲方申報暫住戶口。甲方職責:一、 向乙方進行治安、消防、外來人員管理等方面培訓指導。三、 對乙方在施工期間同外來民工及與地方上發(fā)生矛盾、糾紛中,所不能自己解決的問題,甲方配合做好協(xié)調(diào)和疏導工作。五、 對乙方在治安、消防、外來人口管理等方面產(chǎn)生的問題,甲方要視情節(jié)輕重,依法作出處理,并督促乙方落實整改措施。甲 方: 乙 方:日 期: 日 期古北國際別墅項目部管理人員安全生產(chǎn)責任制考核制度為了堅持“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,貫徹落實《安全生產(chǎn)保證體系DGJ08—903—2003規(guī)范》,確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),保證安保體系正常運行,項目部由項目經(jīng)理負責對項目部各職能部門相關人員每月進行各自安全生產(chǎn)崗位責任制考核一次,對考核結果直接與經(jīng)濟掛鉤?!都殑t》依據(jù)項目部各職能部門《安全生產(chǎn)崗位責任制》和項目部《安全生產(chǎn)保證體系》中的條款進行制訂。每月底先由每位管理人員對本人本月安全職責進行自評,報項目經(jīng)理,然后由項目經(jīng)理進行最后評定。對每月評定結果為良的管理人員,在年終發(fā)放獎金時按每月50元計算。對每月評定結果為差的管理人員,每月罰款300元,如連續(xù)三個月以上評為差的,項目部將上報項經(jīng)部,取消該管理人員在項目部的崗位工作。全面掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的活動動向。(2) 參與編制施工組織設計,建立項目安全生產(chǎn)保證體系,組織編制安全保證計劃。(4) 主持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和檢查工作。(6) 負責項目部管理人員明確職責和策劃安保體系工作。(7) 負責組織項目內(nèi)部各部門相關人員,對本項目在安保計劃運行后進行可行性評審。(9) 負責項目部管理人員、分包隊伍、各施工班組、職工召開安全生產(chǎn)會議,貫徹上級文件精神要求。(11)負責對分包隊伍資質(zhì)的考核,簽訂《安全協(xié)議》、做好總包對分包單位進場安全部交底,督促安全部門做好新工人的進場“三級教育”工作,組織相關部門對施工人員進行各類安全教育和技術培訓工作,提高作業(yè)人員的安全意識自我保護能力,防止各類事故的發(fā)生。認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《安全法》和有關建筑工程安全生產(chǎn)法令法規(guī),堅持“安全第一,預防為主”的方針,組織落實并執(zhí)行集團公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題,組織召開安全生產(chǎn)工作會議。實施現(xiàn)場管理標準化,確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全。(5) 負責安全設施所需的材料、設備及設施的采購計劃的審批及批準和對分包方的控制,對各分包單位制定例會制度,建立會議紀要,并發(fā)放給有關人員。(6) 組織參與項目部有關人員進行每周定期安全檢查(每周二,依據(jù)JGJ59—99和JGJ46—88規(guī)定要求),以便及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的各類隱患,并督促限時整改,確保安全施工的順利進行。(8) 發(fā)生工傷事故,立即組織搶救,迅速上報,并保護好現(xiàn)場,參加事故調(diào)查處理。負責施工過程中的檢查檢驗和對糾正預防措施進行落實實施。杜絕垮坍、爆炸、食物中毒和交通事故發(fā)生。(12)負責主管項目部文明施工管理工作。C項目工程師、項目技術負責人、技術員(1) 負責編制安保體系支持性文件及專項施工方案。認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《安全法》和有關建筑工程安全生產(chǎn)法令法規(guī),認真執(zhí)行集團公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。要針對性強、實用效果好,成為科學指導施工的技術依據(jù)。(4) 確定危險部位和過程,對風險性較大和專業(yè)性較強的工程,項目應組織安全技術論證,并做好針對性的安全技術交底工作。(6) 對工程技術負責的安全體系要素進行監(jiān)控落實改進措施。(7) 參加重大傷亡事故的調(diào)查,從技術上分析事故原因,提出技術鑒定意見和改進措施。(8) 負責施工過程中的檢查檢驗和對糾正預防措施進行制定落實實施。(10)參與項目部在安保計劃運行后進行可行性評審。(11)在平常的施工過程中考慮到施工方面的環(huán)境因素,盡量避免產(chǎn)生環(huán)境污染。(2) 參與安全施工組織設計,提供安全技術措施并負責檢查落實。(3) 督促、檢查操作人員的遵章守紀,制止違章作業(yè),嚴格安全紀律,對違章違紀等現(xiàn)象采取經(jīng)濟處罰。當安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時,有權制止冒險作業(yè)。(5) 做好新工人的進場“安全三級教育”工作,提高作業(yè)人員的安全意識自我保護能力,防止各類事故的發(fā)生。(6) 組織并參與項目部有關人員進行每周定期安全檢查(每周二,依據(jù)JGJ59—99和JGJ46—88規(guī)定要求),以便及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的各類隱患,并督促限時整改,確保安全施工的順利進行,并做好記錄。(8) 做好安全保證體系方面的安全資料和文明工地資料。(10)負責一般事故的調(diào)查、分析,提出處理意見,協(xié)助處理重大工傷、機械事故,并參與制訂糾正和預防措施,防止事故再發(fā)生。(12)做好項目部各類安全教育、安全會議、安全學習方面的記錄。參與項目部在安保計劃運行后進行可行性評審。在平常的施工過程中考慮到施工方面的環(huán)境因素,盡量避免產(chǎn)生環(huán)境污染。(16)負責配合項目部辦理勞務人員相關證件。認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《安全法》和有關建筑工程安全生產(chǎn)法令法規(guī),堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真執(zhí)行集團公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。(3) 有權拒絕不符合安全操作規(guī)定的施工任務,除及時制止外,有責任向項目部主管安全的經(jīng)理匯報。(5) 及時派人按規(guī)范要求做好四口五臨邊、電梯井、人貨電梯通道等安全防護設施,并參與驗收檢查工作。(7) 參與項目部在安保計劃運行后進行可行性評審。(9) 發(fā)生工傷事故,立即組織搶救,迅速上報,并保護好現(xiàn)場,參加事故調(diào)查處理。(11)參加項目部文明施工管理工作。(13)對班組落手清工作進行檢查,并檢查安全防護設施在工作中是否完好。F綜合員(1) 認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《安全法》和有關建筑工程安全生產(chǎn)法令法規(guī),堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真執(zhí)行集團公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對施工過程中勞務人員的進出場進行記錄,做好動態(tài)管理。(4) 主管項目部食堂工作。經(jīng)常性監(jiān)督食堂人員做好熟食留樣并記錄完整,經(jīng)常督促食堂工作人員每日搞好食堂衛(wèi)生工作,并做到“三白”,確保食堂從業(yè)人員從持健康證上崗。(5) 主管項目部職工宿舍工作。(6) 參加項目部組織的對食堂、宿舍的專項檢查工作,對違反有關規(guī)定的人員進行處罰。G材料員(1) 認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《安全法》和有關建筑工程安全生產(chǎn)法令法規(guī),堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真執(zhí)行集團公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。(3) 有關勞防用品和安全生產(chǎn)防護物品的合格記錄、質(zhì)保書和送貨章、發(fā)票復印件必須交到項目部安全資料員歸檔備查。(5) 經(jīng)常與安全員取得聯(lián)系,聽取施工人員對所購勞防用品和安全防護物品的反饋意見。(6) 負責對合格供應商供應的安全防護用品的驗收、取證、記錄的工作,并做好驗收狀態(tài)標識,儲藏保管好安全防護用品、用具。(8) 拒絕一切不符合要求的“三寶”和電器機具、勞防用品和安全所需材料流入施工現(xiàn)場。出廠合格證及技術資料必須完整,使用前要制定有安全操作規(guī)程。(10)對易燃易爆物品進行重點保管。(12)參加安全會議,積極提出合理化建議。(2) 認真執(zhí)行項目施工組織設計和安全技術措施,在檢查工程質(zhì)量和抓質(zhì)量的同時,要關心安全工作并嚴格要求安全技術措施到位。(4) 參與項目工程文明施工管理工作。(6) 參與制訂項目工程的安全管理目標,配合安全員做好日常安全管理工作。(8) 在平常的施工過程中考慮到施工方面的環(huán)境因素,盡量避免產(chǎn)生環(huán)境污染。I機管員、機電員(1) 認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《安全法》和有關建筑工程安全生產(chǎn)法令法規(guī),堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真執(zhí)行集團公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。(3) 參與上級部門檢查后召開的專項整改會議,對上級部門提出的整改意見和安全隱患問題及時按“三定”原則落實整改。(5) 參與項目部在安保計劃運行后進行可行性評審。(7) 施工現(xiàn)場臨時用電必須按JGJ46—88規(guī)定要求設置,并進行經(jīng)常性檢查,對不符合要求的項目必須及時加以整改。(9) 參與制訂項目工程的安全管理目標,配合安全員做好日常安全管理工作。在平常的施工過程中考慮到施工方面的環(huán)境因素,盡量避免產(chǎn)生環(huán)境污染。(2) 加強對施工現(xiàn)場危險源和不利環(huán)境因素監(jiān)控力度,做到發(fā)現(xiàn)不合格項后及時反饋,并督促糾正,整改合格后方可繼續(xù)施工作業(yè)。(4) 配合安全員做好日常安全管理工作。(6) 對危險源和不利環(huán)境因素的監(jiān)控必須做到PDCA的良性循環(huán),杜絕走過場的現(xiàn)象。領會《細則》精神,接受項目部交底,確認后簽名:浙江中企建設集團有限公司古北國際別墅項目部年 月安31110項目部管理人員安全責任考核表崗位序號考核內(nèi)容扣分標準應得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目經(jīng)理1未能對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面責任,扣15分。153在組織項目工程業(yè)務承包,未能本著安全工作只能加強的原則,未能根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員,扣10分,未能明確各業(yè)務承包人的安全管理目標責任和考核指標,扣10分,未能支持、指導安全管理人員的工作,扣10分。105未能組織落實施工組織設計和安保計劃中安全技術措施,扣10分,未能組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施,扣10分。107未能適時組織對工程項目部的安保體系進行安全評估,扣10分,未能組織人員落實安全評估中提出的改進要求和措施,扣10分。109未能定期召開項目部安全生產(chǎn)領導小組會議,扣10分,未能布置落實安保計劃控制措施,扣5分,未能加強員工的安全培訓教育,扣5分。5小 計100注:每月進行安全目標管理責任考核??己巳耍汗局鞴懿块T 考核對象:年 月 日 年 月 日安31110項目部管理人員安全責任考核表崗位序號考核內(nèi)容扣分標準應得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目副經(jīng)理1未能根據(jù)項目安保計劃組織有關管理人員制定針對性的安全技術措施,扣10分,未能參與交底,扣10分,未經(jīng)常監(jiān)督檢查,扣5分。未能認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,扣10分,未能定期組織項目管理人員進行各項安全規(guī)章制度學習,有一次扣5分,未能杜絕違章指揮現(xiàn)象,有一次扣5分。104未能組織現(xiàn)場有關人員依據(jù)合同內(nèi)容向分包方進行施工交底,扣10分,未能安排專人對分包方施工過程的安全生產(chǎn)、文明施工進行全過程監(jiān)控,扣10分,未能對各分包單位制定例會制度,扣10分,無會議紀要扣5分,紀要不全扣3分。106未能經(jīng)常組織參與對項目工程進行定期和不定期的安全檢查,扣10分,未對施工安全狀況進行持續(xù)的整改和完善,扣10分,未能對檢查驗證的狀態(tài)進行記錄和標識,扣10分,記錄與標識不全扣5分,對安全設施、設備的非預期使用留下事故隱患,發(fā)現(xiàn)一處扣5分。108未能阻止對全體職工安全知識和遵章守紀的教育,提高職工自我保護和防范事故的能力,扣10分,未做好施工全過程的安全檢查、控制、檢驗、標識、隱患控制、職工培訓教育等安全管理記錄,扣10分,記錄不全扣5分。處理事故時未遵循“四不放過”原則,扣10分,未采取有效整改措施,防止類似事故重復發(fā)生,扣10分。考核分在90分(含90分)以上為優(yōu);考核分在80分(含80分)以上為良;考核分在75分(含75分)以上為合格;考核分在75分以下為不合格。未及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題,發(fā)現(xiàn)一處扣5分;105項目工程應用新材料、新技術、新工藝,未能及時上報,未經(jīng)批準實施的扣10分,未能同時組織
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