【正文】 許可證每人罰款20元。17. 腳手架搭好不及時鋪設(shè)竹片、不及時綁扎牢固的每次罰款50~200元。19. 腳手架搭設(shè)過程中相鄰立桿不按規(guī)定要求錯開的每根罰款50元。21. 架子工搭設(shè)架子時，扣件不入袋，亂丟者每只罰款10元。23. 作業(yè)班組人員爭搶塔吊而私自藏塔吊吊環(huán)影響生產(chǎn)者罰款100~500元。25. 機(jī)械操作人員玩忽職守、違反安全操作規(guī)程者每次罰款50~200元。26. 落手清工作不及時罰款200~1000元。28. 現(xiàn)場材料亂堆亂放，根據(jù)情況予以處罰。30. 成型材料必須堆放整齊，否則每處罰款100元。32. 模板可一次拆凈而未一次拆凈的，每處罰款100元。34. 宿舍內(nèi)臟亂差的，每間罰款100元。情節(jié)嚴(yán)重的將移交公安機(jī)關(guān)處理。并對班組處以500~3000元的罰款處理。36. 偷盜公物或破壞施工設(shè)備的處于損失額2~5倍罰款，情況嚴(yán)重的送交公安機(jī)關(guān)處理。38. 參與賭博的，每人罰款200元，對于賭博產(chǎn)生后果的進(jìn)行嚴(yán)重處罰。40. 不按規(guī)定時間進(jìn)工地，翻圍墻者每人每次罰款50元。42. 其他違章現(xiàn)象或項(xiàng)目部書面整改通知后不及時整改的罰款100~1000元。本細(xì)則解釋權(quán)歸浙江中企建設(shè)集團(tuán)有限公司古北項(xiàng)目部所有。通過深入開展“創(chuàng)文明工地，建愛民工程”活動，使這項(xiàng)重點(diǎn)工程成為“為民、便民、利民”的民心工程。乙方職責(zé)：一、 遵照治安、消防工作“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則和《杭州市治安責(zé)任人條例》制定治安、消防責(zé)任制，建立工作網(wǎng)絡(luò)，成立治安保會，成立治保小組，并定期活動，作好記錄。二、 加強(qiáng)內(nèi)部管理，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，防止各類刑、治案件及災(zāi)害等事故的發(fā)生，積極化解各類不安定因素。四、 認(rèn)真執(zhí)行杭州市暫（寄）住人口管理規(guī)定，外來人員進(jìn)場做到三天內(nèi)向甲方申報(bào)暫住戶口。甲方職責(zé)：一、 向乙方進(jìn)行治安、消防、外來人員管理等方面培訓(xùn)指導(dǎo)。三、 對乙方在施工期間同外來民工及與地方上發(fā)生矛盾、糾紛中，所不能自己解決的問題，甲方配合做好協(xié)調(diào)和疏導(dǎo)工作。五、 對乙方在治安、消防、外來人口管理等方面產(chǎn)生的問題，甲方要視情節(jié)輕重，依法作出處理，并督促乙方落實(shí)整改措施。甲 方： 乙 方：日 期： 日 期古北國際別墅項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度為了堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)保證體系DGJ08—903—2003規(guī)范》，確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，保證安保體系正常運(yùn)行，項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部各職能部門相關(guān)人員每月進(jìn)行各自安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制考核一次，對考核結(jié)果直接與經(jīng)濟(jì)掛鉤?！都?xì)則》依據(jù)項(xiàng)目部各職能部門《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》和項(xiàng)目部《安全生產(chǎn)保證體系》中的條款進(jìn)行制訂。每月底先由每位管理人員對本人本月安全職責(zé)進(jìn)行自評，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，然后由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行最后評定。對每月評定結(jié)果為良的管理人員，在年終發(fā)放獎金時按每月50元計(jì)算。對每月評定結(jié)果為差的管理人員，每月罰款300元，如連續(xù)三個月以上評為差的，項(xiàng)目部將上報(bào)項(xiàng)經(jīng)部，取消該管理人員在項(xiàng)目部的崗位工作。全面掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的活動動向。（2） 參與編制施工組織設(shè)計(jì)，建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全保證計(jì)劃。（4） 主持項(xiàng)目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和檢查工作。（6） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理人員明確職責(zé)和策劃安保體系工作。（7） 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目內(nèi)部各部門相關(guān)人員，對本項(xiàng)目在安保計(jì)劃運(yùn)行后進(jìn)行可行性評審。（9） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理人員、分包隊(duì)伍、各施工班組、職工召開安全生產(chǎn)會議，貫徹上級文件精神要求。（11）負(fù)責(zé)對分包隊(duì)伍資質(zhì)的考核，簽訂《安全協(xié)議》、做好總包對分包單位進(jìn)場安全部交底，督促安全部門做好新工人的進(jìn)場“三級教育”工作，組織相關(guān)部門對施工人員進(jìn)行各類安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，提高作業(yè)人員的安全意識自我保護(hù)能力，防止各類事故的發(fā)生。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《安全法》和有關(guān)建筑工程安全生產(chǎn)法令法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，組織落實(shí)并執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議。實(shí)施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全。（5） 負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購計(jì)劃的審批及批準(zhǔn)和對分包方的控制，對各分包單位制定例會制度，建立會議紀(jì)要，并發(fā)放給有關(guān)人員。（6） 組織參與項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行每周定期安全檢查（每周二，依據(jù)JGJ59—99和JGJ46—88規(guī)定要求），以便及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的各類隱患，并督促限時整改，確保安全施工的順利進(jìn)行。（8） 發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查處理。負(fù)責(zé)施工過程中的檢查檢驗(yàn)和對糾正預(yù)防措施進(jìn)行落實(shí)實(shí)施。杜絕垮坍、爆炸、食物中毒和交通事故發(fā)生。（12）負(fù)責(zé)主管項(xiàng)目部文明施工管理工作。C項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員（1） 負(fù)責(zé)編制安保體系支持性文件及專項(xiàng)施工方案。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《安全法》和有關(guān)建筑工程安全生產(chǎn)法令法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。要針對性強(qiáng)、實(shí)用效果好，成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。（4） 確定危險(xiǎn)部位和過程，對風(fēng)險(xiǎn)性較大和專業(yè)性較強(qiáng)的工程，項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)論證，并做好針對性的安全技術(shù)交底工作。（6） 對工程技術(shù)負(fù)責(zé)的安全體系要素進(jìn)行監(jiān)控落實(shí)改進(jìn)措施。（7） 參加重大傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。（8） 負(fù)責(zé)施工過程中的檢查檢驗(yàn)和對糾正預(yù)防措施進(jìn)行制定落實(shí)實(shí)施。（10）參與項(xiàng)目部在安保計(jì)劃運(yùn)行后進(jìn)行可行性評審。（11）在平常的施工過程中考慮到施工方面的環(huán)境因素，盡量避免產(chǎn)生環(huán)境污染。（2） 參與安全施工組織設(shè)計(jì)，提供安全技術(shù)措施并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。（3） 督促、檢查操作人員的遵章守紀(jì)，制止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律，對違章違紀(jì)等現(xiàn)象采取經(jīng)濟(jì)處罰。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè)。（5） 做好新工人的進(jìn)場“安全三級教育”工作，提高作業(yè)人員的安全意識自我保護(hù)能力，防止各類事故的發(fā)生。（6） 組織并參與項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行每周定期安全檢查（每周二，依據(jù)JGJ59—99和JGJ46—88規(guī)定要求），以便及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的各類隱患，并督促限時整改，確保安全施工的順利進(jìn)行，并做好記錄。（8） 做好安全保證體系方面的安全資料和文明工地資料。（10）負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故，并參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。（12）做好項(xiàng)目部各類安全教育、安全會議、安全學(xué)習(xí)方面的記錄。參與項(xiàng)目部在安保計(jì)劃運(yùn)行后進(jìn)行可行性評審。在平常的施工過程中考慮到施工方面的環(huán)境因素，盡量避免產(chǎn)生環(huán)境污染。（16）負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目部辦理勞務(wù)人員相關(guān)證件。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《安全法》和有關(guān)建筑工程安全生產(chǎn)法令法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（3） 有權(quán)拒絕不符合安全操作規(guī)定的施工任務(wù)，除及時制止外，有責(zé)任向項(xiàng)目部主管安全的經(jīng)理匯報(bào)。（5） 及時派人按規(guī)范要求做好四口五臨邊、電梯井、人貨電梯通道等安全防護(hù)設(shè)施，并參與驗(yàn)收檢查工作。（7） 參與項(xiàng)目部在安保計(jì)劃運(yùn)行后進(jìn)行可行性評審。（9） 發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查處理。（11）參加項(xiàng)目部文明施工管理工作。（13）對班組落手清工作進(jìn)行檢查，并檢查安全防護(hù)設(shè)施在工作中是否完好。F綜合員（1） 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《安全法》和有關(guān)建筑工程安全生產(chǎn)法令法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對施工過程中勞務(wù)人員的進(jìn)出場進(jìn)行記錄，做好動態(tài)管理。（4） 主管項(xiàng)目部食堂工作。經(jīng)常性監(jiān)督食堂人員做好熟食留樣并記錄完整，經(jīng)常督促食堂工作人員每日搞好食堂衛(wèi)生工作，并做到“三白”，確保食堂從業(yè)人員從持健康證上崗。（5） 主管項(xiàng)目部職工宿舍工作。（6） 參加項(xiàng)目部組織的對食堂、宿舍的專項(xiàng)檢查工作，對違反有關(guān)規(guī)定的人員進(jìn)行處罰。G材料員（1） 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《安全法》和有關(guān)建筑工程安全生產(chǎn)法令法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（3） 有關(guān)勞防用品和安全生產(chǎn)防護(hù)物品的合格記錄、質(zhì)保書和送貨章、發(fā)票復(fù)印件必須交到項(xiàng)目部安全資料員歸檔備查。（5） 經(jīng)常與安全員取得聯(lián)系，聽取施工人員對所購勞防用品和安全防護(hù)物品的反饋意見。（6） 負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護(hù)用品的驗(yàn)收、取證、記錄的工作，并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識，儲藏保管好安全防護(hù)用品、用具。（8） 拒絕一切不符合要求的“三寶”和電器機(jī)具、勞防用品和安全所需材料流入施工現(xiàn)場。出廠合格證及技術(shù)資料必須完整，使用前要制定有安全操作規(guī)程。（10）對易燃易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管。（12）參加安全會議，積極提出合理化建議。（2） 認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施，在檢查工程質(zhì)量和抓質(zhì)量的同時，要關(guān)心安全工作并嚴(yán)格要求安全技術(shù)措施到位。（4） 參與項(xiàng)目工程文明施工管理工作。（6） 參與制訂項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo)，配合安全員做好日常安全管理工作。（8） 在平常的施工過程中考慮到施工方面的環(huán)境因素，盡量避免產(chǎn)生環(huán)境污染。I機(jī)管員、機(jī)電員（1） 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《安全法》和有關(guān)建筑工程安全生產(chǎn)法令法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（3） 參與上級部門檢查后召開的專項(xiàng)整改會議，對上級部門提出的整改意見和安全隱患問題及時按“三定”原則落實(shí)整改。（5） 參與項(xiàng)目部在安保計(jì)劃運(yùn)行后進(jìn)行可行性評審。（7） 施工現(xiàn)場臨時用電必須按JGJ46—88規(guī)定要求設(shè)置，并進(jìn)行經(jīng)常性檢查，對不符合要求的項(xiàng)目必須及時加以整改。（9） 參與制訂項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo)，配合安全員做好日常安全管理工作。在平常的施工過程中考慮到施工方面的環(huán)境因素，盡量避免產(chǎn)生環(huán)境污染。（2） 加強(qiáng)對施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素監(jiān)控力度，做到發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)后及時反饋，并督促糾正，整改合格后方可繼續(xù)施工作業(yè)。（4） 配合安全員做好日常安全管理工作。（6） 對危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素的監(jiān)控必須做到PDCA的良性循環(huán)，杜絕走過場的現(xiàn)象。領(lǐng)會《細(xì)則》精神，接受項(xiàng)目部交底，確認(rèn)后簽名：浙江中企建設(shè)集團(tuán)有限公司古北國際別墅項(xiàng)目部年 月安31110項(xiàng)目部管理人員安全責(zé)任考核表崗位序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目經(jīng)理1未能對承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，扣15分。153在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包，未能本著安全工作只能加強(qiáng)的原則,未能根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員,扣10分，未能明確各業(yè)務(wù)承包人的安全管理目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo)，扣10分,未能支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作,扣10分。105未能組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和安保計(jì)劃中安全技術(shù)措施，扣10分,未能組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施,扣10分。107未能適時組織對工程項(xiàng)目部的安保體系進(jìn)行安全評估，扣10分，未能組織人員落實(shí)安全評估中提出的改進(jìn)要求和措施，扣10分。109未能定期召開項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，扣10分，未能布置落實(shí)安保計(jì)劃控制措施，扣5分，未能加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育，扣5分。5小 計(jì)100注：每月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核?？己巳耍汗局鞴懿块T 考核對象：年 月 日 年 月 日安31110項(xiàng)目部管理人員安全責(zé)任考核表崗位序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)目副經(jīng)理1未能根據(jù)項(xiàng)目安保計(jì)劃組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施,扣10分,未能參與交底,扣10分,未經(jīng)常監(jiān)督檢查,扣5分。未能認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,扣10分，未能定期組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)，有一次扣5分,未能杜絕違章指揮現(xiàn)象，有一次扣5分。104未能組織現(xiàn)場有關(guān)人員依據(jù)合同內(nèi)容向分包方進(jìn)行施工交底,扣10分,未能安排專人對分包方施工過程的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行全過程監(jiān)控,扣10分,未能對各分包單位制定例會制度，扣10分，無會議紀(jì)要扣5分，紀(jì)要不全扣3分。106未能經(jīng)常組織參與對項(xiàng)目工程進(jìn)行定期和不定期的安全檢查,扣10分,未對施工安全狀況進(jìn)行持續(xù)的整改和完善,扣10分,未能對檢查驗(yàn)證的狀態(tài)進(jìn)行記錄和標(biāo)識,扣10分,記錄與標(biāo)識不全扣5分,對安全設(shè)施、設(shè)備的非預(yù)期使用留下事故隱患,發(fā)現(xiàn)一處扣5分。108未能阻止對全體職工安全知識和遵章守紀(jì)的教育，提高職工自我保護(hù)和防范事故的能力，扣10分，未做好施工全過程的安全檢查、控制、檢驗(yàn)、標(biāo)識、隱患控制、職工培訓(xùn)教育等安全管理記錄，扣10分，記錄不全扣5分。處理事故時未遵循“四不放過”原則，扣10分，未采取有效整改措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生，扣10分?？己朔衷?0分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。未及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題,發(fā)現(xiàn)一處扣5分；105項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，未能及時上報(bào)，未經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施的扣10分,未能同時組織