【正文】 許可證每人罰款20元。17. 腳手架搭好不及時鋪設竹片、不及時綁扎牢固的每次罰款50~200元。19. 腳手架搭設過程中相鄰立桿不按規(guī)定要求錯開的每根罰款50元。21. 架子工搭設架子時，扣件不入袋，亂丟者每只罰款10元。23. 作業(yè)班組人員爭搶塔吊而私自藏塔吊吊環(huán)影響生產(chǎn)者罰款100~500元。25. 機械操作人員玩忽職守、違反安全操作規(guī)程者每次罰款50~200元。26. 落手清工作不及時罰款200~1000元。28. 現(xiàn)場材料亂堆亂放，根據(jù)情況予以處罰。30. 成型材料必須堆放整齊，否則每處罰款100元。32. 模板可一次拆凈而未一次拆凈的，每處罰款100元。34. 宿舍內(nèi)臟亂差的，每間罰款100元。情節(jié)嚴重的將移交公安機關處理。并對班組處以500~3000元的罰款處理。36. 偷盜公物或破壞施工設備的處于損失額2~5倍罰款，情況嚴重的送交公安機關處理。38. 參與賭博的，每人罰款200元，對于賭博產(chǎn)生后果的進行嚴重處罰。40. 不按規(guī)定時間進工地，翻圍墻者每人每次罰款50元。42. 其他違章現(xiàn)象或項目部書面整改通知后不及時整改的罰款100~1000元。本細則解釋權歸浙江中企建設集團有限公司古北項目部所有。通過深入開展“創(chuàng)文明工地，建愛民工程”活動，使這項重點工程成為“為民、便民、利民”的民心工程。乙方職責：一、 遵照治安、消防工作“誰主管、誰負責”的原則和《杭州市治安責任人條例》制定治安、消防責任制，建立工作網(wǎng)絡，成立治安保會，成立治保小組，并定期活動，作好記錄。二、 加強內(nèi)部管理，落實各項安全防范措施，防止各類刑、治案件及災害等事故的發(fā)生，積極化解各類不安定因素。四、 認真執(zhí)行杭州市暫（寄）住人口管理規(guī)定，外來人員進場做到三天內(nèi)向甲方申報暫住戶口。甲方職責：一、 向乙方進行治安、消防、外來人員管理等方面培訓指導。三、 對乙方在施工期間同外來民工及與地方上發(fā)生矛盾、糾紛中，所不能自己解決的問題，甲方配合做好協(xié)調(diào)和疏導工作。五、 對乙方在治安、消防、外來人口管理等方面產(chǎn)生的問題，甲方要視情節(jié)輕重，依法作出處理，并督促乙方落實整改措施。甲 方： 乙 方：日 期： 日 期古北國際別墅項目部管理人員安全生產(chǎn)責任制考核制度為了堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，貫徹落實《安全生產(chǎn)保證體系DGJ08—903—2003規(guī)范》，確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，保證安保體系正常運行，項目部由項目經(jīng)理負責對項目部各職能部門相關人員每月進行各自安全生產(chǎn)崗位責任制考核一次，對考核結果直接與經(jīng)濟掛鉤?！都殑t》依據(jù)項目部各職能部門《安全生產(chǎn)崗位責任制》和項目部《安全生產(chǎn)保證體系》中的條款進行制訂。每月底先由每位管理人員對本人本月安全職責進行自評，報項目經(jīng)理，然后由項目經(jīng)理進行最后評定。對每月評定結果為良的管理人員，在年終發(fā)放獎金時按每月50元計算。對每月評定結果為差的管理人員，每月罰款300元，如連續(xù)三個月以上評為差的，項目部將上報項經(jīng)部，取消該管理人員在項目部的崗位工作。全面掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的活動動向。（2） 參與編制施工組織設計，建立項目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全保證計劃。（4） 主持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和檢查工作。（6） 負責項目部管理人員明確職責和策劃安保體系工作。（7） 負責組織項目內(nèi)部各部門相關人員，對本項目在安保計劃運行后進行可行性評審。（9） 負責項目部管理人員、分包隊伍、各施工班組、職工召開安全生產(chǎn)會議，貫徹上級文件精神要求。（11）負責對分包隊伍資質(zhì)的考核，簽訂《安全協(xié)議》、做好總包對分包單位進場安全部交底，督促安全部門做好新工人的進場“三級教育”工作，組織相關部門對施工人員進行各類安全教育和技術培訓工作，提高作業(yè)人員的安全意識自我保護能力，防止各類事故的發(fā)生。認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《安全法》和有關建筑工程安全生產(chǎn)法令法規(guī)，堅持“安全第一，預防為主”的方針，組織落實并執(zhí)行集團公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議。實施現(xiàn)場管理標準化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全。（5） 負責安全設施所需的材料、設備及設施的采購計劃的審批及批準和對分包方的控制，對各分包單位制定例會制度，建立會議紀要，并發(fā)放給有關人員。（6） 組織參與項目部有關人員進行每周定期安全檢查（每周二，依據(jù)JGJ59—99和JGJ46—88規(guī)定要求），以便及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的各類隱患，并督促限時整改，確保安全施工的順利進行。（8） 發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報，并保護好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查處理。負責施工過程中的檢查檢驗和對糾正預防措施進行落實實施。杜絕垮坍、爆炸、食物中毒和交通事故發(fā)生。（12）負責主管項目部文明施工管理工作。C項目工程師、項目技術負責人、技術員（1） 負責編制安保體系支持性文件及專項施工方案。認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《安全法》和有關建筑工程安全生產(chǎn)法令法規(guī)，認真執(zhí)行集團公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。要針對性強、實用效果好，成為科學指導施工的技術依據(jù)。（4） 確定危險部位和過程，對風險性較大和專業(yè)性較強的工程，項目應組織安全技術論證，并做好針對性的安全技術交底工作。（6） 對工程技術負責的安全體系要素進行監(jiān)控落實改進措施。（7） 參加重大傷亡事故的調(diào)查，從技術上分析事故原因，提出技術鑒定意見和改進措施。（8） 負責施工過程中的檢查檢驗和對糾正預防措施進行制定落實實施。（10）參與項目部在安保計劃運行后進行可行性評審。（11）在平常的施工過程中考慮到施工方面的環(huán)境因素，盡量避免產(chǎn)生環(huán)境污染。（2） 參與安全施工組織設計，提供安全技術措施并負責檢查落實。（3） 督促、檢查操作人員的遵章守紀，制止違章作業(yè)，嚴格安全紀律，對違章違紀等現(xiàn)象采取經(jīng)濟處罰。當安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權制止冒險作業(yè)。（5） 做好新工人的進場“安全三級教育”工作，提高作業(yè)人員的安全意識自我保護能力，防止各類事故的發(fā)生。（6） 組織并參與項目部有關人員進行每周定期安全檢查（每周二，依據(jù)JGJ59—99和JGJ46—88規(guī)定要求），以便及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的各類隱患，并督促限時整改，確保安全施工的順利進行，并做好記錄。（8） 做好安全保證體系方面的安全資料和文明工地資料。（10）負責一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，并參與制訂糾正和預防措施，防止事故再發(fā)生。（12）做好項目部各類安全教育、安全會議、安全學習方面的記錄。參與項目部在安保計劃運行后進行可行性評審。在平常的施工過程中考慮到施工方面的環(huán)境因素，盡量避免產(chǎn)生環(huán)境污染。（16）負責配合項目部辦理勞務人員相關證件。認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《安全法》和有關建筑工程安全生產(chǎn)法令法規(guī)，堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真執(zhí)行集團公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（3） 有權拒絕不符合安全操作規(guī)定的施工任務，除及時制止外，有責任向項目部主管安全的經(jīng)理匯報。（5） 及時派人按規(guī)范要求做好四口五臨邊、電梯井、人貨電梯通道等安全防護設施，并參與驗收檢查工作。（7） 參與項目部在安保計劃運行后進行可行性評審。（9） 發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報，并保護好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查處理。（11）參加項目部文明施工管理工作。（13）對班組落手清工作進行檢查，并檢查安全防護設施在工作中是否完好。F綜合員（1） 認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《安全法》和有關建筑工程安全生產(chǎn)法令法規(guī)，堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真執(zhí)行集團公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對施工過程中勞務人員的進出場進行記錄，做好動態(tài)管理。（4） 主管項目部食堂工作。經(jīng)常性監(jiān)督食堂人員做好熟食留樣并記錄完整，經(jīng)常督促食堂工作人員每日搞好食堂衛(wèi)生工作，并做到“三白”，確保食堂從業(yè)人員從持健康證上崗。（5） 主管項目部職工宿舍工作。（6） 參加項目部組織的對食堂、宿舍的專項檢查工作，對違反有關規(guī)定的人員進行處罰。G材料員（1） 認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《安全法》和有關建筑工程安全生產(chǎn)法令法規(guī)，堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真執(zhí)行集團公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（3） 有關勞防用品和安全生產(chǎn)防護物品的合格記錄、質(zhì)保書和送貨章、發(fā)票復印件必須交到項目部安全資料員歸檔備查。（5） 經(jīng)常與安全員取得聯(lián)系，聽取施工人員對所購勞防用品和安全防護物品的反饋意見。（6） 負責對合格供應商供應的安全防護用品的驗收、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態(tài)標識，儲藏保管好安全防護用品、用具。（8） 拒絕一切不符合要求的“三寶”和電器機具、勞防用品和安全所需材料流入施工現(xiàn)場。出廠合格證及技術資料必須完整，使用前要制定有安全操作規(guī)程。（10）對易燃易爆物品進行重點保管。（12）參加安全會議，積極提出合理化建議。（2） 認真執(zhí)行項目施工組織設計和安全技術措施，在檢查工程質(zhì)量和抓質(zhì)量的同時，要關心安全工作并嚴格要求安全技術措施到位。（4） 參與項目工程文明施工管理工作。（6） 參與制訂項目工程的安全管理目標，配合安全員做好日常安全管理工作。（8） 在平常的施工過程中考慮到施工方面的環(huán)境因素，盡量避免產(chǎn)生環(huán)境污染。I機管員、機電員（1） 認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《安全法》和有關建筑工程安全生產(chǎn)法令法規(guī)，堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真執(zhí)行集團公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（3） 參與上級部門檢查后召開的專項整改會議，對上級部門提出的整改意見和安全隱患問題及時按“三定”原則落實整改。（5） 參與項目部在安保計劃運行后進行可行性評審。（7） 施工現(xiàn)場臨時用電必須按JGJ46—88規(guī)定要求設置，并進行經(jīng)常性檢查，對不符合要求的項目必須及時加以整改。（9） 參與制訂項目工程的安全管理目標，配合安全員做好日常安全管理工作。在平常的施工過程中考慮到施工方面的環(huán)境因素，盡量避免產(chǎn)生環(huán)境污染。（2） 加強對施工現(xiàn)場危險源和不利環(huán)境因素監(jiān)控力度，做到發(fā)現(xiàn)不合格項后及時反饋，并督促糾正，整改合格后方可繼續(xù)施工作業(yè)。（4） 配合安全員做好日常安全管理工作。（6） 對危險源和不利環(huán)境因素的監(jiān)控必須做到PDCA的良性循環(huán)，杜絕走過場的現(xiàn)象。領會《細則》精神，接受項目部交底，確認后簽名：浙江中企建設集團有限公司古北國際別墅項目部年 月安31110項目部管理人員安全責任考核表崗位序號考核內(nèi)容扣分標準應得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目經(jīng)理1未能對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面責任，扣15分。153在組織項目工程業(yè)務承包，未能本著安全工作只能加強的原則,未能根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員,扣10分，未能明確各業(yè)務承包人的安全管理目標責任和考核指標，扣10分,未能支持、指導安全管理人員的工作,扣10分。105未能組織落實施工組織設計和安保計劃中安全技術措施，扣10分,未能組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施,扣10分。107未能適時組織對工程項目部的安保體系進行安全評估，扣10分，未能組織人員落實安全評估中提出的改進要求和措施，扣10分。109未能定期召開項目部安全生產(chǎn)領導小組會議，扣10分，未能布置落實安保計劃控制措施，扣5分，未能加強員工的安全培訓教育，扣5分。5小 計100注：每月進行安全目標管理責任考核?？己巳耍汗局鞴懿块T 考核對象：年 月 日 年 月 日安31110項目部管理人員安全責任考核表崗位序號考核內(nèi)容扣分標準應得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目副經(jīng)理1未能根據(jù)項目安保計劃組織有關管理人員制定針對性的安全技術措施,扣10分,未能參與交底,扣10分,未經(jīng)常監(jiān)督檢查,扣5分。未能認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,扣10分，未能定期組織項目管理人員進行各項安全規(guī)章制度學習，有一次扣5分,未能杜絕違章指揮現(xiàn)象，有一次扣5分。104未能組織現(xiàn)場有關人員依據(jù)合同內(nèi)容向分包方進行施工交底,扣10分,未能安排專人對分包方施工過程的安全生產(chǎn)、文明施工進行全過程監(jiān)控,扣10分,未能對各分包單位制定例會制度，扣10分，無會議紀要扣5分，紀要不全扣3分。106未能經(jīng)常組織參與對項目工程進行定期和不定期的安全檢查,扣10分,未對施工安全狀況進行持續(xù)的整改和完善,扣10分,未能對檢查驗證的狀態(tài)進行記錄和標識,扣10分,記錄與標識不全扣5分,對安全設施、設備的非預期使用留下事故隱患,發(fā)現(xiàn)一處扣5分。108未能阻止對全體職工安全知識和遵章守紀的教育，提高職工自我保護和防范事故的能力，扣10分，未做好施工全過程的安全檢查、控制、檢驗、標識、隱患控制、職工培訓教育等安全管理記錄，扣10分，記錄不全扣5分。處理事故時未遵循“四不放過”原則，扣10分，未采取有效整改措施，防止類似事故重復發(fā)生，扣10分。考核分在90分（含90分）以上為優(yōu)；考核分在80分（含80分）以上為良；考核分在75分（含75分）以上為合格；考核分在75分以下為不合格。未及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題,發(fā)現(xiàn)一處扣5分；105項目工程應用新材料、新技術、新工藝，未能及時上報，未經(jīng)批準實施的扣10分,未能同時組織