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正文內(nèi)容

安3-1-1經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制及目標(biāo)管理-閱讀頁

2025-04-27 02:25本頁面
  

【正文】 上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育,扣5分。發(fā)現(xiàn)設(shè)施、設(shè)備的不正常情況未及時采取措施,發(fā)現(xiàn)一處扣5分。10小 計100注:每月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核??己巳耍? 考核對象:年 月 日 年 月 日安31110項目部管理人員安全責(zé)任考核表崗位序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)項目施工員1未能認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,未對所管轄的工程項目和班組(特別是分包隊)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,扣15分;152在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,未能參與對編制項目安全生產(chǎn)保證計劃的策劃,扣10分,未按照安保計劃要求,合理組織安排施工任務(wù),扣10分,未對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程進(jìn)行控制發(fā)現(xiàn)一處扣5分。未對重點(diǎn)、特殊部位施工的人員進(jìn)行檢查且作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求發(fā)現(xiàn)一個扣5分;105未組織對安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的檢查驗收工作,扣10分,發(fā)現(xiàn)一處驗收不合格且在使用的扣5分,嚴(yán)禁隨意拆除發(fā)現(xiàn)隨意拆除現(xiàn)象一處扣5分;106對安全部門或上級提出的事故隱患整改要求,未按照技術(shù)人員制定的糾正預(yù)防措施及時整改或停工整改,發(fā)現(xiàn)一處扣5分,未經(jīng)復(fù)查合格復(fù)工的發(fā)現(xiàn)一處扣5分;107未能定期和不定期組織所轄班組(包括分包隊)學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,扣10分,記錄不全的扣5分,未開展安全教育活動,扣5分,未接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,扣5分,未及時解決提出的不安全問題發(fā)現(xiàn)一處扣5分;108未對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度,扣10分,發(fā)現(xiàn)問題,未及時停止使用,并未上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次扣5分;109發(fā)生因工傷亡及未遂事故未按要求保護(hù)現(xiàn)場,扣5分,未立即上報的扣5分;510未能對進(jìn)場的勞務(wù)人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度的教育,扣5分,記錄不全的缺一個扣2分??己朔衷?0分(含90分)以上為優(yōu);考核分在80分(含80分)以上為良;考核分在75分(含75分)以上為合格;考核分在75分以下為不合格。發(fā)現(xiàn)重大隱患,未行使停工權(quán)利,扣5分。未配合做好安保體系的內(nèi)審、外審工作的各扣5分??己朔衷?0分(含90分)以上為優(yōu);考核分在80分(含80分)以上為良;考核分在75分(含75分)以上為合格;考核分在75分以下為不合格。未參加對施工現(xiàn)場的基坑支護(hù)、腳手架搭設(shè),施工用電、中小型機(jī)械、模板支撐,洞口臨邊防護(hù)等的驗收工作扣10分,缺一項扣5分;108對安保計劃在實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題,未能及時提出調(diào)整修改的意見,扣15分。10小 計100注:每月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核??己巳耍? 考核對象:年 月 日 年 月 日項目部管理人員安全責(zé)任考核表安31110崗位序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)項目材料員1按照項目安全生產(chǎn)保證計劃要求,未能組織各種安全物資的供應(yīng)工作,扣20分,缺一項安全物資供應(yīng)扣5分;202未對供應(yīng)商進(jìn)行分析,扣20分,分析不全扣10分,為建立合格供應(yīng)商名錄扣20分,名錄不全的扣10分;203未負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全物資的驗收取證工作,扣10分,未做好驗收狀態(tài)標(biāo)識,發(fā)現(xiàn)一處扣10分,儲藏保管不好安全防護(hù)用品(具)發(fā)現(xiàn)一處扣5分;154未能負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按現(xiàn)場平面布置圖堆放,未達(dá)到文明施工要求,扣15分,部分材料堆放不符合要求的扣5分;155未能對現(xiàn)場使用的腳手架材料、馬登、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施應(yīng)驗收合格入庫,扣15分,缺一項安全設(shè)施驗收的扣5分,未定期檢查和試驗,記錄不全扣5分,對不合格和破損者,未及時進(jìn)行更新替換,無記錄扣10分,記錄不全扣5分;156未對重點(diǎn)部位、危險物品(包括易燃易爆物品)進(jìn)行重點(diǎn)保管,扣15分,未能執(zhí)行有關(guān)危險品運(yùn)輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定,發(fā)現(xiàn)一處扣5分,做好防火工作,記錄無扣10分,記錄不全的扣5分;15小 計100注:每月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核??己巳耍? 考核對象:年 月 日 年 月 日項目部管理人員安全責(zé)任考核表安31110崗位序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)項目質(zhì)量員1未能參與編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃的,扣25分;252未能參與對安全保證計劃中對安全設(shè)施、設(shè)備、勞動防護(hù)用品的驗收,扣25分,未能參與對安全設(shè)施、設(shè)備驗收,扣20分。25小 計100注:每月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。考核人: 考核對象:年 月 日 年 月 日項目部管理人員安全責(zé)任考核表安31110崗位序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)項目資料員1未能按安全保證計劃要求做好運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放工作,扣20分,記錄不全扣10分。20小 計100注:每月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。考核人: 考核對象:年 月 日 年 月 日項目部管理人員安全責(zé)任考核表安31110崗位序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)項目綜治員1未做好施工現(xiàn)場動用明火和宿舍的防火安全工作,扣15分,發(fā)現(xiàn)一處扣5分;152未能對食堂的用電、用氣進(jìn)行安全管理的扣15分,不夠完善的扣10分;153未能做好工地及項目管理臨時辦公室的安全保衛(wèi)工作扣15分特別是財務(wù)室、資料室、電腦室等場所發(fā)現(xiàn)一處扣10分;154未能對施工過程中勞務(wù)人員的進(jìn)出場進(jìn)行記錄,扣15分,未做好動態(tài)管理,記錄無扣15分,記錄不全扣5分;155未能對執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲條例后的獎金發(fā)放和罰款收入進(jìn)行監(jiān)督檢查,記錄無扣10分,記錄不全扣5分;106未做好施工現(xiàn)場的消防安全工作,扣10分,特別未能對電焊、氣割作業(yè)進(jìn)行檢查、監(jiān)督發(fā)現(xiàn)一處扣5分,未對不安全因素、事故隱患及時糾正,并報告項目經(jīng)理,發(fā)現(xiàn)一次扣5分;107未能做好現(xiàn)場保衛(wèi)工作,現(xiàn)場上有閑雜人員的出現(xiàn),出現(xiàn)一個扣5分,未及時核對、清理,扣5分,做到不發(fā)生意外事故;108未能配合對職工的安全三級、進(jìn)場技能、操作規(guī)程、變換工程,扣10分,未能做好經(jīng)常性的安全教育,缺一次扣5分;10小 計100注:每月進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。考核人: 考核對象:年 月 日 年 月 日73 / 73班組安全、文明、落手清考核表安31111 浙江中企建設(shè)集團(tuán)有限公司古北國際別墅項目部年 月 日安31111古北項目部對施工班組(文明、安全、落手清)考核表評分內(nèi)容班組名稱文明施工24分安全生產(chǎn)26分施工班組落手清50分總評分更衣室整潔勞動用品擺放整齊生活區(qū)環(huán)境整潔用工制度規(guī)范不用盲流人員無重大盜竊案件和一般違法案件施工現(xiàn)場材料堆放整齊有序推行標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建文明工地有計劃和措施發(fā)生安全事故和火災(zāi)事故違章 每一人次施工用電及機(jī)械設(shè)施不符合要求每處未認(rèn)真執(zhí)行安全書面交底消防治安措施落實當(dāng)日工作完畢后腳手架上材料清理當(dāng)日工作完畢后腳手架上砼磚頭垃圾清理洞口臨邊砌筑作業(yè)完畢后未恢復(fù)臨邊設(shè)施散落沙漿未回收利用拆下的模板未清理未堆放拆模完畢后未將已活動的模板牽桿支撐妥善堆放好未將當(dāng)日產(chǎn)生的木屑刨花清理或堆放到指定地點(diǎn)工作完畢后未切斷電源蓋好機(jī)械防護(hù)罩當(dāng)日工作完畢后未對作業(yè)區(qū)進(jìn)行落手清檢查分值標(biāo)準(zhǔn)4分3分3分6分3分5分扣12分扣1分扣2分扣5分6分10分3分3分4分10分10分5分2分3分100本評分表內(nèi)所指各數(shù)值均為最高扣分限制值,依此累扣,直至扣完為止。目前工程形象進(jìn)度為 階段,本公司已按照上海市建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)化管理評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了自評,結(jié)果報送你站,望給以初驗指導(dǎo)。) 企業(yè)資質(zhì)等級 企業(yè)負(fù)責(zé)人(簽章) 形象進(jìn)度: 基礎(chǔ)、 主體、裝飾 企業(yè)填表日期 年 月 日 企業(yè)自查評分及初驗單位評分總 計得 分100分安全管理及設(shè)施、防護(hù)總 計得分100分文明、衛(wèi)生管理安 全管 理10分腳手架15分三寶四口臨邊設(shè)施15分施 工用 電20分井字架及龍門架10分大型機(jī)械10分中小型機(jī) 械10分防火安全10分生 活衛(wèi) 生70分場 容場 貌30分企業(yè)自查分區(qū)、縣站初驗分區(qū)、縣站評語及整改意見:初驗日期: 年 月 日 初驗單位(蓋章):初驗單位負(fù)責(zé)人(簽章)本表一式叁份,一份報工地所在區(qū)、縣安監(jiān)站(或者一份由區(qū)、縣安監(jiān)站報市站)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) JGJ5999安全管理檢查評分表序號檢查項目扣 分 標(biāo) 準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1保證項目安全生產(chǎn)責(zé)任制未建立安全責(zé)任制的扣10分各級各部門未執(zhí)行責(zé)任制的扣46分經(jīng)濟(jì)承包中無安全生產(chǎn)指標(biāo)的扣10分未制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的扣10分未按規(guī)定配備專(兼)職安全員的扣10分管理人員責(zé)任制考核不合格的扣5分102目標(biāo)管理未制定安全管理目標(biāo)(傷亡控制)指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo))的扣10分未進(jìn)行安全責(zé)任制目標(biāo)分解的扣10分無責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定的扣8分考核辦法未落實或落實不好的扣5分103施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計中無安全措施,扣10分施工組織設(shè)計未經(jīng)審批,扣10分專業(yè)性較強(qiáng)的項目,未單獨(dú)編制專項安全施工組織,扣8分安全措施部全面,扣24分安全措施無針對性扣68分安全措施未落實,扣8分104分部(分項)工程安全技術(shù)交 底無書面安全技術(shù)交底扣10分交底針對性不強(qiáng)扣46分交底不全面扣4分交底未履行簽字手續(xù)扣24分105安全檢查無定期安全檢查制度扣5分安全檢查無記錄扣5分檢查出事故隱患整改做不到定人、定時間、定措施扣26分對重大事故隱患整改通知書所列項目未如期完成扣5分106安全教育無安全教育制度扣5分新工人進(jìn)場未進(jìn)行三級教育扣1
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