國(guó)安創(chuàng)想公司培訓(xùn)管理辦法(參考版)
2025-04-15 02:11本頁(yè)面
【正文】 。第六十五條 本管理辦法由人事行政部負(fù)責(zé)解釋。若員工因故未能達(dá)到服務(wù)年限，酌情退回全部或部分培訓(xùn)費(fèi)用。 培訓(xùn)費(fèi)用管理第六十二條 公司每年設(shè)定公司總體培訓(xùn)預(yù)算。第六十條 人事行政部負(fù)責(zé)將全體員工所有參加培訓(xùn)的名稱、表現(xiàn)及成績(jī)等內(nèi)容，記錄匯總成員工培訓(xùn)檔案。第五十八條 人事行政部在每次授課前需與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以及培訓(xùn)者進(jìn)行溝通，了解培訓(xùn)內(nèi)容，獲取培訓(xùn)提綱，以使培訓(xùn)內(nèi)容更有針對(duì)性和有效性，避免純學(xué)術(shù)的研討。第五十六條 被培訓(xùn)者當(dāng)年培訓(xùn)項(xiàng)目有成績(jī)不合格，原則上不予以考慮晉級(jí)。第五十四條 未經(jīng)批準(zhǔn)利用工作時(shí)間外出學(xué)習(xí)的員工，其學(xué)習(xí)期間的待遇均按曠工處理。第五十二條 培訓(xùn)期間，遲到、早退、缺勤等情況，參照《北京國(guó)安創(chuàng)想通信技術(shù)有限公司考勤管理制度》中的處理辦法處理。 第四章 其他規(guī)定第五十一條 學(xué)員應(yīng)按時(shí)參加培訓(xùn),每次培訓(xùn)填寫(xiě)《員工培訓(xùn)簽到表》(要求自學(xué)的培訓(xùn)不必填寫(xiě)；人員較多的大型培訓(xùn)，采用點(diǎn)名形式)。第四十九條 對(duì)晉級(jí)培訓(xùn)的評(píng)估，人事行政部將其上級(jí)與被培訓(xùn)者訪談?dòng)涗浐拖嚓P(guān)結(jié)業(yè)（畢業(yè)）證書(shū)及考核記錄表或項(xiàng)目報(bào)告、總結(jié)報(bào)告，作為對(duì)晉級(jí)培訓(xùn)的評(píng)估結(jié)果，保存于工作記錄中。（3） 人事行政部將培訓(xùn)成績(jī)通知本人和主管上級(jí)。第四十七條 對(duì)被培訓(xùn)員工的評(píng)估：（1） 在培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)束后，人事行政部組織新員工進(jìn)行簡(jiǎn)單的考試，主要涉及培訓(xùn)內(nèi)容中一些重要的知識(shí)點(diǎn)；或者要求員工按時(shí)提交培訓(xùn)總結(jié)。（3） 按照《培訓(xùn)結(jié)果調(diào)查表》，人事行政部對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目打分。第四十六條 對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的評(píng)估程序：（1） 培訓(xùn)結(jié)束后，人事行政部組織被培訓(xùn)員工填寫(xiě)《培訓(xùn)結(jié)果調(diào)查表》。（2） 人事行政部收集考試卷，對(duì)其進(jìn)行評(píng)分，生成《員工培訓(xùn)考核記錄表》。（4） 對(duì)一些較為簡(jiǎn)單的培訓(xùn)，人事行政部可根據(jù)實(shí)際情況直接填寫(xiě)《員工培訓(xùn)記錄表》進(jìn)行打分。（2） 人事行政部負(fù)責(zé)收集、分析《培訓(xùn)結(jié)果調(diào)查表》，生成《培訓(xùn)調(diào)查結(jié)果分析表》。（3） 人事行政部將培訓(xùn)成績(jī)通知本人和主管上級(jí)。第四十三條 對(duì)新員工的評(píng)估：（1） 在培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)束后，人事行政部組織新員工進(jìn)行簡(jiǎn)單的考試，主要涉及培訓(xùn)內(nèi)容中一些重要的知識(shí)點(diǎn)。第四十二條 對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的評(píng)估程序：（1） 培訓(xùn)結(jié)束后，人事行政部組織新員工填寫(xiě)《培訓(xùn)結(jié)果調(diào)查表》。 第四十條 對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施的評(píng)估工作，主要由被培訓(xùn)者和人事行政部組織實(shí)施。第三十八條 評(píng)估形式以與被培訓(xùn)者及其上級(jí)訪談為主，也可以采取員工將自己所學(xué)的知識(shí)在一定范圍內(nèi)匯報(bào)作為輔助的評(píng)估形式。第三十六條 以上相關(guān)資料在人事行政部歸檔保存。（3） 對(duì)一些較為簡(jiǎn)單的培訓(xùn)，人事行政部可根據(jù)實(shí)際情況直接填寫(xiě)《員工培訓(xùn)記錄表》進(jìn)行打分，70分以上為合格。（1） 《培訓(xùn)結(jié)果調(diào)查表》主要是對(duì)內(nèi)容準(zhǔn)備、講解技巧、工作態(tài)度、實(shí)際效果四方面評(píng)分，每一項(xiàng)占25分，級(jí)差為10分。項(xiàng)目組培訓(xùn)計(jì)劃原則上為脫產(chǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目。培訓(xùn)計(jì)劃的制訂如下：步驟一：確定目標(biāo)，打算研究什么？更新何種知識(shí)？步驟二：了解公司培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)步驟三：選擇
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