國安創(chuàng)想企業(yè)文化培訓(xùn)材料(參考版)
2025-01-18 11:35本頁面
【正文】 文化討論會分組成績 組別 代表 票數(shù) 第一組： 方 青 23 第二組： 毛 茅 12 第三組： 潘佳春 12 第四組： 李 彥 21 第五組： 劉 捷 18 第六組： 李才玉 23 第七組： 楊永奎 20 結(jié)果：第一組和第六組并列獲得第一 謝謝大家！ 。 第七組：鼓勵遵守制度；不斷學習；員工提合理化的建議；有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究（章程、制度）；豐富業(yè)余生活，增進員工、部門間交流；鼓勵信息共享，信息反饋；微笑、禮貌、儀容儀表；承擔責任。 行 為（ 2） 第五組：鼓勵的：相互信任、相互交流；標準化、規(guī)范化；及時解決問題、不斷學習、不斷創(chuàng)新；行動迅速、思維敏捷；積極的態(tài)度； 反對的：無明確目標、得過且過、敷衍了事、循規(guī)蹈矩。 第四組：鼓勵相互信任，全面溝通， QACSS，產(chǎn)品創(chuàng)新，為客戶創(chuàng)造更大的價值，提供個人發(fā)展空間，尊重個人，解決問題，態(tài)度決定一切，目標明確。 第二組：言必行，行必果；全面溝通；解決問題；不斷超越，不斷創(chuàng)新；主動學習，完善自我。 第七組：成為全球信息技術(shù)專業(yè)服務(wù)領(lǐng)頭羊 。 第五組：成為中國信息技術(shù)服務(wù)行業(yè)領(lǐng)先者 。 第三組：客戶信賴 、 員工驕傲 、 對手尊重的中國超一流的信息技術(shù)服務(wù)提供商 。 核心價值觀 ? 第一組：誠信、創(chuàng)新、溝通、注重業(yè)績，滿足客戶需求 ? 第二組：在誠信基礎(chǔ)上，以滿足客戶需求為導(dǎo)向 ? 第三組：誠信 、 高效 、 以客戶為中心 ? 第四組：誠信為本 、 客戶至上 、 關(guān)注員工 、 注重業(yè)績 ? 第五組：服務(wù)創(chuàng)造價值 ， 創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)趨勢 ? 第六組：與時俱進 、 開拓創(chuàng)新 、 以人為本 、 創(chuàng)造價值 ? 第七組：誠信 、 創(chuàng)新 、 責任 、 執(zhí)著 愿 景 第一組：成為長期持續(xù)發(fā)展的、一流的、深得客戶信賴的通訊和信息技術(shù)服務(wù)提供商。 第六組：不斷創(chuàng)新 、 團隊協(xié)作；企業(yè)發(fā)展愿景及明確的目標定位；全員素質(zhì)提升 。 第四組：創(chuàng)新 、 管理 。 第二組：持續(xù)關(guān)注并挖掘客戶需求，并以此為客戶創(chuàng)造價值，不斷尋找和培養(yǎng)志同道合的員工，為共同目標前進。 第七組：團隊綜合素質(zhì)高；市場進入早 ， 把握住了機會；品牌和電信關(guān)系；服務(wù)客戶的意識 。 第五組：產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進 、 創(chuàng)新；優(yōu)秀的員工 （ 勤奮競業(yè) ， 銷售能力 ， 服務(wù)專業(yè)化 ） ；有市場空間 （ 進入時期早 ） ；企業(yè)不斷擴大 ， 管理能力不斷提高 ， 逐步適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展；目標明確 。 第三組：產(chǎn)品 （ 質(zhì)量 /技術(shù)領(lǐng)先 、 品牌 、 服務(wù) ） 、 營銷理念 。 ? 產(chǎn)品： 產(chǎn)品的相對優(yōu)勢（質(zhì)量優(yōu)異、價格優(yōu)勢、多樣化、靈活） 提煉未來需要的核心競爭力 ? 企業(yè)文化 ? 戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 管理體系 ? 執(zhí)行能力 過去成功關(guān)鍵因素 第一組 天時： 競爭對手弱、市場龐大、需求；政策開放初期就進入市場；及時取得牌照； 地 利： 優(yōu)異的背景（國安、電信）和資金支持； 產(chǎn)品（質(zhì)量優(yōu)異、價格優(yōu)勢、多樣化、靈活）； 管理模式（信息化管理軟件、制度）； 人和：領(lǐng)導(dǎo)具備戰(zhàn)略眼光、市場敏感度、價值觀；員工有良好的專業(yè)技能、學習的意識、競業(yè)；團隊有凝聚力、共同的目標、向上的欲望、部門協(xié)作好。 優(yōu)質(zhì)服務(wù)、質(zhì)量為本 國安創(chuàng)想的核心價值觀所對應(yīng)的行為準則 專注業(yè)績 積極變革 客戶至上 尊重個體 承擔責任、解決問題、思維敏捷、行動迅速、團隊協(xié)作 勇于創(chuàng)新、超越自我、終身學習 全面溝通、相互信任、公平、平等 ?泄漏公司機密 、 收受賄賂 、 造假行為等違反誠信的行動； ?小團隊意識 、 個人主義 、 官僚主義 、 不聽取合理化建議等違反團隊協(xié)作的行為； ?無明確目標 、 安于現(xiàn)狀 、 得過且過 、 敷衍了事 、 因循守舊 、 墨守陳規(guī) 、拒絕改變 、 輕易放棄等影響業(yè)績目標與公司變革的行為； ?逃避問題 、 害怕承擔責任 、 推卸責任 、 無效承諾等影響問題解決與目標達成的行為； ?浪費資源、財產(chǎn)等行為。 討 論 會 分 組 表 第一組 第二組 第三組 第四組 第五組 第六組 第七組 耆曉光 王瑞年 周洪羽 張闊夫 韓立英 李楊 劉建宇 關(guān)海強 杜思江 潘佳春 馬骉 夏國青 楊祎 甘俊 董旭揚 蔡研 刑濤 董霞 劉婕 葛立平 孟立海 方青 尚蕾 王衛(wèi)娜 張松 張華杰 周彥航 馬亮 方昕 毛茅 趙利軍 鄭志剛 梁惠
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