【摘要】長沙興鑫科技有限公司工程管理辦法一、工程部工程管理(項(xiàng)目工程及維修工作)的工作管理1、工程質(zhì)檢的工作流程①工地檢查流程由工程部通報(bào)施工計(jì)劃根據(jù)情況確定檢查目的準(zhǔn)備好該工程的相關(guān)資料無有檢查有無問題
2025-04-15 01:37
【摘要】公司工程質(zhì)量維修流程及管理辦法為提升公司品牌知名度,及時(shí)處理業(yè)主房屋質(zhì)量問題,依據(jù)公司與相關(guān)參建單位簽訂的質(zhì)量維修協(xié)議,特制定此辦法。一、業(yè)主質(zhì)量投訴處理工作流程:1、物業(yè)公司客服人員在接到業(yè)主質(zhì)量問題投訴后,首先由物業(yè)工程維修部和公司質(zhì)檢組維修工程師去現(xiàn)場進(jìn)行責(zé)任界定,若屬于工程質(zhì)量保修范圍內(nèi)的問題,則由物業(yè)客服人員將房屋質(zhì)量投訴單及電子版現(xiàn)場實(shí)況照片轉(zhuǎn)交到公司質(zhì)檢組備案。
2025-04-10 20:21
【摘要】**公司工程維保管理辦法編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人目錄1. 總則 12. 適用范圍 1. 上游流程 1
2025-04-10 21:22
【摘要】第一篇:維修工程項(xiàng)目管理辦法 關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)州直學(xué)校新建、維修、改造工程管理工作的通知 各州直學(xué)校及有關(guān)單位: 為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)州直教育事業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,加強(qiáng)學(xué)校新建、維修、改造工程...
2024-11-04 12:30
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632維修、改造、綠化工程項(xiàng)目管理辦法?第一章總則???第一條為規(guī)范我校維修、改造、綠化工程項(xiàng)目的管理,提高工程質(zhì)量,保證工期,降低成本,結(jié)合我校的實(shí)際情況,制定本工程項(xiàng)目管理辦法。???第二條工程項(xiàng)目的范圍:工程預(yù)算超過1萬
2024-09-03 13:31
【摘要】公司車輛、船只燃油及維修管理辦法1目的為規(guī)范公司車輛、船只使用管理,準(zhǔn)確核算費(fèi)用開支,有效控制成本費(fèi)用支出,制定本辦法。2范圍適用于公司各單位對車輛、船只燃油采購及維修過程的管理。3職責(zé)各用車、用船單位:按辦法規(guī)定履行加油、維修程序。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)按辦法規(guī)定執(zhí)行報(bào)銷程序,檢查使用記錄,準(zhǔn)確核算費(fèi)用。物資采購部負(fù)責(zé)建立并維護(hù)和維修相關(guān)的《供應(yīng)商名錄》。
2025-04-10 20:28
【摘要】0建設(shè)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作業(yè)務(wù)流程1主要內(nèi)容一、前期準(zhǔn)備工作的意義二、前期準(zhǔn)備工作內(nèi)容三、前期準(zhǔn)備工作要求四、前期準(zhǔn)備工作費(fèi)用五、設(shè)計(jì)質(zhì)量考評(píng)六、獎(jiǎng)罰七、工作中需注意的幾個(gè)問題2建設(shè)項(xiàng)目各階段工作定義?建設(shè)項(xiàng)目:是指按照一個(gè)總體設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,由一個(gè)或若干個(gè)具有內(nèi)在聯(lián)系
2025-01-09 04:49
【摘要】文件名稱規(guī)劃、報(bào)建管理辦法發(fā)文范圍各職能部門、公司高管、子公司文件號(hào)QY-ZC-013發(fā)布單位青園集團(tuán)版本A/0發(fā)文日期2010/06/08編制審核批準(zhǔn)適用于青園集團(tuán)子公司和職能部門。規(guī)劃、報(bào)建管理辦法一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期分決策階段,實(shí)施階段,投入運(yùn)營階段或使用階。A、在
2025-04-15 13:24
【摘要】新長江·香榭琴臺(tái)項(xiàng)目部工程管理辦法二零零七年九月目 錄一、監(jiān)理授權(quán)書二、項(xiàng)目監(jiān)理例會(huì)制度三、工程來往函件管理辦法四、工程變更、簽證管理辦法五、材料(設(shè)備)的確認(rèn)辦法六、停/復(fù)工令簽發(fā)辦法七、施工方案報(bào)審辦法八、應(yīng)急事件處理辦法九、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收規(guī)定十、
2025-04-12 00:48
【摘要】文件編號(hào):XXLQ/XM版本及修改狀態(tài):A/O總則一、為提高工程施工項(xiàng)目管理水平,促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,從而增強(qiáng)公司的競爭實(shí)力,特制定本辦法。二、本辦法適用于公司各項(xiàng)目部的施工管理,是規(guī)范建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理行為,明確公司各層次與人員的職責(zé)和相互
2024-08-17 08:29
【摘要】安徽省某某工程有限責(zé)任公司項(xiàng)目部管理辦法1:XXLQ/XM版本及修改狀態(tài):A/O總則一、為提高工程施工項(xiàng)目管理水平,促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,從而增強(qiáng)公司的競爭實(shí)力,特制定本辦法。二、本辦法適用于
2024-12-03 03:51
【摘要】1XXXX公司物品采購、調(diào)配及維修管理辦法為規(guī)范公司物品的采購、調(diào)配、維修等工作流程,提高公司行政事務(wù)工作效率,更好地為公司各部門提供后勤保障和服務(wù),確保公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,特制定本辦法。一、物品采購管理(一)采購物品分為固定物品、低值物品和易耗物品。1、固定物品是指單個(gè)價(jià)值在300元(含)以上,使用期在一年(含)以
2024-11-17 09:18
【摘要】關(guān)于下發(fā)《工程機(jī)械、車輛使用操作及維修管理辦法》的通知公司各單位:為進(jìn)一步規(guī)范公司工程機(jī)械及車輛管理,理順管理流程,強(qiáng)化監(jiān)控和維護(hù),提高工程機(jī)械及車輛的運(yùn)行效率,降低運(yùn)行和維修費(fèi)用,充分發(fā)揮設(shè)備的潛能,特制定《工程機(jī)械、車輛使用操作及維修管理辦法》現(xiàn)予以下發(fā),請各單位遵照執(zhí)行。特此通知附:《工程機(jī)械、車輛使用操作及維修管理辦法》
2025-04-10 21:21
【摘要】項(xiàng)目工程部組織章程及管理辦法第一部分工作職責(zé)項(xiàng)目工程部經(jīng)理工作職責(zé)一、服從公司主管工程副總的工作安排,組織工程項(xiàng)目部各專業(yè)工程師開展各項(xiàng)管理工作。二、配合公司其它部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,提出合理化建議。三、參與和協(xié)助工程的招投標(biāo)工作,參與公司對承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià);組織投標(biāo)單位對現(xiàn)場進(jìn)行踏勘和答疑;參與公司規(guī)定范圍內(nèi)工程的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)和開標(biāo)工作。四、協(xié)調(diào)工程各相
2025-04-21 13:43
【摘要】車輛修理保養(yǎng)管理辦法目錄一、車輛修理保養(yǎng)原則(一)以內(nèi)修為主、外修為輔的原則(二)以維護(hù)保養(yǎng)為主、修理為輔的原則二、車輛維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)(一)定期維護(hù)1、日常維護(hù)2、一級(jí)維護(hù)3、二級(jí)維護(hù)(二)非定期維護(hù)1、換季維護(hù)1)換入夏季維護(hù)2)換入冬季維護(hù)2、走合維護(hù)三、車輛修理內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)(一)大修(二)項(xiàng)修(總成大修)(三)
2025-04-21 07:30