公司采購(gòu)流程管理制度(同名10311)(參考版)
2025-04-15 01:36本頁(yè)面
【正文】 招（評(píng)）標(biāo)情況：詳見報(bào)價(jià)及合同。附表一 固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)表企業(yè)名稱： 編號(hào)：申請(qǐng)部門 申請(qǐng)時(shí)間購(gòu)置資產(chǎn)名稱購(gòu)置數(shù)量預(yù)算單價(jià)預(yù)算金額購(gòu)置原因：購(gòu)置后效益分析：部門負(fù)責(zé)人分管領(lǐng)導(dǎo)分管財(cái)務(wù)副總總經(jīng)理 年 月 日附表二采 購(gòu) 申 請(qǐng) 表 申請(qǐng)部門： 填報(bào)日期： 年 月 日采購(gòu)類別： □材料 □工程 □服務(wù) □其他 購(gòu)置原因：序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)/工程概況數(shù)量/工程量估價(jià)（總價(jià)）交貨期/工期備注12345678備注：編制人： 部門經(jīng)理： 分管副總： 采購(gòu)副總： 財(cái)務(wù)副總： 總經(jīng)理： 附表三物資采購(gòu)審批部門名稱 年 月 日序號(hào)項(xiàng)目名稱規(guī)格單位數(shù)量單價(jià)金額審批備注總經(jīng)理：財(cái)務(wù)副總分管副總：財(cái)務(wù)審核：合計(jì)金額大寫：￥：經(jīng)辦人： 部門負(fù)責(zé)人： 復(fù)核人：序號(hào)投標(biāo)單位名稱資質(zhì)情況業(yè)績(jī)情況聯(lián)系人電話/傳真手機(jī)電子郵箱備注12345附表四 擬報(bào)價(jià)/招標(biāo)單位名單單位名稱： 填報(bào)日期： 年 月 日經(jīng)辦人： 采購(gòu)部： 技術(shù)副總： 采購(gòu)副總： 財(cái)務(wù)副總： 總經(jīng)理： 附表五 材料（設(shè)備）詢價(jià)表 日期：年 月 日 需求單位：序號(hào) 材料名稱規(guī)格型號(hào)單 位數(shù)量單價(jià)小 計(jì)備 注1 2 3 4 5 6 7 合計(jì)：供方信息報(bào)價(jià)單位（蓋章）：供貨周期 付款方式 聯(lián)系人 電話 傳真 郵箱
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