【摘要】葛洲壩集團(tuán)第六工程有限公司文件葛六公科技〔2012〕2號(hào)關(guān)于印發(fā)《公司技術(shù)工作管理及考核辦法》的通知公司所屬各單位:為了加強(qiáng)公司技術(shù)工作管理和項(xiàng)目施工技術(shù)管理,推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和運(yùn)用,達(dá)到節(jié)約成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的,特制訂《葛洲壩集團(tuán)第六工程有限公司技術(shù)工作管理及考核辦法》(試行),請(qǐng)各單位認(rèn)真執(zhí)行。該辦法在執(zhí)行過程中如有問題,請(qǐng)及時(shí)與公司技術(shù)信
2025-04-15 01:25
【摘要】信息工作管理及考核辦法 為進(jìn)一步加強(qiáng)全市信息工作管理,促進(jìn)信息工作的制度化、規(guī)范化和進(jìn)一步提高信息工作的質(zhì)量、價(jià)值和效能,結(jié)合分公司實(shí)際,制定本辦法?! 〉谝徽驴倓t 第一條信息工作要堅(jiān)持黨和國家的基本路線、方針和政策,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,堅(jiān)持“求真務(wù)實(shí)、反應(yīng)快速、注重效果”的原則,充分發(fā)揮信息的交流、借鑒、參謀、服務(wù)、支持管理和決策的作用。 第二條信息工作是管理和決策
2025-04-10 23:01
【摘要】興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度考核管理辦法二〇一四年一月37/38目錄礦領(lǐng)導(dǎo) 3一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 3二、工資考核 3三、可探成本考核 4四、質(zhì)量考核 4五、煤質(zhì)考核 4六、管理辦法 4安通科 6一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 6二、工資考核 6三、任務(wù)考核 7四、安全考核 7
2025-04-12 04:00
【摘要】食堂考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法(試行)為進(jìn)一步加強(qiáng)食堂餐飲工作的管理,更好地為員工提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù),加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)督檢查,提高服務(wù)質(zhì)量,保證飲食安全,現(xiàn)依據(jù)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、及公司相關(guān)制度制訂本辦法。具體辦法如下:一、檢查考核人員的組成:總經(jīng)辦人力資源部及全體員工打分。二、檢查范圍:伙食質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、食堂管理及員工滿意率等。每月不定期檢查,月底統(tǒng)計(jì)總分值。滿分為
2025-04-21 07:37
2025-04-12 04:44
【摘要】附件1:中基發(fā)展公司專業(yè)技術(shù)人員管理、考核辦法(修訂稿)為了加強(qiáng)公司各類專業(yè)技術(shù)人員的管理和考核,培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)、經(jīng)營和管理人才隊(duì)伍,規(guī)范對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的管理與考核,以逐步形成競爭機(jī)制,激勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員安心本職工作,愛崗敬業(yè),學(xué)習(xí)技術(shù),鉆研業(yè)務(wù),特制定本辦法。1基本規(guī)定專業(yè)技術(shù)人員是指在正規(guī)院校接受過專業(yè)理論學(xué)習(xí),取得國家承認(rèn)的學(xué)歷,或具有初級(jí)及初級(jí)以上專業(yè)技術(shù)
2025-04-15 12:54
【摘要】 興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度 考 核 管 理 辦 法 二〇一四年一月 1 2 編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁...
2025-01-17 03:40
【摘要】XXXX公司設(shè)備管理考核辦法修訂:審核:批準(zhǔn):文件編號(hào):版本號(hào):受控狀態(tài):批準(zhǔn)日期:實(shí)施日期:XXX公司設(shè)備管理考核辦法第一章 總則第一條為了加強(qiáng)和規(guī)范設(shè)備管理,對(duì)設(shè)
2025-04-19 04:29
【摘要】銷售公司營銷管理考核辦法word文檔一、制定目的完善營銷人員績效考核激勵(lì)機(jī)制,對(duì)排產(chǎn)、發(fā)車、銷售、回款等各環(huán)節(jié)工作實(shí)行過程監(jiān)控,通過過程控制最終順利完成公司下達(dá)的年銷售任務(wù)及應(yīng)收控制目標(biāo)。二、制定原則在認(rèn)真分析2010年工作中遇到的問題的基礎(chǔ)上,提出科學(xué)的解決措施,依據(jù)銷售公司201
2024-08-29 17:10
【摘要】部門經(jīng)理及各分公司主管考核辦法企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)職工的“領(lǐng)頭雁”。一個(gè)企業(yè)能不能搞好,關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)班子是否起到表率作用,是否為基層員工起到了榜樣的力量。為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子工作,為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的保證。經(jīng)公司高層研究決定,制定領(lǐng)導(dǎo)班子考核辦法,以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的管理制度,領(lǐng)導(dǎo)班子考核采取百分制評(píng)分方式,考核范圍主要包括品德、能力、考勤、績效四個(gè)方面。一、目的1、分解實(shí)現(xiàn)
2025-04-10 12:57
【摘要】第一篇:車輛管理及考核辦法 車輛管理及考核辦法(試行) 1.目的: 1.1規(guī)范機(jī)動(dòng)車輛的管理,合理調(diào)配車輛,確保公司公務(wù)用車。 1.2控制燃油、燃?xì)?、維修等費(fèi)用,降低成本。 1.3杜絕各類違...
2024-10-25 12:14
【摘要】1、總則.......................................................12、編制依據(jù)...................................................13、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé).............................................1管理組織機(jī)構(gòu)
2024-12-20 19:17
【摘要】HS/WI3-05-2013工藝紀(jì)律管理及考核辦法第一章總則工藝紀(jì)律是公司在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,為維護(hù)工藝的嚴(yán)肅性,保證工藝貫徹執(zhí)行,確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全文明生產(chǎn)而制定的某些有約束性的規(guī)定,工藝紀(jì)律是確保公司有秩序地進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的重要法規(guī)之一。第二章工藝紀(jì)律的主要內(nèi)容第一條現(xiàn)場作業(yè)管理的工藝紀(jì)律1.工藝文件的管理、作業(yè)指導(dǎo)書、裝配流程卡、工藝附
2025-04-10 21:23
【摘要】員工考勤管理及考核辦法1總則。為加強(qiáng)考勤管理,進(jìn)一步規(guī)范員工休假程序及審批手續(xù),在保障員工基本休假權(quán)利的前提下,切實(shí)維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,提高出勤率和工時(shí)利用率,根據(jù)《勞動(dòng)法》和相關(guān)政策規(guī)定,以及股份公司的各項(xiàng)文件,結(jié)合分公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。2考勤機(jī)構(gòu)。(兼)職考勤員,負(fù)責(zé)本部門員工考勤的記錄、匯總、上報(bào)工作并具體辦理
2025-04-16 01:02
【摘要】XX集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/HXX集團(tuán)月度考核辦法XX集團(tuán)有限公司發(fā)布5/16XX集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/HXX集團(tuán)月度考核辦法1主題內(nèi)容與適用范圍本辦法規(guī)定了XX集團(tuán)月度考核體系的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容、考核的組織與分工、考核的原則和依據(jù)及考核的方法和程序等。本辦
2025-04-10 20:23