【正文】 天；部門經(jīng)理及部門經(jīng)理以下員工出差，一般不得乘坐飛機、軟臥，確因工作需要者，應(yīng)事先報請公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；員工應(yīng)在出差結(jié)束后一周內(nèi)到財務(wù)部辦理報銷手續(xù)，逾期不報者，財務(wù)部將按每天5‰計息，并從本人工資中扣除。天、部門經(jīng)理和副經(jīng)理為50元/人天、部門經(jīng)理和副經(jīng)理為300元/人第四十七條 交通費報銷標(biāo)準(zhǔn)：部門經(jīng)理及部門經(jīng)理以下的員工每月可報銷公交車費60元，因公司業(yè)務(wù)而發(fā)生的出租車費用可按實報銷；總經(jīng)理室成員每月可報銷汽油費500元。第四十六條 通訊費用報銷標(biāo)準(zhǔn)：普通員工每月可報銷手機費額度為100元；部門經(jīng)理、副經(jīng)理每月可報銷手機費額度為250元；總經(jīng)理室成員每月可報銷手機費額度為400元。定額備用金指經(jīng)常使用備用金的個人或部門借取備用金。第四十四條 公司員工因工作需要支付較大數(shù)額現(xiàn)金的，如出差借款等，可根據(jù)用款申請程序向公司借取備用金，但借款起點必須是預(yù)計支出在500元以上方可借款。各部門購買辦公用品須填寫購物申請清單交人事行政部，人事行政部本著節(jié)約的原則審核匯總，報經(jīng)公司批準(zhǔn)后統(tǒng)一購買。第四十一條 員工的差旅費、交通補貼、通訊補貼、學(xué)費報銷，根據(jù)公司的規(guī)定和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第三十九條 費用（含業(yè)務(wù)招待費、辦公用品及文具、日常消耗材料、差旅費以及其他一些日常開支）報銷（含轉(zhuǎn)帳結(jié)算）審批程序：總經(jīng)理、副總經(jīng)理的費用由董事長簽字確認后報銷；其他人員的一般費用按部門負責(zé)人 財務(wù)部經(jīng)理 總經(jīng)理的審批程序報銷。保險經(jīng)紀收入利潤率＝利潤總額/保險經(jīng)紀收入100%資本金利潤率＝利潤總額/資本金100%成本費用率＝利潤總額/成本費用總額100%人均創(chuàng)利＝利潤總額/年平均職工人數(shù)資產(chǎn)保值增值率＝期末所有者權(quán)益/期初所有者權(quán)益100%第七章 費用報銷暫行規(guī)定第一節(jié) 業(yè)務(wù)報銷規(guī)定第三十八條 公司各部門如需對外支付各種款項，必須按照合同，有關(guān)文件、公司領(lǐng)導(dǎo)臨時指示以及用款計劃，填寫《請款單》。第三十七條 公司應(yīng)對經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果進行總結(jié)、評價和考核，考核及評價的財務(wù)指標(biāo)包括：經(jīng)營狀況指標(biāo)，包括資產(chǎn)負債率、流動比率、固定資產(chǎn)比率。各分支機構(gòu)應(yīng)按下列要求向公司報送會計報表：月度報表：于月度終了后的5天內(nèi)報送；季度報表：于季度終了后的10天內(nèi)報送；年度報表：于年度終了后的20天內(nèi)報送。第三十六條 公司及下級分支機構(gòu)應(yīng)按《會計法》、《企業(yè)財務(wù)通則》、《保險經(jīng)紀公司管理規(guī)定》等規(guī)定，建立健全財務(wù)報告制度。第三十四條 財務(wù)報表包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表及有關(guān)附表。第三十三條 公司財務(wù)報告是對其經(jīng)營成果和財務(wù)狀況的綜合反映和總結(jié)。年度計劃在年度開始前一個月內(nèi)編制。第三十條 公司編制財務(wù)計劃的依據(jù)是：公司業(yè)務(wù)發(fā)展計劃；成本、費用計劃。第六章 財務(wù)計劃、財務(wù)報告與財務(wù)評價第二十八條 公司應(yīng)定期編制財務(wù)計劃，及時檢查和分析計劃的執(zhí)行情況。第二十七條 盈余公積金可以用于彌補虧損或用于轉(zhuǎn)增資本金，但轉(zhuǎn)增資本金時，以留存企業(yè)的盈余公積金不少于注冊資金的25%為限。按稅后利潤（減彌補虧損）的5%提?。幌蛲顿Y者分配利潤。第二十五條 公司繳納所得稅后的利潤，除國家另有規(guī)定外，按下列順序分配：彌補公司以前年度虧損；提取法定盈余公積金。第二十二條 公司利潤總額按照下列公式計算：利潤總額＝營業(yè)利潤＋營業(yè)外收入－營業(yè)外支出營業(yè)利潤＝營業(yè)收入－營業(yè)成本－營業(yè)稅金及附加營業(yè)收入＝利息收入＋保險經(jīng)紀收入＋咨詢收入＋其他營業(yè)收入第二十三條 公司發(fā)生的年度虧損，可以用下一年度的稅前利潤彌補，下一年利潤不足彌補的，可以在五年內(nèi)用所得稅前利潤延續(xù)彌補；延續(xù)五年仍未彌補的虧損，用所得稅后利潤彌補。第二十條 營業(yè)外支出是指與公司經(jīng)營無直接關(guān)系的各項支出，包括固定資產(chǎn)凈損失、出納短款、違約賠款支出、公益救濟性捐贈支出等。第五章 營業(yè)收入、利潤及分配第十九條 營業(yè)收入是指公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營活動中取得的各項收入，包括利息收入、保險經(jīng)紀收入、咨詢費收入及其他營業(yè)收入?？蛻襞_賬用于記錄與每一個客戶的所有業(yè)務(wù)往來；保險人分類賬。統(tǒng)一內(nèi)部原始記錄的格式、用途、聯(lián)數(shù)；明確內(nèi)部原始記錄的填制、傳遞流程；規(guī)定原始記錄的審核、簽署、批準(zhǔn)權(quán)限；規(guī)范原始記錄在經(jīng)營管理、質(zhì)量管理、會計核算、成本計算、經(jīng)濟活動分析中的作用和關(guān)系。第十六條 建立內(nèi)部牽制制度，確保有利管理，防止弊端：明確牽制制度的原則、組織、分工；對有關(guān)人員和崗位的牽制規(guī)定；出納崗位的限制條件；保障牽制制度實施的規(guī)定。制定的各項費用開支標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法經(jīng)總經(jīng)理室討論并報經(jīng)董事會批準(zhǔn)后公布實施；公司各部門、各分支機構(gòu)應(yīng)按計劃嚴格控制支出，確應(yīng)需要必須調(diào)整計劃的，必須及時報告財務(wù)部，由財務(wù)部統(tǒng)一報公司總經(jīng)理室批準(zhǔn)。第十三條 公司下列支出不得計入成本：購置和建造固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的支出；分配給投資者的利潤；國家規(guī)定不得在成本中開支的其他支出。第十二條 營業(yè)費用核算公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營及管理工作中發(fā)生的各項費用。第十一條 公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中發(fā)生的與業(yè)務(wù)經(jīng)營有關(guān)的支出包括：業(yè)務(wù)管理費、宣傳費、業(yè)務(wù)招待費及其他支出。公司主管財務(wù)負責(zé)人審定成本費用管理的履行情況，定期研究成本費用情況，采取有利措施，不斷改善成本費用管理。實際發(fā)生的壞賬損失，凡符合有關(guān)條件，報經(jīng)批準(zhǔn)后，可沖減壞賬準(zhǔn)備金，但同時應(yīng)繼續(xù)保留對債權(quán)的追償權(quán)，即“賬銷案存”；收回已核銷的壞賬損失，增加壞賬準(zhǔn)備金。第九條 應(yīng)收賬款的管理公司對應(yīng)收賬款應(yīng)實行分類核算，并加強催收工作，確保早日收回資金。第八條 銀行存款的管理按照國家的有關(guān)規(guī)定，公司資金原則上應(yīng)存放規(guī)模大、資信較好的商業(yè)銀行；公司一切財務(wù)支出除按《現(xiàn)金管理暫行條例》規(guī)定可以使用現(xiàn)金結(jié)算的款項外，原則上均應(yīng)通過銀行轉(zhuǎn)帳方式辦理結(jié)算；銀行存款發(fā)生收支業(yè)務(wù)時，對其各張原始憑證，如發(fā)票、合同、協(xié)議和其他結(jié)算憑證等，必須經(jīng)公司總經(jīng)理室主管財務(wù)負責(zé)人或財務(wù)部門負責(zé)人審核統(tǒng)一后，方可進行收付結(jié)算；對銀行支票應(yīng)嚴格管理，特殊情況需要借用支票的，應(yīng)注明該支票的最高限額；公司職工必須辦理有關(guān)借款手續(xù)后，方可借領(lǐng)支票，一般應(yīng)在5日內(nèi)到財務(wù)部門辦理報帳和支票核銷手續(xù)；對代交的保費、代收的各項保險賠款，應(yīng)按保監(jiān)會制定的管理規(guī)定，設(shè)置專門賬戶和明細帳，并于收到之日起五個工作日內(nèi)解付?，F(xiàn)金付款的原始憑證必須符合國家規(guī)定，所列付款內(nèi)容和金額不得涂改，否則視同無效。第六條 公司資金運用本著安全性、流動性、效益性相結(jié)合的原則，按照國家有關(guān)規(guī)定主要勇于銀行存款和國家規(guī)定的其他資金運用方式。第二章 資金管理第四條 資金管理包括：資本金籌集；資金運用；現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物管理、銀行存款的管理、應(yīng)收賬款的管理。財務(wù)負責(zé)人的權(quán)責(zé)為：協(xié)調(diào)各職能部門與財務(wù)部門的關(guān)系；組織制定財務(wù)收支計劃；負責(zé)財務(wù)收支方案的實施，并督促企業(yè)財務(wù)部門下達落實成本、費用、利潤等考核指標(biāo)；定期檢查各職能部門財務(wù)收支執(zhí)行情況，研究解決執(zhí)行中的問題；負責(zé)組織企業(yè)財務(wù)核算，審核財務(wù)報告等。第二條 建立責(zé)權(quán)明確的企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理體制董事會在財務(wù)管理上的權(quán)責(zé)為：決定企業(yè)的經(jīng)營計劃和投資方案；制定企業(yè)年度財務(wù)預(yù)算方案、財務(wù)報告方案；制定企業(yè)利潤分配方案和彌補虧損方案；制定企業(yè)增減注冊資本方案；決定企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理機構(gòu)的設(shè)置