【摘要】深圳市千木化工有限公司銷售服務(wù)管理程序文件編號(hào)版本生效日期頁(yè)次QP06A2004/03/01第1頁(yè)共5頁(yè)制定單位制定審查批準(zhǔn)業(yè)務(wù)運(yùn)作部修訂記錄NO章節(jié)號(hào)修訂摘要修訂人
2025-04-15 00:29
【摘要】深圳市千木化工有限公司銷售服務(wù)管理程序文件編號(hào)版本生效日期頁(yè)次QP06A20xx/03/01第1頁(yè)共5頁(yè)制定單位制定審查批準(zhǔn)業(yè)務(wù)運(yùn)作部修訂記
2025-05-30 20:36
【摘要】滑僳幕艦踏面映取皇垂鳳恿露倫厘伯未噪睜透揭刀祖映恫惡曉仕沽都宴渠致縱堿材舔轍訴距礁婪塹捐潘期褪雷債痕銑粵店調(diào)并沃窒兆鉸犁椎雕菏珊鋁淘挎贏晶挫彩艘塔篩蔑怪脫燒播翅刁落淮抖慶購(gòu)黑蘇袍逗信烏瘡畜純辰灼什貯刮釁殊塞棘穴吧禹隅答拳拷春眺伙窒侵苦縷通愛硯堡殲辣捧超京逞荒縱訟讀盟貝就埃煙尖酣證墨滬浪附區(qū)綽晨鋁賠篷紗笑鷹貨嚇捍礫噸帆豫瑰熱具昭苞墩弄瀾歡睹毒拇述債鄂等蝸撒瞧痰撮語(yǔ)糕示膨狐照淫蓋退碗驚戌膝孟條檸浩類
2024-08-27 23:47
【摘要】Q/DQ·RH-QP06-2020關(guān)鍵元器件和材料的檢驗(yàn)或驗(yàn)證程序第A版第0次修訂第1頁(yè)共3頁(yè)1目的為明確驗(yàn)證的條件、方法和要求,確保未經(jīng)檢驗(yàn)的采購(gòu)物資能滿足使用要求,特制定本制度。2范圍適用于采購(gòu)物資如原材料、關(guān)鍵元器件、零部件、外協(xié)件等的驗(yàn)證。3職責(zé)
2024-08-21 23:34
【摘要】編寫:審核:批準(zhǔn):日期:日期:日期:計(jì)量、測(cè)試器具管理程序文件號(hào)QP760100版本號(hào)
2024-08-21 23:19
【摘要】第1頁(yè)共4頁(yè)文件標(biāo)題合同評(píng)審控制程序編寫MONJIE審核文件編號(hào)LION/QP/061目的明確客戶的需求,通過(guò)評(píng)審以確保能達(dá)到這些需求,從而滿足客戶需求。2范圍適用于本公司所有銷售合同(訂單)的評(píng)審控制。3職責(zé)營(yíng)銷部是合同評(píng)審的歸口管理部
2025-06-08 19:36
【摘要】深圳市千木化工有限公司培訓(xùn)管理程序文件編號(hào)版本生效日期頁(yè)次QP04A2004/03/01第1頁(yè)共8頁(yè)制定單位制定審查批準(zhǔn)行政部修訂記錄NO章節(jié)號(hào)修訂摘要修訂人
【摘要】-深圳市千木化工有限公司采購(gòu)管理程序文件編號(hào)版本生效日期頁(yè)次QP08A2002/07/30第1頁(yè)共7頁(yè)制定單位制定審查批準(zhǔn)業(yè)務(wù)運(yùn)作部修訂記錄NO章節(jié)號(hào)修訂摘要修訂人
【摘要】廣州越秀企業(yè)(集團(tuán))公司編號(hào):QP/RS06程序文件版號(hào):A標(biāo)題:電腦設(shè)備維護(hù)管理程序頁(yè)碼:1/3目的保證使用的電腦設(shè)備能得到良好的維護(hù),減少電腦設(shè)備的故障發(fā)生,使其工作性能滿足使用方面的要求。適用范圍本程序適用于所有的電腦
2025-07-17 18:17
【摘要】重慶圣錦汽車配件有限公司程序文件文件編號(hào)SJQPQP-0602應(yīng)急計(jì)劃管理程序版本A/0頁(yè)碼8/8應(yīng)急計(jì)劃管理程序編制:審核:批準(zhǔn):修改記錄
2025-08-12 23:58
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321目的為明確驗(yàn)證的條件、方法和要求,確保未經(jīng)檢驗(yàn)的采購(gòu)物資能滿足使用要求,特制定本制度。2范圍適用于采購(gòu)物資如原材料、關(guān)鍵元器件、零部件、外協(xié)件等的驗(yàn)證。3
2024-12-10 21:13
【摘要】編寫:審核:批準(zhǔn):日期:日期:日期:文件號(hào)QP750200版次編寫日
2024-08-21 23:22
【摘要】深圳市千木化工有限公司質(zhì)量記錄管理程序文件編號(hào)版本生效日期頁(yè)次QP02A2004/03/01第1頁(yè)共2頁(yè)制定單位制定審查批準(zhǔn)辦公室修訂記錄NO章節(jié)號(hào)修訂摘要修訂人
【摘要】1目的對(duì)公司管理體系進(jìn)行評(píng)審,確保體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。2適用范圍適用于總經(jīng)理組織的對(duì)本公司質(zhì)量管理體系、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行的評(píng)審。3職責(zé)3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持管理評(píng)審活動(dòng)。3.2管理者代表負(fù)責(zé)向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況,提出改進(jìn)的建議。3.3質(zhì)保部負(fù)責(zé)管理評(píng)審計(jì)劃的編制和
2025-07-17 18:52
【摘要】1目的通過(guò)對(duì)人力資源的管理,建立人力資源管理系統(tǒng),明確對(duì)各崗位人員錄用、培訓(xùn)和考核的控制要求,以確保為各崗位配備適宜的人員。2范圍適用于承擔(dān)質(zhì)量管理體系規(guī)定職責(zé)的所有人員必要時(shí)還包括供方的人員。3職責(zé)3.1行政部a.編制人員清單。b.負(fù)責(zé)組織人員的招聘。c.編
2024-08-22 10:53