【摘要】XXXX公司數(shù)字化管理ERP日常運(yùn)行管理制度二000年XX月XX日目錄一、總則二、數(shù)字化管理操作使用管理制度三、計(jì)算機(jī)上機(jī)操作記錄制度四、數(shù)字化管理人員管理(崗位責(zé)任制)制度五、數(shù)字化管理帳務(wù)處理制度六、數(shù)字化管理報(bào)表管理制度七、數(shù)字化管理系統(tǒng)(軟件及硬件)維護(hù)制度八、
2025-04-15 00:16
【摘要】公司信息化管理_ERP運(yùn)行管理制度目??錄 一、總則 二、數(shù)字化管理操作使用管理制度 三、計(jì)算機(jī)上機(jī)操作記錄制度 四、數(shù)字化管理人員管理(崗位責(zé)任制)制度 五、數(shù)字化管理帳務(wù)處理制度 六、數(shù)字化管理報(bào)表管理制度 七、數(shù)字化管理系統(tǒng)(軟件及硬件)維護(hù)制度 八、數(shù)字化管理檔案管理制度 總
2025-04-15 01:12
2025-04-15 00:15
【摘要】中國(guó)3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):ERP運(yùn)行管理制度第一章:總則ERP對(duì)于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用是顯而易見。為確保相關(guān)人員確實(shí)動(dòng)員起來,積極參與ERP的開展工作,使本公司的ERP能夠順利、穩(wěn)定的運(yùn)行,公司特制定以下制度。本制度由ERP項(xiàng)目小組解釋、修訂,適用于**公司ERP管
2025-04-28 13:06
【摘要】XX公司ERP系統(tǒng)運(yùn)行管理制度為了規(guī)范工作流程、明確責(zé)任、保證ERP系統(tǒng)的順利運(yùn)行,特?cái)M定以下系統(tǒng)運(yùn)行管理制度,要求各單位操作人員和系統(tǒng)管理人員自覺遵守。一、系統(tǒng)管理員配置總公司安排一名系統(tǒng)管理員,對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行全權(quán)負(fù)責(zé);各核算單位分別指定一名熟悉業(yè)務(wù),具備一定計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)、接受能力強(qiáng)的財(cái)務(wù)人員為本單位的系統(tǒng)管理員,負(fù)責(zé)本核算單位下屬所有賬套的設(shè)置工作。二、管理員職責(zé)1.
2025-04-20 03:48
【摘要】133/134中國(guó)石化某股份有限公司ERP運(yùn)行管理制度目錄第一章總則 5第二章各模塊運(yùn)行管理制度 7(一)財(cái)務(wù)模塊-總帳 71、目的 72、適用范圍 73、職責(zé) 74、業(yè)務(wù)流程和要求 75、支持性文件 116、附加說明 11(二)財(cái)務(wù)模塊-成本 131
2025-04-18 13:47
【摘要】運(yùn)行管理制度第一章交接班制度1、接班人員嚴(yán)禁酒后上崗。班長(zhǎng)對(duì)酒后上崗者應(yīng)勸其離開崗位,并及時(shí)向分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),不采取措施者,實(shí)行關(guān)聯(lián)考核,負(fù)有和責(zé)任人的同等責(zé)任。2、未經(jīng)準(zhǔn)假而未按時(shí)到崗者視為遲到。接班者應(yīng)提前20分鐘進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),否則視為遲到。遲到2小時(shí)以上,視為曠工1天。3、接班人員必須按正點(diǎn)提前20分鐘進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),查看運(yùn)行日志及缺陷,全面了解設(shè)備運(yùn)行情況和檢修情況,交接班時(shí)對(duì)
2024-08-25 11:11
【摘要】公司數(shù)字化管理?ERP運(yùn)行管理制度目??錄 一、總則 二、數(shù)字化管理操作使用管理制度 三、計(jì)算機(jī)上機(jī)操作記錄制度 四、數(shù)字化管理人員管理(崗位責(zé)任制)制度 五、數(shù)字化管理帳務(wù)處理制度 六、數(shù)字化管理報(bào)表管理制度 七、數(shù)字化管理系統(tǒng)(軟件及硬件)維護(hù)制度 八、數(shù)字化管理檔案管理制
2025-04-15 01:25
2025-04-15 06:50
【摘要】設(shè)備運(yùn)行管理制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)在線自動(dòng)化儀表設(shè)備的管理,增強(qiáng)維檢人員的責(zé)任心,減少自動(dòng)化儀表設(shè)備事故率,提高在線自動(dòng)化儀表運(yùn)轉(zhuǎn)率,加大修舊利廢考核力度,減少以換代修,降低生產(chǎn)成本。本制度針對(duì)在線自動(dòng)化儀表的管理及維檢的實(shí)際情況,制定出臺(tái)本制度。一.計(jì)控設(shè)備點(diǎn)巡檢管理制度1.目的切實(shí)做好計(jì)控設(shè)備的使用、維護(hù)、檢修工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備事故隱患,貫徹執(zhí)行設(shè)備良性運(yùn)行第一,
2024-08-27 17:18
【摘要】變電運(yùn)行管理制度山西地方電力有限公司興縣分公司二0一二年五月目???錄第一章????????總則第二章???????
2025-04-20 08:58
【摘要】......OA系統(tǒng)運(yùn)行管理制度第一章總則一、目的:1.加強(qiáng)OA系統(tǒng)運(yùn)行管理,保證系統(tǒng)有序、安全運(yùn)行;2.理清流程、分清責(zé)任、明確權(quán)限及辦理時(shí)限,提高工作效率、減少推諉扯皮;3.建立信息集成平臺(tái),增
2025-04-15 00:26
【摘要】國(guó)電安順發(fā)電有限公司脫硫運(yùn)行管理制度11.總則.運(yùn)行工作是電力生產(chǎn)的第一線,為加強(qiáng)運(yùn)行管理,牢固樹立安全生產(chǎn)的觀念,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,運(yùn)行人員必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度。努力學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì),業(yè)務(wù)水平和值班質(zhì)量。.值班人員應(yīng)自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,遵
2025-05-18 03:21
【摘要】天津天保電力有限公司配電運(yùn)維管理制度第一章總則第一條為了掌握配電設(shè)備及線路的運(yùn)行性能,對(duì)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃?rùn)z修和保養(yǎng),使配電設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,提高配電設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行水平、及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和事故苗頭,找出原因,采取對(duì)策,防患未然,確保區(qū)域電網(wǎng)安全、優(yōu)質(zhì)供電,特制定本制度。第二條本制度規(guī)定了天津天保電力有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)對(duì)配電設(shè)備運(yùn)維管理的職
2024-08-27 18:40