epc總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理(參考版)
2025-04-15 00:15本頁(yè)面
【正文】 只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。努力過后，才知道許多事情，堅(jiān)持堅(jiān)持，就過來了。有時(shí)候覺得自己像個(gè)神經(jīng)病。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無(wú)反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時(shí)間，總會(huì)看清一些事。參考文獻(xiàn)：[1]中國(guó)（雙法）[M].北京：電子工業(yè)出版社[2]項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)︳譯者：(PMBOK).北京：電子工業(yè)出版社[3]：[4]張國(guó)榮，2006[5]李陽(yáng)，20091. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要想立于不敗之地，不斷提高自身的風(fēng)險(xiǎn)管理水平是重要的途徑。即使是被動(dòng)接受風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后也應(yīng)采取有效的措施控制風(fēng)險(xiǎn)的聚集和擴(kuò)散。接受策略可以分為主動(dòng)接受和被動(dòng)接受。⑷接受風(fēng)險(xiǎn)。可以通過利益相關(guān)方來分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)（和利益），這些利益相關(guān)方包括供應(yīng)商、分包商、合伙人等，購(gòu)買保險(xiǎn)以及保證擔(dān)保則是另一種分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)損失的方式。減輕風(fēng)險(xiǎn)措施是一種積極的風(fēng)險(xiǎn)處理策略。⑵減輕風(fēng)險(xiǎn)。指改變項(xiàng)目管理計(jì)劃，以完全消除威脅。作為EPC承包商，針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)確定合適的應(yīng)對(duì)策略。所以，首先在源頭上必需選在質(zhì)量可靠的產(chǎn)品，其次在施工時(shí)要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行安裝，最后選擇資質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)豐富的調(diào)試團(tuán)隊(duì)按照國(guó)家規(guī)范進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行。調(diào)試運(yùn)行是否順利直接影響到工程進(jìn)度及工程款的支付、工程結(jié)算。 調(diào)試運(yùn)行EPC模式下，只有調(diào)試運(yùn)行合格（也叫性能考核合格），才能最終驗(yàn)收移交，完成真正意義上的“交鑰匙”工程。HSE風(fēng)險(xiǎn)管理在施工中要充分考慮健康、安全、環(huán)境問題，做到參與者滿意、人與環(huán)境、社會(huì)生活和諧統(tǒng)一是EPC承包商的重要任務(wù)。⑶HSE管理風(fēng)險(xiǎn)。主要有人員技術(shù)水平、設(shè)備技術(shù)質(zhì)量性能、施工技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)、工程技術(shù)方案（工序、工藝、方法等）。⑴技術(shù)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。 施工 施工時(shí)工程項(xiàng)目建設(shè)過程中重要階段，它是工程項(xiàng)目的實(shí)體。對(duì)于高價(jià)位高風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)備材料，傾向于通過和供應(yīng)商的長(zhǎng)期合作來降低成本和風(fēng)險(xiǎn)。采購(gòu)人員責(zé)任心不強(qiáng)，管理水平有限，同時(shí)還易出現(xiàn)尋租現(xiàn)象。③因人為因素造成所采購(gòu)物資在規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等方面未能達(dá)到合同條框要求，而采購(gòu)方又未能在材料使用或者設(shè)備安裝前的驗(yàn)收環(huán)節(jié)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題而引發(fā)驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn)。自身難以避免的風(fēng)險(xiǎn)有：①總承包商制定的采購(gòu)計(jì)劃不科學(xué)、不周全等導(dǎo)致采購(gòu)中發(fā)現(xiàn)采購(gòu)數(shù)量不準(zhǔn)、供貨時(shí)間不合理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不明確等使采購(gòu)計(jì)劃發(fā)生較大偏差而影響整個(gè)采購(gòu)工作。主要是采購(gòu)過程中設(shè)備物資因社會(huì)技術(shù)不斷進(jìn)步，而采購(gòu)人員專業(yè)知識(shí)水平未能及時(shí)掌握和了解，進(jìn)行
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