【正文】 勞動紀(jì)律：班組出勤率大于98%，睡崗、串崗為零，檢查中每發(fā)現(xiàn)一次睡崗、串崗違紀(jì)現(xiàn)象，處罰班組100元，個人按照公司《監(jiān)察條例》相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。區(qū)域現(xiàn)場管理：周稽核中每發(fā)現(xiàn)一次區(qū)域現(xiàn)場衛(wèi)生清理不合格，處罰工段100元。班組管理：安全管理： 壓球量超過300噸時，每噸按照13元計提，用于壓球工段人員的獎勵。十二、壓球： 壓球工段完成壓球量在300噸以內(nèi)時，按照人均1300元計發(fā)工資（包括崗位補(bǔ)助150元），同時完成如下工作內(nèi)容：（1） 主樓四、五層凈化室和環(huán)形加料機(jī)外圍衛(wèi)生清掃；（2） C2A、C2B斗提區(qū)域衛(wèi)生清掃；（3） 配料站所屬衛(wèi)生區(qū)域；（4） 主樓4——5層樓梯衛(wèi)生；（5） 壓球所屬衛(wèi)生區(qū)域；（6） C1皮帶、稱量斗區(qū)域衛(wèi)生；（7） 三層過濾器排灰；（8） 凈化環(huán)形加料機(jī)旁排除灰清理。管理工作（10）：環(huán)保管理（10）：石灰窯除塵器勞動紀(jì)律：班組出勤率大于98%，睡崗、串崗為零，出勤率每增加或降低1%，考核分值增加或降低1分。材料及工具管理到位，在公司組織的檢查中，每出現(xiàn)一次不合格，降低考核分值1分。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，若因交接馬虎、隨意、不徹底造成工作失誤的，每出現(xiàn)一次降低考核分值1分。月度發(fā)生一起人員重傷或工亡事故，扣除全部安全管理考核分值，其他責(zé)任按照公司《監(jiān)察條例》相關(guān)規(guī)定及安全責(zé)任狀考核進(jìn)行兌現(xiàn)。月度發(fā)生一次人員輕傷事故，考核分值降低1分，月度發(fā)生兩起或兩起以上人員輕傷事故，考核分值降低3分。安全器材定點存放，經(jīng)常擦拭，安全檢查中每發(fā)現(xiàn)一次不合格，降低考核分值1分。負(fù)責(zé)對新員工的崗前安全教育，做好記錄，每缺少一人次（或記錄），降低考核分值1分。每月組織一次安全教育學(xué)習(xí)，要求有記錄，缺一次降低考核分值1分。未及時發(fā)現(xiàn)造成事故的，每出現(xiàn)一次降低考核分值2分。工藝操作規(guī)程、安全操作規(guī)程的執(zhí)行（10）：關(guān)鍵工藝點的監(jiān)控（15）：石灰窯相對開動率（10）：十一、 氣燒石灰窯：石灰產(chǎn)量、質(zhì)量（25）：管理工作（10）：勞動紀(jì)律：班組出勤率大于98%，睡崗、串崗為零，出勤率每增加或降低1%，考核分值增加或降低1分。班組管理（10）：（星期天和法定節(jié)假日除外）安全管理（15）： 生產(chǎn)日報表（15） 計量（20）：十、 質(zhì)檢中心 分析化驗（30）： 隨機(jī)性管理工作（10）：澡堂管理（15）：宿舍、食堂管理（15）：（生產(chǎn)部規(guī)劃衛(wèi)生區(qū)域除外）廠區(qū)衛(wèi)生（10）：月初出具上月詢價報告（內(nèi)容含品名、采購價、咨詢價、差異比例、差異分析等），未出具或內(nèi)容不全，降低考核分值2分員工對話會（15）：備品備件的采購詢價比例≥5%，每增加或降低1%，增加或降低考核分值1分。活動室衛(wèi)生保持良好，公司例行檢查中每發(fā)現(xiàn)一次不合格，降低考核分值1分?；顒邮野磿r對外開放，員工每反映一次不合格，降低考核分值1分。每月8日前完成宣傳欄的出版更換，延遲一日，降低考核分值1分。每月組織一次機(jī)關(guān)干部、黨員勞動學(xué)習(xí)活動，缺一次，降低考核分值1分。周例會安排工作按時完成，未完成一項，考核分值降低1分。以月度計劃會安排項目為依據(jù)，未完成一項考核分值降低1分。月度發(fā)生重大治安事件一次，降低考核分值5分，相關(guān)人員按公司《監(jiān)察條例》規(guī)定進(jìn)行處罰。月度發(fā)生一般治安事件一次，降低考核分值3分，相關(guān)人員按公司《監(jiān)察條例》規(guī)定進(jìn)行處罰。完成公司接待工作，無差錯，每出現(xiàn)一次差錯，降低考核分值1分。車輛管理中無差錯及安全事故，每出現(xiàn)一次，降低考核分值1分。按制度執(zhí)行，無差錯，每出現(xiàn)一次差錯，降低考核分值1分。按制度執(zhí)行，無差錯，每出現(xiàn)一次差錯，降低考核分值1分。按制度執(zhí)行，無差錯，每出現(xiàn)一次差錯，降低考核分值1分。每周二完成《周紀(jì)》的編寫下發(fā)，延遲一日，降低考核分值1分。每月進(jìn)行崗位責(zé)任制履行情況的抽查，缺一項，降低考核分值1分。各部門月度及年度工作目標(biāo)完成情況落實跟蹤檢查，缺一項考核分值降低1分。依據(jù)公司管理制度稽核檢查制度執(zhí)行情況，因制度執(zhí)行不到位造成管理工作失誤的，每提出一次批評，考核分值降低1分。每月兩次白班、長白班勞動紀(jì)律抽查，要求有書面的抽查記錄，缺一次降低考核分值1分。每月兩次進(jìn)行夜間勞動紀(jì)律的抽查，要求有書面的抽查記錄，缺一次降低考核分值1分。②ISO9001質(zhì)量管理體系運(yùn)行按照要求進(jìn)行，一項未完成扣除考核分值1分。按照勞動法的規(guī)定及公司《全員勞動合同制實施細(xì)則》，及時完成勞動合同的簽訂于鑒定工作，少簽訂1人次，降低考核分值1分。每月25日前完成社保金的繳納工作，延遲一日，降低考核分值1分。每月12日前完成工資表的制作與審批，并交計財部，延遲1日，降低考核分值1分。根據(jù)各部門人員編制與實際情況，制訂缺編人員招聘計劃，并及時補(bǔ)充，少招聘1人次，降低考核分值1分。按年度培訓(xùn)計劃目標(biāo)制定當(dāng)月培訓(xùn)計劃，一項未完成降低考核分值2分。管理工作督辦：月中完成一次各部門管理工作督辦與稽核，未做，降低考核分值1分?？己私Y(jié)果審批：每月8日前將考核結(jié)果報公司領(lǐng)導(dǎo)審批，延遲一日，降低考核分值1分。考核會：每月7日組織召開考核專題會，延遲一日，降低考核分值1分?？己藢嵤好吭?日前完成考核材料的收集及考核的實施工作，每延遲一日降低考核分值1分。周例會安排工作按時完成，未完成一項，考核分值降低1分。以月度計劃會安排項目為依據(jù)，一項未完成考核分值降低1分。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)印章及票據(jù)管理規(guī)定，每發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)考核分值降低1分。嚴(yán)禁坐支坐收，日常稽核發(fā)現(xiàn)一次，考核分值降低1分。融資計劃完成：根據(jù)月度計劃會安排金額100%完成，未完成，不得分。計劃會會議紀(jì)要編寫下發(fā)（2）：每月9日編寫當(dāng)月計劃會會議紀(jì)要并下發(fā)至各部門，延遲不得分。計劃會的召開（3）：每月8日召開公司月度計劃會，延遲不得分。月度計劃會（10）：K3系統(tǒng)運(yùn)行管理（10）4廢舊物資處理與規(guī)整（10）成品庫房管理（15）： 五金庫房管理（25）： 七、 計財部 資金計劃及預(yù)算執(zhí)行（20）： 管理工作（5）： 市場管理（10） 運(yùn)輸安全管理（10） 廢舊物資的銷售處理（10）（5）退貨程序（4）備品備件采購（5）：（3）礦石采購（5）（2）焦碳采購（5）： 采購（20）（1）石灰采購（5）： 合同評審與執(zhí)行（5）（因沫子超標(biāo)造成虧頓的暫不考核） 庫存量、虧噸、降級控制（10）： 現(xiàn)匯回款比例（5）： 資金回籠（10）：六、 營銷部 產(chǎn)銷率（15）：管理工作（10）勞動紀(jì)律：班組出勤率大于98%，睡崗、串崗為零，出勤率每增加或降低1%，考核分值增加或降低1分。班組管理（10）：安全管理（10）：巡視檢查：嚴(yán)格按規(guī)定的路線對設(shè)備實行定時的巡視檢查?；耍好恐芑送▓笾刑岢龅奈窗垂に嚒踩僮饕?guī)程執(zhí)行的違規(guī)操作，每出現(xiàn)一次，降低考核分值1分。每增加或降低1%，考核分值降低2分。電機(jī)殼、機(jī)加工、水氣（10）計量秤誤差超出規(guī)定范圍的（177。三層半設(shè)備漏油處理：周稽核中每發(fā)現(xiàn)一次三層半設(shè)備漏油，；全月設(shè)備無泄漏。設(shè)備維修、巡視、潤滑記錄：每月二次生產(chǎn)設(shè)備部對機(jī)電車間各項記錄的檢查中，每發(fā)現(xiàn)一次不符合。設(shè)備潤滑保養(yǎng)：按規(guī)定做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及潤滑工作，生產(chǎn)設(shè)備部每月二次的檢查中，出現(xiàn)一項不符合，降低考核分值1分。設(shè)備檢修維護(hù)（20）：設(shè)備完好率（10）： 凈化同步開動率（10）：五、機(jī)電車間電爐開動率（10）： 管理工作（10）：環(huán)保管理（15）：勞動紀(jì)律：班組出勤率大于98%，睡崗、串崗為零，出勤率每增加或降低1%，考核分值增加或降低1分。班組管理（10）：安全管理（10）：裝載機(jī)管理（5）：及時卸車（5）：巡視檢查：嚴(yán)格按規(guī)定的路線對設(shè)備、皮帶等實行定時的巡視檢查。碳材進(jìn)出口溫度：進(jìn)口溫度≤650℃，出口溫度≤230℃，每超出標(biāo)準(zhǔn)一次，降低考核分值1分?；耍好恐芑送▓笾刑岢龅奈窗垂に?、安全操作規(guī)程執(zhí)行的違規(guī)操作，每出現(xiàn)一次，降低考核分值5分。入爐原料用量保證（5）：保證電爐生產(chǎn)用料，如因原料供應(yīng)不及時影響電爐停電1小時以上或降負(fù)荷運(yùn)行3小時以上，降低考核分值5分。全月入爐焦炭平均固定碳含量≥84%，每增長或降低1%，考核分值增加或降低1分。入爐焦炭質(zhì)量（5）：全月入爐焦炭水分控制在1%以內(nèi)，增加考核分值5分；入爐焦炭水份超過1%的次數(shù)每出現(xiàn)一次，降低考核分值2分。全月入爐石灰平均CaO含量≥90%，每增