【摘要】酒店樓層管理制度6-----------------------作者：-----------------------日期：樓層服務(wù)當(dāng)班記錄（二）做房情況：房檢情況：返工情況：報(bào)修情況：樓層主管核查簽字：年月日時(shí)
2025-04-12 07:49
【摘要】酒店樓層管理制度-----------------------作者：-----------------------日期：樓層服務(wù)工作日志日期：樓層主管：開房情況記錄：特殊情況記錄：當(dāng)日工作評(píng)估：
2025-04-12 08:21
【摘要】酒店保安部管理制度6-----------------------作者：-----------------------日期：前廳保安部門檢查一覽表填表時(shí)間：年月日序號(hào)檢查內(nèi)容領(lǐng)班主管部門經(jīng)理備注1工作時(shí)間表的確認(rèn)情況。2事故處理程序的核實(shí)情況。3
2025-04-12 07:38
【摘要】酒店設(shè)備管理制度6-----------------------作者：-----------------------日期：設(shè)備封存與啟封登記冊(cè)（1）酒店：年第季度（共頁(yè)第頁(yè)）序號(hào)設(shè)備名稱設(shè)備編號(hào)規(guī)格型號(hào)固定資產(chǎn)編號(hào)制造廠家
2025-04-12 08:14
【摘要】酒店樓層管理制度7-----------------------作者：-----------------------日期：樓層雜工崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)補(bǔ)充樓層的衛(wèi)生車物品、熱開水等。2．負(fù)責(zé)清潔樓梯扶手、彈簧門頂及門框，清潔職工電梯廳及樓梯，清潔太平門框、玻璃、爬梯、扶手及地板、走廊墻裙等。3．對(duì)所屬樓層走廊、地毯進(jìn)行清潔吸塵。
2025-04-12 07:44
【摘要】四、會(huì)議工作細(xì)節(jié)審核一覽表5/5
2025-04-11 12:14
【摘要】客房樓層布草管理制度為了加強(qiáng)客房部樓層布草的管理，減輕布草的損耗率及杜絕布草的流失，防止布草的二次污染，特制定以下管理制度及操作程序，具體操作程序如下：管理制度1、樓層人員服從領(lǐng)班、主管的布草調(diào)整及整頓工作。2、樓層布草責(zé)任到人，各自對(duì)自己的樓層負(fù)責(zé)，要有責(zé)任心。3、樓層布草的數(shù)量按照樓層配備數(shù)為準(zhǔn)，不涂改數(shù)據(jù)、撕毀配備表，如發(fā)現(xiàn)處50—100元的經(jīng)濟(jì)處罰。4、布草二次污
2025-04-16 02:29
【摘要】考勤表年月部門姓名工號(hào)12345678910111213141516171819202122232425262728293031合計(jì)正常遲到曠工事假病假公差
2025-04-10 20:26
【摘要】發(fā)貨控制表接單日期制造單號(hào)產(chǎn)品名稱數(shù)量單價(jià)金額客戶名稱交貨期信用狀日期生產(chǎn)日期裝船日期備注自至
2025-04-11 06:38
【摘要】遼寧新元紡織品進(jìn)出口股份有限公司《員工績(jī)效考核制度》
2025-04-11 11:08
【摘要】考勤管理辦法（試行）【制度－09號(hào)】第一章總則第一條目的為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，規(guī)范員工行為，建立正常的工作秩序，保障工作正常進(jìn)行，特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司全體員工的考勤管理。第三條職責(zé)劃分一、人力資源部負(fù)責(zé)公司考勤管理工作。二、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門考勤的執(zhí)行。三、部門考
2025-04-11 08:28
【摘要】第一篇：客房部樓層服務(wù)管理制度 客房部樓層服務(wù)管理制度 一、儀容儀表 標(biāo)準(zhǔn):使每位員工都符合酒店儀容儀表的要求 1、服務(wù)員應(yīng)該保持面容清潔、頭發(fā)整齊，適時(shí)立法，發(fā)型美觀、大方，頭發(fā)不易擦重味的...
2024-10-21 09:35
【摘要】資金管理制度1、貨幣資金管理貨幣資金管理的酒店資金管理的一個(gè)重要組成部分，貨幣資金管理必須嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以保證酒店貨幣資金的正常使用和周轉(zhuǎn)。（1）現(xiàn)金流量預(yù)算管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理必須每月編制現(xiàn)金流量表反映當(dāng)月酒店現(xiàn)金和銀行存款的流入、流出及存款余額的狀況。每年編制年度現(xiàn)金流量預(yù)算，并附情況分析報(bào)告，報(bào)財(cái)務(wù)部經(jīng)理和總經(jīng)理審批，作為酒店總預(yù)算的一部分。財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)
2024-09-01 15:18
【摘要】酒店前廳管理制度經(jīng)營(yíng)理念：誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、以人為本服務(wù)宗旨：用心服務(wù)、共創(chuàng)歡樂一、獎(jiǎng)懲制度為了確保服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，提高顧客滿意程度，根據(jù)公司管理要求，制定此制度，望員工共同遵守并認(rèn)真執(zhí)行?。ㄒ唬┆?jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于鼓勵(lì)先進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。凡符
2024-11-17 00:03
【摘要】，規(guī)范員工的工作行為，特制定此制度。1、誠(chéng)實(shí)，是員工必須遵守的道德規(guī)范，以誠(chéng)實(shí)的態(tài)度對(duì)待工作是每位同事必須遵守的行為準(zhǔn)則。2、同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相尊重、互相諒解是搞好一切工作的基礎(chǔ)。3、以工作為重，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)是每位同事應(yīng)盡的職責(zé)。以上三條是每位服務(wù)人員必須遵循的行為準(zhǔn)則。一、考勤制度、簽離，做到不遲到，不早退。
2024-12-20 20:30
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