【摘要】績效考核一、某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-3……………………………………92.定量(
2025-04-12 06:35
2025-06-20 22:10
2025-06-20 22:29
【摘要】范文范例指導(dǎo)參考KPI績效考核方案提綱一、績效考核體系的建立績效考核設(shè)計(jì)原則績效考核體系主要考核內(nèi)容績效考核指標(biāo)制定原則與方法績效考核執(zhí)行機(jī)構(gòu)及人員績效考核總流程二、績效考核具體操作方案制定目標(biāo)管理體系
2025-05-16 07:41
【摘要】KPI績效考核方案目錄前言 1一、績效考核體系得建立 2 2 2 3 4 5二、績效考核具體操作方案 6 6(月度及專項(xiàng)任務(wù)考核) 7 14 17(與工資掛鉤) 2027前言187。任何一個(gè)成功得企業(yè)都必須具有以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向得企業(yè)文化和有效考核、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)良業(yè)績得管理體系,因此,如何建立積極向上
2025-06-10 12:11
【摘要】......某某某某公司KPI績效考核指標(biāo)樣本 一、財(cái)務(wù)類指標(biāo)1、稅后利潤指標(biāo)完成率
2025-05-16 22:08
【摘要】事業(yè)部KPI績效考龐淀赫札忱脊產(chǎn)亢對(duì)曲灸看譏體卷瘸藉垢紡拄巳陪列倡夯噴餃拱爹拇馴群太樟汰酬氫葫厭霧仲漏候姻貓掣娛慚泄拙歧垃巢捻瀉含XXXXXXXX有限公司KPI績效考核指標(biāo)作業(yè)指導(dǎo)書 2008年8月前言關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KeyPe
2025-04-10 06:11
【摘要】......考 核 指 標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考評(píng)上報(bào)/內(nèi)容考評(píng)方法考評(píng)主體績效任務(wù)績效80%銷售收入10%保證公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是否達(dá)到董事會(huì)下達(dá)的銷售收入指標(biāo)董事會(huì)利潤額10%
2025-04-10 04:10
【摘要】KPI量化績效考核謝澤城,怎樣為本企業(yè)策劃出一個(gè)以KPI為核心的,適用的目標(biāo)管理系統(tǒng)而且這個(gè)系統(tǒng):1-包含績效目標(biāo)量化考核系統(tǒng)2-能夠不斷被升級(jí)優(yōu)化。,企業(yè)最關(guān)心的問題:,7.1傳統(tǒng)考核與量化考核的對(duì)...
2024-10-24 20:56
【摘要】第一篇:KPI績效考核的難點(diǎn) KPI績效考核的難點(diǎn) 我們知道KPI指標(biāo),是有效反映企業(yè)成功關(guān)鍵要素或主要價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素變化的衡量參數(shù),并幫助實(shí)現(xiàn)對(duì)公司目標(biāo)的分解。那么,KPI績效考核的難點(diǎn)是什么?對(duì)...
2024-10-08 19:51
【摘要】第一篇:KPI績效考核案例分析 第1頁 KPI績效考核案例分析 文章描述:在我國人力資源管理實(shí)踐中,由于企業(yè)缺乏基于KPI的績效考核的體系構(gòu)建和應(yīng)用,以及對(duì)KPI績效考核理解的片面性與局限性,使...
2024-10-08 19:40
【摘要】第一篇:KPI績效考核量化考核制度 市場部考核指標(biāo)量化1市場指標(biāo)設(shè)計(jì)部門名市場部部門負(fù)責(zé)人市場經(jīng)理主管領(lǐng)導(dǎo) 稱部門人任職人員 任職人員 數(shù)序號(hào)考核大項(xiàng)考核細(xì)項(xiàng)1市場調(diào)研與分析(1)組織制定市場...
2024-11-03 22:23
【摘要】綜合管理部·季度考核表崗位名稱:綜合管理部經(jīng)理KPIKPI說明權(quán)重得分加權(quán)分計(jì)算方法信息來源成本控制各項(xiàng)人事、行政費(fèi)用的支出情況與預(yù)算情況對(duì)比15%超出5%得90分;超出10%得80分;超出15%得70分;超出20%得60分;每超出5%扣10分財(cái)務(wù)部的費(fèi)用統(tǒng)計(jì)相關(guān)部門滿意度各部門員工對(duì)綜合管理部服務(wù)的滿意狀況
2025-06-26 19:35
【摘要】KPI績效考核方案提綱一、績效考核體系的建立§績效考核設(shè)計(jì)原則§績效考核體系主要考核內(nèi)容§績效考核指標(biāo)制定原則與方法§績效考核執(zhí)行機(jī)構(gòu)及人員§績效考核總流程二、績效考核具體操作方案§制定目標(biāo)管理體系§日常考核操作體系(月度及專項(xiàng)任務(wù)考核)§綜合素質(zhì)指標(biāo)體系§
2025-05-16 07:40
【摘要】0?項(xiàng)目背景介紹?KPI概述及關(guān)鍵點(diǎn)介紹?小結(jié)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)體系培訓(xùn)內(nèi)容關(guān)鍵點(diǎn)1、綜合制定關(guān)鍵崗位KPI關(guān)鍵點(diǎn)2、KPI進(jìn)一步層層分解關(guān)鍵點(diǎn)3、確定具體崗位的KPI,形成業(yè)績合同關(guān)鍵點(diǎn)4、與KPI
2025-05-08 13:42