經(jīng)營管理技術(shù)簡介(參考版)
2025-04-12 06:21本頁面
【正文】 這樣，完成第l到8個工作，—=。 答案：a解析： 研究上表可以發(fā)現(xiàn)：工作數(shù)量由1增加到2，單位時間減少了1分鐘；工作數(shù)量由2增加到4。 c．。 工作數(shù)量 完成工作的總時間 完成每件工作的單位時間 110分鐘 10分鐘 218分鐘 9分鐘 4 如果這種學習效應(yīng)持續(xù)，完成第1到8個工作，每個工作所用的平均時間為： a．。敏感性分析是指研究線性規(guī)劃模型的原始數(shù)據(jù)變化對最優(yōu)解產(chǎn)生的影響。不過，它要求變量之間必須有線性關(guān)系，這意味著一個變量的變化將伴隨著其他變量成比例的變化。 c．不正確。當涉及權(quán)衡開設(shè)一條等候線的成本與維持等候線的服務(wù)成本的決策時，應(yīng)用排隊論能夠有助于問題的解決。時間序列分析的主要思想是認為統(tǒng)一變量在現(xiàn)在時刻的取值，在時間上同以前的觀測值有聯(lián)系，這種聯(lián)系可以用一種模型來表示，利用這種模型用現(xiàn)有及以前的序列值可以預(yù)測未來的變化值。d，敏感性分析。b，排隊論。 2為了方便編制計劃和預(yù)算，某旅游服務(wù)公司管理層對以后的24個月的月銷售額進行 預(yù)測。抽樣的目的在于通過收集和考察少數(shù)幾個觀察值，而不是所有可能的觀察值得到可統(tǒng)計質(zhì)量控制經(jīng)常用于區(qū)別作業(yè)過程中的隨機變量和其他變量，顯示樣本缺陷的控制靠的數(shù)據(jù)。也就是說，排隊論是一種權(quán)衡維持等候線成本和增設(shè)服務(wù)臺(員)以縮短等候線的成本的方法。 C．不正確。 B．不正確。線性規(guī)劃方法是在有限的資源條件下，對實現(xiàn)目標的多種可行方案進行選擇，以使目標達到最優(yōu)化。D．統(tǒng)汁抽樣。B．回歸分析。評價計算機芯片的質(zhì)量需要確定芯片的測試數(shù)量。因為根據(jù)條件變化改變預(yù)算目標，會使目標更公平。因為參與預(yù)算會得到相關(guān)人員的支持并且激勵他們努力工作。將預(yù)算或其他計劃理解成沒有彈性的合同會使經(jīng)理違背公司的最佳利益，他們的努力被使用的標準誤導(dǎo)了?？刂剖菫榱耸褂媱潓崿F(xiàn)期望的目標的過程。如果費用沒有分攤到每個經(jīng)理，他們沒有理由反對。D．光明設(shè)備公司每季度召開部門經(jīng)理會議，討論如何針對變化的環(huán)境而進行預(yù)算目標的調(diào)整。B．鷹石釀造廠的首席執(zhí)行官寫了一個備忘錄給他的經(jīng)理人員，生產(chǎn)計劃就象合同一樣，必須得到遵守。 答案B、C、D都不正確，它們都是正確的陳述。屬性評價（主觀的評價或基于一些不大精確的因素的評價）的一個主要缺點是不能準確衡量績效水平。D．有關(guān)員工參與控制系統(tǒng)可以增加對于期望績效水平和評價準則的理解。B．對于生產(chǎn)過程的任何改動都會使得先前使用的標準或公司范圍內(nèi)的標準不適用。見“A”。見“A”。見“A”。壓力可以促進工作表現(xiàn)，但過重的壓力會導(dǎo)致工作表現(xiàn)變差，因此是曲線關(guān)系。由于低效率（低于國外競爭者）行業(yè)的工作被保留，生產(chǎn)率將下降。 。d．失業(yè)率和生產(chǎn)率下降。b．失業(yè)率上升，生產(chǎn)率下降。 。 。2答案：a解題思路： 。見答案“c” 2在發(fā)送和接收電子數(shù)據(jù)交換消息之前，公司應(yīng)該：。一次寫/多次讀設(shè)備允許只寫一次，然后不能修改，可以多次讀，從而可以當爭議發(fā)生時提供原始信息的證明。見答案“c” 。 2公司和他的最大客戶準備投資建立貿(mào)易伙伴關(guān)系，但在消息的內(nèi)容方面還存在爭議。 D．不正確。 C．不正確?？梢栽诔杀旧咸峁┛刂?。這樣做會影響正常的工作，減低效率。2答案：B解題思路： A．不正確。每次補充時，則從倉庫領(lǐng)取放進箱內(nèi)，并把該次實踐的低耗品成本記入車間的制造費
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