某熟食加工廠生產(chǎn)科員工崗位職責(zé)(參考版)
2025-04-12 01:14本頁面
【正文】 31 / 31。每日的工作安排情況由組長詳細記錄，月底交回辦公室。4) 全勤獎：S全勤S全勤=50元/5) 罰款：S罰同上6) S= S考 + S崗 +S保 + S全勤 S罰備注：為提高職工出勤率，若出勤天數(shù)比當(dāng)月生產(chǎn)工作日少3天，則不發(fā)放福利保險金和全勤獎?？?cè)舫銮谔鞌?shù)比當(dāng)月生產(chǎn)工作日少2天，則不發(fā)放全勤獎，3．辦公室人員辦公室人員薪資由五部分組成：①考勤工資②崗位工資③福利保險④全勤獎⑤罰款1) 考勤工資：S考= S日 *T1 S日 為日工資，T1 為當(dāng)月出勤天數(shù)。6) 罰款：S罰職工因違返廠內(nèi)或車間相關(guān)管理規(guī)定者將處以罰款，罰款金額根據(jù)情節(jié)而定，罰金從當(dāng)月工資中扣除。b) F1 為當(dāng)月參與考核人員個人考核分。b. 設(shè)備操作工、統(tǒng)計員、門管員、配料員的崗位工資為固定值。說明：a. 班長、組長的崗位工資隨產(chǎn)量、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化而變化。3) 全勤獎：S全勤全勤金S全勤總從工資總額S總 中扣取。2． 熟食組薪資由五部分組成①產(chǎn)量工資②崗位工資③福利保險④全勤獎⑤罰款1) 工資總額：S總 S總== Q1*λ1+ Q2*λ2+ Q3*λ3+……Qn*λn 說明：Qn 為當(dāng)月某種產(chǎn)品的產(chǎn)量 λn 為該產(chǎn)品的直接人工成本附表3：各種產(chǎn)品的λn產(chǎn)品名稱人工成本（元/噸）產(chǎn)品名稱人工成本（元/噸）產(chǎn)品名稱人工成本（元/噸）雞泥腸鮮/凍500/620劃刀雞泥腸鮮/凍730/850三文治150烤腸/彩袋400/500冷切、蛋清200五香類產(chǎn)品500醬雞脖鮮（凍）180/300五香雞爪鮮（凍）250/370雞肉丸大/小300/350香雞卷大/小600/650煙熏類產(chǎn)品大/小450/500鹽水雞胗（凍）300白切雞腿（凍）400回制產(chǎn)品500元說明：以上人工成本為滿負荷生產(chǎn)數(shù)據(jù)，因目前批次生產(chǎn)量較小，工資總額應(yīng)由S總乘系數(shù)η得出，η結(jié)合當(dāng)月生產(chǎn)總量及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得出，取值范圍為1≤η≤2) 福利保險S保福利保險金S?？倧墓べY總額S總 中扣取。Q1為個人當(dāng)月串?dāng)?shù)總量S2 為所有穿串職工工資的平均數(shù)N為參與穿串員工總數(shù)M為當(dāng)月出勤天數(shù) 備注：為提高職工出勤率，每日取出2元作為福利保險，取出工資總額中的50元作為全勤獎。b. 穿串工工資 S1 S1=δ*Q1 c. 輔助工工資 S2 S2=( S21 + S22 +……S2n )247。B. 輔助工：除A項外其余人員為輔助工三． 薪資組成車間職工薪資組成分為兩部分：1．串組執(zhí)行計件工資a. 組長工資：。附表2：崗位工資分配方案工種定編人數(shù)崗 位工 資備注工種定編人數(shù)崗 位工 資備注滾揉工180兼絞肉斬拌280*2DC3000250*2丸子機150VF80250*2門管員160工時長包裝機350*3兼二次滅菌配料員160煙熏爐2100*2兼高壓滅菌統(tǒng)計260*2工時長內(nèi)勤1150庫管1150生產(chǎn)車間員工薪資考核方案一． 此方案適用于以下人員生產(chǎn)主任、生產(chǎn)班長、組長、設(shè)備操作工、配料員、門管員、統(tǒng)計員、穿串工、輔助工、生產(chǎn)內(nèi)勤、庫管。d) 報表（20分） 考核標準：每發(fā)現(xiàn)一處報表錯誤扣考核分2分。b) 帳目情況（20分） 考核標準：每發(fā)現(xiàn)一處帳目錯誤扣考核分2分。 216。b) 原料訂購情況（40分）考核標準：每出現(xiàn)一次原料調(diào)撥失誤扣考核分5分。216。216。4) 門窗情況（20分）考核標準：下班后每發(fā)現(xiàn)一次門窗未關(guān)閉、上鎖現(xiàn)象扣考核分2分。2) 出入記錄（20分）考核標準：每發(fā)現(xiàn)一次出入記錄不實者扣考核分2分。216。 統(tǒng)計員1) 崗位工資為A .見附表22) 考核系數(shù)為（B）,B為實際考核分數(shù)與100的比值，實際崗位工資為（C）C=A*B3) 考核內(nèi)容:a. 原、輔料、包材發(fā)放情況（40分）考核標準:是否及時準確發(fā)放相關(guān)物資、發(fā)放量是否合適，出現(xiàn)一次不合格扣考核分2分。i. 操作規(guī)程執(zhí)行情況（20分）j. 考核標準：沒按標準操作規(guī)程操作設(shè)備，每出現(xiàn)一次扣考核分5分。 設(shè)備操作工1) 崗位工資為A .見附表22) 考核系數(shù)為（B）,B為實際考核分數(shù)與100的比值，實際崗位工資為（C）C=A*B3) 考核內(nèi)容:a. 生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行情況（20分）b. 考核標準:沒認真服從領(lǐng)導(dǎo)安排,.c. 產(chǎn)品質(zhì)量(20分)d. 考核標準:因設(shè)備操作不當(dāng)造成產(chǎn)品質(zhì)量下降或直接造成次品，每出現(xiàn)一次扣考核分5分.e. 設(shè)備故障率(20分)f. 考核標準:因使用不當(dāng)造成設(shè)備故障,每出現(xiàn)一次扣考核分5分。每出現(xiàn)一項扣當(dāng)事人考核分2分。d. 衛(wèi)生考核(20分)考核標準:生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生不合格，生產(chǎn)結(jié)束后現(xiàn)場收拾不干凈，機器清洗不合格及其它衛(wèi)生不合格現(xiàn)象，每出現(xiàn)一次扣考核分2分。2) 考核系數(shù)為（E）,E 為實際考核分數(shù)與100的比值，實際考核工資（D）D=C*E。216。d. 衛(wèi)生考核(20分)考核標準:生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生不合格，生產(chǎn)結(jié)束后現(xiàn)場收拾不干凈，機器清洗不合格及其它衛(wèi)生不合格現(xiàn)象，每出現(xiàn)一次扣考核分2分。2) 考核系數(shù)為（E）,E 為實際考核分數(shù)與100的比值，實際考核工資（D）D=C*E。附:包材利用率標準紙箱:100% 標簽:98% 塑料包裝袋:99% 彩色包裝袋:99% 竹簽：98%216。每出現(xiàn)一項扣當(dāng)事人考核分2分。d. 衛(wèi)生考核(20分)考核標準：生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生不合格，生產(chǎn)結(jié)束后現(xiàn)場收拾不干凈，機器清洗不合格及其它衛(wèi)生不合格現(xiàn)象，每出現(xiàn)一次扣考核分2分。2) 考核系數(shù)為（E）,E
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