某建筑公司人力資源管理程序(參考版)
2025-04-12 01:02本頁面
【正文】 職工外出培訓申請表（R074）培訓班名稱∶ 主辦單位培訓地點培訓內(nèi)容培訓形式培訓時間培訓費用 參 加 人 員 姓 名 部 門 職 務(wù) 基層單位 (部 門)意 見 負責人： 年 月 日公司主管領(lǐng)導（或人力資源部）審批意 見 負責人： 年 月 日 職 工 培 訓 登 記 卡(R075)單位∶ 部門∶ 姓 名性 別出 生 年 月職 務(wù)職 稱參加工作時間學 歷專 業(yè)畢業(yè)院校畢業(yè)時間持崗位證書情況證書名稱證書編號起止年月發(fā)證機關(guān)培訓情況記錄起止日期培訓單位課程/內(nèi)容 課 時考核成績備 注15 / 16。 績效監(jiān)測人力資源部配合職能部門、區(qū)域/專業(yè)公司通過理論考核、操作考核、業(yè)績評定、關(guān)鍵事件、觀察或征求意見等方式方法，定期對崗位工作人員進行專業(yè)知識、工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績的監(jiān)測，對不能勝任本職工作的人員，及時安排再培訓或轉(zhuǎn)崗，直到使崗位工作人員與其從事的工作相適應(yīng)。 經(jīng)資格鑒定尚不具備或不完全具備相應(yīng)崗位能力和意識的，經(jīng)過培訓后達到規(guī)定要求并取得相
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