【摘要】某化纖企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1主營(yíng)業(yè)務(wù)收入當(dāng)期主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提高%,加分,最高分;3)<目標(biāo)值的%,不得分;4)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算損益表月度統(tǒng)計(jì)季度考核2來自新產(chǎn)品的銷售收入本期來自新產(chǎn)品的銷售收入
2025-04-12 00:50
【摘要】某化纖企業(yè)區(qū)域經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1銷售毛利率銷售毛利/實(shí)現(xiàn)的銷售收入×100%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提高百分點(diǎn),加分,最高分;3)低于目標(biāo)值的百分點(diǎn),不得分;4)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算銷售報(bào)告及銷售收入帳戶月度統(tǒng)計(jì)月度考核2
【摘要】某化纖企業(yè)綜合管理部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定、調(diào)整按時(shí)開展和完成率按時(shí)開展并完成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定、調(diào)整的次數(shù)/按規(guī)定應(yīng)開展的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定和調(diào)整次數(shù)×100%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提高%,加分,最高分;3)目標(biāo)值的%,不得分;4)介于
【摘要】某化纖企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1采購(gòu)計(jì)劃成本和實(shí)際成本差異率實(shí)際發(fā)生的采購(gòu)成本/采購(gòu)計(jì)劃成本×100%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每降低百分點(diǎn),加分,最高分;3)超出目標(biāo)值的百分點(diǎn),不得分;4)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算采購(gòu)成本帳戶及預(yù)算資料匯
【摘要】某化纖企業(yè)質(zhì)量管理部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1藥品回收利潤(rùn)藥品回收收入-回收費(fèi)用1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提高萬元,加分,最高分;3)低于目標(biāo)值的萬元,不得分;4)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算藥品回收統(tǒng)計(jì)及相關(guān)帳目月度統(tǒng)計(jì)季度考核2部門費(fèi)用與
【摘要】某化纖企業(yè)物流管理部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1部門費(fèi)用與預(yù)算的差異率實(shí)際發(fā)生的成本費(fèi)用/預(yù)算成本費(fèi)用×100%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每降低百分點(diǎn),加分,最高分;3)超出目標(biāo)值的百分點(diǎn),不得分;4)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算費(fèi)用明細(xì)科目及預(yù)算資料匯總
【摘要】某化纖企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1實(shí)際發(fā)生的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用和計(jì)劃倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用的差異實(shí)際發(fā)生的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用/計(jì)劃倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每降低百分點(diǎn),加分,最高分;3)超出目標(biāo)值的百分點(diǎn),不得分;4)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算費(fèi)用明細(xì)科目及預(yù)算資料匯總月度統(tǒng)計(jì)
【摘要】某化纖企業(yè)技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1來自新產(chǎn)品的銷售收入本期來自新產(chǎn)品的銷售收入1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提高%,加分,最高分;3)<目標(biāo)值的%,不得分;4)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算銷售報(bào)告(銷售統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表)月度統(tǒng)計(jì)月度考核2部門費(fèi)用
2025-07-17 00:10
【摘要】某化纖企業(yè)進(jìn)出口部經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1銷售毛利率出口銷售毛利/實(shí)現(xiàn)的出口收入×100%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提高百分點(diǎn),加分,最高分;3)低于目標(biāo)值的百分點(diǎn),不得分;4)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算銷售報(bào)告及銷售收入帳戶月度統(tǒng)計(jì)季度考核
【摘要】某化纖企業(yè)行政總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1凈資產(chǎn)收益率稅后凈利潤(rùn)/所有者權(quán)益×100%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提高%,加分,最高分;3)<目標(biāo)值的%,不得分;4)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算資產(chǎn)負(fù)債表和損益表年度統(tǒng)計(jì)年度考核2實(shí)際人力成本和
【摘要】某化纖企業(yè)出口業(yè)務(wù)員績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式(權(quán)重)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1銷售毛利率出口銷售毛利/實(shí)現(xiàn)的出口收入×100%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提高百分點(diǎn),加分,最高分;3)低于目標(biāo)值的百分點(diǎn),不得分;4)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算銷售報(bào)告及銷售收入帳戶月度統(tǒng)計(jì)季度考核
【摘要】I/151湖北新豐化纖工業(yè)有限公司績(jī)效考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司目錄高層管理人員績(jī)效考核指標(biāo)...................................................................................................................................
2025-07-30 00:09
【摘要】I/60某企業(yè)績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)目錄一、總經(jīng)理辦公室1主任關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)3公共關(guān)系關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)4秘書關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)5檔案管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)6總工關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)7二、行政管理部9經(jīng)理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)9后勤管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)10物業(yè)管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)11車輛管理關(guān)鍵績(jī)效考核指
2025-04-21 13:04
【摘要】附表一:設(shè)備能源部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表(季度)編號(hào): 年(季)姓名朱敏部門設(shè)備能源部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分設(shè)備完好率(A)使用部門設(shè)備月報(bào)表生產(chǎn)副總30%說明:
2025-04-19 08:07
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)某發(fā)電企業(yè)總經(jīng)理工作部任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)被考核人部門總經(jīng)理工作部崗位部長(zhǎng)績(jī)效%序號(hào)指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述任務(wù)績(jī)效100%1公司員工滿意度10%用員工滿
2025-08-04 21:44