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某化纖企業(yè)物流管理部經理績效考核指標(參考版)

2025-04-12 00:50本頁面
  

【正文】 某化纖企業(yè)物流管理部經理績效考核指標編號KPIKPI定義/公式(權重)考核標準信息來源考核周期1部門費用與預算的差異率實際發(fā)生的成本費用/預算成本費用100%1)=目標值,得100分2)比目標值每降低 百分點,加 分,最高 分;3)超出目標值的 百分點,不得分;4)介于其中按線性關系計算費用明細科目及預算資料匯總月度統(tǒng)計季度考核2實際發(fā)生的儲運費用和計劃儲運費用的差異實際發(fā)生的儲運費用/計劃儲運費用1)=目標值,得100分2)比目標值每降低 百分點,加 分,最高 分;3)超出目標值的 百分點,不得分;4)介于其中按線性關系計算費用明細科目及預算資料匯總月度統(tǒng)計季度考核3向客戶送貨在標準時間內到達率在標準
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