某化纖企業(yè)采購供應(yīng)部經(jīng)理績效考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】某化纖企業(yè)采購供應(yīng)部經(jīng)理績效考核指標(biāo)編號KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1采購計(jì)劃成本和實(shí)際成本差異率實(shí)際發(fā)生的采購成本／采購計(jì)劃成本×100％1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每降低百分點(diǎn)，加分，最高分；3）超出目標(biāo)值的百分點(diǎn)，不得分；4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算采購成本帳戶及預(yù)算資料匯

2025-04-12 00:50

某化纖企業(yè)市場經(jīng)理績效考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】某化纖企業(yè)市場經(jīng)理績效考核指標(biāo)編號KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1主營業(yè)務(wù)收入當(dāng)期主營業(yè)務(wù)收入1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每提高%，加分，最高分；3）＜目標(biāo)值的％，不得分；4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算損益表月度統(tǒng)計(jì)季度考核2來自新產(chǎn)品的銷售收入本期來自新產(chǎn)品的銷售收入

2025-04-12 00:50

某化纖企業(yè)物流管理部經(jīng)理績效考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】某化纖企業(yè)物流管理部經(jīng)理績效考核指標(biāo)編號KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1部門費(fèi)用與預(yù)算的差異率實(shí)際發(fā)生的成本費(fèi)用／預(yù)算成本費(fèi)用×100％1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每降低百分點(diǎn)，加分，最高分；3）超出目標(biāo)值的百分點(diǎn)，不得分；4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算費(fèi)用明細(xì)科目及預(yù)算資料匯總

2025-04-12 00:50

某化纖企業(yè)區(qū)域經(jīng)理績效考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】某化纖企業(yè)區(qū)域經(jīng)理績效考核指標(biāo)編號KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1銷售毛利率銷售毛利／實(shí)現(xiàn)的銷售收入×100％1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每提高百分點(diǎn)，加分，最高分；3）低于目標(biāo)值的百分點(diǎn)，不得分；4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算銷售報(bào)告及銷售收入帳戶月度統(tǒng)計(jì)月度考核2

2025-04-12 00:50

采購供應(yīng)人員績效考核(參考版)

【摘要】第5章采購供應(yīng)人員績效考核采購部關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 1供應(yīng)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 1采購部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表 2供應(yīng)部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表 3采購人員績效考核實(shí)施方案 4采購部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1采購計(jì)劃完成率季/年度采購/倉儲部2采購訂單按時(shí)完成率

2025-06-22 19:09

化纖企業(yè)采購供應(yīng)部經(jīng)理職務(wù)說明書(參考版)

【摘要】某化纖企業(yè)采購供應(yīng)部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱采購供應(yīng)部經(jīng)理崗位編號所在部門采購供應(yīng)部崗位定員1直接上級生產(chǎn)總監(jiān)職系直接下級采購管理、備件采購、輔料采購工資等級所轄人員3人崗位分析日期***-12-18本職：負(fù)責(zé)公司采購制度體系的建設(shè)與完善；完成公司生產(chǎn)系統(tǒng)除主原料（PTA、EG、燃油）外的物質(zhì)采購和設(shè)備采購，保證滿

2025-05-16 23:05

某化纖企業(yè)進(jìn)出口部經(jīng)理績效考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】某化纖企業(yè)進(jìn)出口部經(jīng)理績效考核指標(biāo)編號KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1銷售毛利率出口銷售毛利／實(shí)現(xiàn)的出口收入×100％1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每提高百分點(diǎn)，加分，最高分；3）低于目標(biāo)值的百分點(diǎn)，不得分；4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算銷售報(bào)告及銷售收入帳戶月度統(tǒng)計(jì)季度考核

2025-04-12 00:50

化纖企業(yè)采購供應(yīng)部經(jīng)理工作說明書(參考版)

【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n更多資料請?jiān)L問.(.....)某化纖企業(yè)采購供應(yīng)部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱采購供應(yīng)部經(jīng)理崗位編號所在部門采購供應(yīng)部崗位定員1直接上級生產(chǎn)總監(jiān)職系直接下級采購管理、備件采購、輔料采購工資等級所轄人員3人

2025-05-16 23:05

供應(yīng)部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表(參考版)

【摘要】供應(yīng)部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表被考核人姓名職位供應(yīng)部經(jīng)理部門供應(yīng)部考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號KPI指標(biāo)權(quán)重績效目標(biāo)值考核得分1采購計(jì)劃完成率20%考核期內(nèi)采購計(jì)劃完成率達(dá)到100%2供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃完成率15%考核期內(nèi)供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃完成率達(dá)到%3采購質(zhì)量合格率10%

2025-07-03 18:43

湖北某化纖公司績效考核指標(biāo)手冊(參考版)

【摘要】I/151湖北新豐化纖工業(yè)有限公司績效考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司目錄高層管理人員績效考核指標(biāo)...................................................................................................................................

2024-08-07 00:09

績效考核指標(biāo)采購部經(jīng)理010(參考版)

【摘要】采購部經(jīng)理崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門采購部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分按時(shí)交貨情況收料通知單直接上級20%標(biāo)準(zhǔn)定義所屬采購部門每發(fā)生一次不按時(shí)交貨采購批次，經(jīng)查實(shí)，扣5

2025-04-19 12:01

供應(yīng)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】供應(yīng)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1采購計(jì)劃完成率季/年度供應(yīng)部2到貨及時(shí)率季/年度供應(yīng)部3采購質(zhì)量合格率季/年度供應(yīng)部4供應(yīng)商開發(fā)計(jì)劃完成率季/年度供應(yīng)部5采購成本降低目標(biāo)達(dá)成率季/年度供應(yīng)部6物資供應(yīng)及時(shí)率季/年度

2025-04-10 12:24

采購部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表(參考版)

【摘要】采購部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表被考核人姓名職位采購部經(jīng)理部門采購部考核人姓名職位總經(jīng)理部門序號KPI指標(biāo)權(quán)重績效目標(biāo)值考核得分1采購計(jì)劃完成率20%考核期內(nèi)采購計(jì)劃完成率達(dá)到%以上2采購成本降低目標(biāo)達(dá)成率15%考核期內(nèi)采購成本降低目標(biāo)達(dá)成率達(dá)到%3采購部門管

2025-07-04 00:56

某工礦設(shè)備廠采購供應(yīng)部門績效考核表(參考版)

【摘要】供應(yīng)部門考核表編號考核指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源權(quán)重（W）得分（K）考核分1采購計(jì)劃完成率（實(shí)際完成的訂單數(shù)量和需要采購的訂單數(shù)量之比）?＝目標(biāo)值，得100分?＜目標(biāo)值的70%得0分?＞目標(biāo)值的70%，＜目標(biāo)值，每低于目標(biāo)值x%，減y分生產(chǎn)部提供數(shù)據(jù)30%

2025-06-03 19:43

某企業(yè)總經(jīng)理工作部任務(wù)績效考核指標(biāo)(參考版)

【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n更多資料請?jiān)L問.(.....)某發(fā)電企業(yè)總經(jīng)理工作部任務(wù)績效考核指標(biāo)被考核人部門總經(jīng)理工作部崗位部長績效%序號指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述任務(wù)績效100%1公司員工滿意度10%用員工滿

2024-08-12 21:44

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