【摘要】銷(xiāo)售經(jīng)理手冊(cè)目錄第一章銷(xiāo)售部門(mén)的職能與銷(xiāo)售經(jīng)理的職責(zé)第一節(jié)銷(xiāo)售部門(mén)的職能第二節(jié)銷(xiāo)售經(jīng)理的職責(zé)第三節(jié)銷(xiāo)售管理的職能第四節(jié)銷(xiāo)售經(jīng)理的角色第二章:CI系統(tǒng)第十五章銷(xiāo)售創(chuàng)新第一節(jié)綠色營(yíng)銷(xiāo)第二節(jié)特色營(yíng)銷(xiāo)第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)第四節(jié)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)第五節(jié)營(yíng)銷(xiāo)組合創(chuàng)新第六節(jié)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的銷(xiāo)售經(jīng)理第一章:銷(xiāo)售部門(mén)的職能與銷(xiāo)
2025-04-12 00:47
【摘要】19/19銷(xiāo)售管理手冊(cè)營(yíng)銷(xiāo)及相關(guān)部門(mén)工作職責(zé):一、銷(xiāo)售部工作職責(zé)(一)、招商工作1、根據(jù)公司要求制定和修繕招商計(jì)劃、招商政策和招商合同2、根據(jù)招商政策完成對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)域的選擇3、完成對(duì)外圍區(qū)域的開(kāi)發(fā)(招商)工作4、對(duì)已開(kāi)發(fā)區(qū)域進(jìn)行維護(hù),內(nèi)容包括銷(xiāo)售、回款、分銷(xiāo)、陳列、促銷(xiāo)等5、按照公司的要求填報(bào)行政表格和數(shù)據(jù)表格(
【摘要】銷(xiāo)售管理手冊(cè)目錄一、區(qū)域銷(xiāo)售管理制度二、合同管理制度三、發(fā)貨管理制度四、發(fā)票管理制度五、應(yīng)收帳款管理制度六、業(yè)務(wù)人員建帳、對(duì)帳管理制度七、換、退貨管理制度八、客戶(hù)檔案管理制度九、客戶(hù)服務(wù)制度十、價(jià)格體系政策十一、開(kāi)發(fā)及促銷(xiāo)維護(hù)政策十二、宣傳品、禮品、贈(zèng)品使用制度十三、報(bào)告制度十四、例會(huì)交流制度十五、考核管理制度十六、業(yè)務(wù)交
2025-04-21 03:51
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)管理手冊(cè)策劃小組成員一覽表組長(zhǎng):田友龍組員:蔣荊鋒何江渝黃聯(lián)成趙傳勇李丹彭燕萬(wàn)剛制作顧問(wèn):乜堪雄(重慶交通學(xué)院副教授)序言不依規(guī)矩,不成方圓本方案旨在科學(xué),規(guī)范地建立M品牌銷(xiāo)售部穩(wěn)定高效的操作系統(tǒng),提高組織機(jī)構(gòu)整體動(dòng)作能力,SOS方案是TSD方案的姐妹篇,兩個(gè)方案系統(tǒng)地闡述了M品牌銷(xiāo)售部組織建
2025-04-15 13:35
【摘要】某公司銷(xiāo)售經(jīng)理管理手冊(cè)銷(xiāo)售方針的確立與貫徹(一)銷(xiāo)售方針的內(nèi)容,訂定促銷(xiāo)及營(yíng)運(yùn)方面的方針。(3~5年),及短期方針(1年以?xún)?nèi))兩種;銷(xiāo)售經(jīng)理所決定的,屬于短期方針。,應(yīng)以公司經(jīng)營(yíng)的目的為基礎(chǔ)。(二)如何訂立銷(xiāo)售方針,及董事長(zhǎng)與直屬上司的政策,以此為依據(jù),?訂定適合的銷(xiāo)售方針。(例如:市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、利潤(rùn)的提高、廣告宣傳、
【摘要】銷(xiāo)售指導(dǎo)手冊(cè)1/31目錄第一章企業(yè)簡(jiǎn)介........................................................................................................1第二章市場(chǎng)現(xiàn)狀及趨勢(shì).....................................
2025-06-30 03:43
【摘要】聯(lián)合利華中國(guó)股份有限公司銷(xiāo)售運(yùn)作手冊(cè)二零零一年八月簡(jiǎn)介該手冊(cè)為1999年12月的更新版。此版更新的主要內(nèi)容在于區(qū)域管理結(jié)構(gòu)的改變及地區(qū)銷(xiāo)售隊(duì)伍的重組,此外還有相關(guān)政策的更新,例如:信用條款,退貨政策,破損處理等。因此,該手冊(cè)旨在覆蓋最全面最新的銷(xiāo)售運(yùn)作策略,諸如將不同類(lèi)型的分銷(xiāo)系統(tǒng)合并為一個(gè)聯(lián)合利華分銷(xiāo)系
2025-06-29 14:44
【摘要】53/54北京××綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范銷(xiāo)售區(qū)域手冊(cè)二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào):OPSM07目錄第一單元前言第二單元標(biāo)識(shí)牌第三單元樓面常用貨架設(shè)備第四單元商品陳列
2025-06-30 03:45
【摘要】附三:銷(xiāo)售員手冊(cè)第一章銷(xiāo)售人員行為規(guī)范第一節(jié)銷(xiāo)售人員須知一、每位銷(xiāo)售人員應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī),遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。熱愛(ài)公司,熱愛(ài)本職工作。維護(hù)公司利益,保守公司機(jī)密。把公司看作發(fā)展長(zhǎng)期職業(yè)工作并獲取合理回報(bào)的地方。二、上級(jí)應(yīng)對(duì)下級(jí)一視同仁,指導(dǎo)關(guān)心下級(jí)。下級(jí)應(yīng)尊重上級(jí)。各同仁團(tuán)
【摘要】39/40營(yíng)銷(xiāo)人員工作準(zhǔn)則銷(xiāo)售經(jīng)理管理手冊(cè)(第一部分)?銷(xiāo)售方針的確立與貫徹(一)銷(xiāo)售方針的內(nèi)容,訂定促銷(xiāo)及營(yíng)運(yùn)方面的方針。(3~5年),及短期方針(1年以?xún)?nèi))兩種;銷(xiāo)售經(jīng)理所決定的,屬于短期方針。,應(yīng)以公司經(jīng)營(yíng)的目的為基礎(chǔ)。(二)如何訂立銷(xiāo)售方針,及董事長(zhǎng)與直屬上司的政策,以此為依據(jù),訂定適合的銷(xiāo)售方針。(例如:市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、利潤(rùn)的
2025-04-22 01:05
【摘要】25/26銷(xiāo)售經(jīng)理管理手冊(cè)(第一部分)?銷(xiāo)售方針的確立與貫徹(一)銷(xiāo)售方針的內(nèi)容,訂定促銷(xiāo)及營(yíng)運(yùn)方面的方針。(3~5年),及短期方針(1年以?xún)?nèi))兩種;銷(xiāo)售經(jīng)理所決定的,屬于短期方針。,應(yīng)以公司經(jīng)營(yíng)的目的為基礎(chǔ)。(二)如何訂立銷(xiāo)售方針,及董事長(zhǎng)與直屬上司的政策,以此為依據(jù),訂定適合的銷(xiāo)售方針。(例如:市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、利潤(rùn)的提高、廣告宣傳、回
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)管理手冊(cè)英國(guó)太平洋環(huán)球資源有限公司二00三年一月一日目?錄第一部分?營(yíng)銷(xiāo)組織構(gòu)架第二部分?人員行動(dòng)管理??????????第三部分?客戶(hù)管理??
2025-04-12 00:40
【摘要】XX職員手冊(cè)2004版歡迎辭 2王石致辭 3公司介紹篇 4公司沿革 4品牌之路 4公司理念 5入職指引篇 8第一章?入職程序 8第二章?職場(chǎng)紀(jì)律 10第三章??薪酬福利 12第四章?學(xué)習(xí)與發(fā)展 17第五章?績(jī)效管理 20第六章獎(jiǎng)勵(lì)和處分 21員工關(guān)系篇 24第一
2025-04-19 01:11
【摘要】Y有限公司培訓(xùn)管理手冊(cè)目錄第一部分:?jiǎn)T工培訓(xùn)管理制度1總則第二章教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)第三章工作程序第四章**公司培訓(xùn)體系第五章崗位基礎(chǔ)培訓(xùn)第六章崗位技能培訓(xùn)第七章外出學(xué)習(xí)第八章考核與獎(jiǎng)懲第二部分:培訓(xùn)管理工作規(guī)范一.確定培訓(xùn)需求二.設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容三.確定不同員工的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)
2025-04-21 13:20
【摘要】附件1項(xiàng)目業(yè)主基本情況調(diào)查表項(xiàng)目業(yè)主基本情況調(diào)查表表格編號(hào)0201項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目地址項(xiàng)目規(guī)模投資額度項(xiàng)目用途預(yù)計(jì)開(kāi)工時(shí)間計(jì)劃竣工時(shí)間業(yè)主情況單位名稱(chēng)法人代表辦公地點(diǎn)公司規(guī)模所屬行業(yè)上級(jí)單位項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話(huà)社會(huì)信譽(yù)合作方評(píng)價(jià)業(yè)
2025-04-21 03:15