【正文】
IQC來料檢查★課程學(xué)習(xí)目標(biāo)和意義: 1 縮短產(chǎn)品開發(fā)周期2 減少設(shè)計(jì)變更和更改3 降低研發(fā)質(zhì)量成本 4 提高工作效率5 優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)6 提高產(chǎn)品檔次7 提高標(biāo)準(zhǔn)化程度8 提高公司效益;第一部分:公司質(zhì)量體系簡介 BPR Business process reengineering 業(yè)務(wù)流程再造SIPOC Supplier Input Process Output Customer 六西格瑪工具之一DPMO Defeats Per Million Opportunities 每百萬機(jī)會(huì)的缺陷數(shù)QFD Quality Function Deployment 質(zhì)量功能展開六西格瑪工具之一FMEA Failure Model Effect Analysis 失效模式及后果分析MSE Measurement System Evaluation 測(cè)量系統(tǒng)分析SPC Statistics Process Control 統(tǒng)計(jì)的流程控制VOP Voice of Process 流程之聲六西格瑪工具之一DOE Design of Experiment 試驗(yàn)設(shè)計(jì)六西格瑪工具之一Camp。 部品規(guī)格測(cè)試驗(yàn)證l 部品認(rèn)可和來料檢查178。 部品應(yīng)用測(cè)試l 部品質(zhì)量管理178。 設(shè)計(jì)規(guī)格產(chǎn)生,CTQ的確定178。 設(shè)計(jì)質(zhì)量角色178。 PCP質(zhì)量子流程l 研發(fā)質(zhì)量管理概要178。TCL家庭網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部《結(jié)構(gòu)部品質(zhì)量管理(一)》培訓(xùn)