【摘要】培訓管理制度1、培訓目的為實現個性化服務、專業(yè)化人才、職業(yè)化人生、學習型組織與智能型企業(yè)的目標,為強化服務意識、弘揚專業(yè)精神、規(guī)范職業(yè)道德、端正學習態(tài)度、優(yōu)化思維模式,特制定本培訓制度。2、培訓內容:崗位技能的要求、智聯操作手冊、個人操作手冊、總部的通知與文件等:管理理論知識:企業(yè)文化、管理理論與實踐:名言名家名傳:案例分析、管理實踐
2025-04-12 00:28
【摘要】管理資源吧(),海量管理資源免費下載!管理資源吧·管理人自己的下載網站XXX公司培訓管理制度一、總則1、為打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團隊,建立學習型企業(yè),增強公司核心競爭力,適應公司對各類人才的需求,提高全員整體素質與工作能力,改善工作方法,提高工作效率,指導公司各部門、各單位(即所屬各分公司、各分廠)深入細致、有序高效地開展崗位
2024-12-21 03:20
【摘要】培訓管理制度文件編號:LDZD-XZ-2011-08文件版次:A/1頁碼:8制定部門:人力資源部合肥菱電冷卻設備有限公司二○一一年八月二十日合肥菱電培訓管理制度第一章總則1、目的為配合公司的發(fā)展目標,提升人
2025-04-15 13:21
【摘要】卡拉實業(yè)(深圳)有限公司員工培訓管理制度(最終版)加藤松本管理咨詢公司二零一二年十二月目錄第一部分員工培訓設計方案................................................................1第一章總則.................................................
2025-04-21 05:44
【摘要】**公司管理制度匯編目 錄第一部分行政辦公管理制度 4第一章 辦公區(qū)域管理規(guī)定 4第二章 工衣管理規(guī)定 10第三章 食堂管理規(guī)定 11第四章 宿舍管理規(guī)定 13第五章 車輛管理規(guī)定 15第六章 司機管理辦法 18第七章 公文管理 19第八章 請示報告制度 20第九章 資料管理 21
2025-04-21 13:30
【摘要】27/36三太子公司培訓管理制度一、總則1、為打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團隊,建立學習型企業(yè),增強公司核心競爭力,適應公司對各類人才的需求,提高全員整體素質與工作能力,改善工作方法,提高工作效率,指導公司各部門、各單位(即所屬各分公司、各分廠)深入細致、有序高效地開展崗位培訓和專項培訓、技術練兵工作,使公司培訓工作專業(yè)化、規(guī)范化、制度化,特制定本制度。2、培訓工作基
【摘要】I/237宇揚實業(yè)公司管理制度全集為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。二、公司倡導樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、
2025-04-21 06:47
【摘要】三太子公司培訓管理制度一、總則1、為打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團隊,建立學習型企業(yè),增強公司核心競爭力,適應公司對各類人才的需求,提高全員整體素質與工作能力,改善工作方法,提高工作效率,指導公司各部門、各單位(即所屬各分公司、各分廠)深入細致、有序高效地開展崗位培訓和專項培訓、技術練兵工作,使公司培訓工作專業(yè)化、規(guī)范化、制度化,特制定本制度。2、培訓工作基本原則:(1)全員性:
【摘要】中健易康企業(yè)管理體系程序文件中健易康培訓管理辦法編號_EK-HR5-11-11版號_2007
2025-04-12 00:20
【摘要】××××集團有限公司培訓管理制度(試行)第一章 總則一、本制度是公司培訓指導性文件,是公司開展員工培訓工作的依據。二、公司從總體上按培訓組織主體分為內部培訓和外派培訓;內部培訓分為新員工入司培訓和在職培訓;在職培訓又分為A、B、C三級培訓。按培訓實施要求分為員工素質型培訓、專業(yè)知識技能型培訓、自我提高型培訓;按培訓教育推廣強度分
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632山東****有限公司培訓管理手冊****管理咨詢公司目錄第一部分:員工培訓管理制度1總則第二章教育培訓機構第三章工作程序第四章**公司培訓體系第五章崗位基礎培訓第六章崗位技能培訓第七章外出學習第
2024-08-31 16:56
【摘要】:為規(guī)范公司培訓管理,保障培訓工作有序開展,提高培訓質量,激發(fā)全體員工參與培訓的積極性,特制定本制度。:公司全體員工的培訓管理。:、外部環(huán)境條件變化,了解下屬工作情況、思想狀況和對相關知識、基本技能的掌握狀況。,明確自身職責,改變工作觀念,熟悉工作環(huán)境,習慣新的工作方法。,掌握工作規(guī)范和必要的工作技能,明確責權界限,以
2025-04-27 09:59
【摘要】參考書目:1.《管理學——原理與方法》周三多復旦大學出版社2.《管理學》斯蒂芬?P?羅賓斯中國人民大學出版社3.《管理學》哈羅德?孔茨,海因茨?韋里克經濟科學出版社4.《管理學原理》楊文士,張雁中國人民大學出版社
2025-02-28 10:51
【摘要】銷售管理手冊目錄一、區(qū)域銷售管理制度二、合同管理制度三、發(fā)貨管理制度四、發(fā)票管理制度五、應收帳款管理制度六、業(yè)務人員建帳、對帳管理制度....................七、換、退貨管理制度八、客戶檔案管理制度九、客戶服務制度十、價格體系政策十一、開發(fā)及促銷維護政策十二、宣傳品、禮品、贈品使用制度...................
2024-08-16 08:24
【摘要】營銷管理制度第一部分組織架構及管理制度一.銷售部組織架構及銷售部人員主要崗位職責一)組織架構示意總經理一、組織架構生產經理銷售經理區(qū)域經理444444444444444444444444444444444444444444444444444444·管、、、、、業(yè)務員業(yè)務員銷售文
2025-04-21 13:36