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護理組織管理體系(參考版)

2025-04-11 23:29本頁面
  

【正文】 資料目錄:(1)手術(shù)室護士與手術(shù)間之比達到 3∶1附件:手術(shù)室護士人名單手術(shù)室護理組人員 3 人,手術(shù)間 2 間,手術(shù)室護士與手術(shù)臺比例為:3:1。(4 分) 建立手術(shù)室各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)及操作常規(guī),有考核及記錄。1心理護理:及時巡視、關(guān)心病人,據(jù)情作好與家屬溝通,立好護患關(guān)系,以取得病人信任、家屬的配合和理解。燙傷:防范各種原因所致的燙傷:如保暖時注意保溫袋的溫度,注意鼻飼食物、灌腸液的溫度等。大小便失禁者,可及時給予留置尿管或肛管,并及時清理排泄物,預(yù)防感染。(2)墜積性肺炎長期臥床的病人容易發(fā)生墜積性肺炎,因此要協(xié)助病人經(jīng)常更換體位,翻身扣背,病情允許可以適量飲水,稀釋痰液,促使呼吸道分泌物咳出,以防止發(fā)生墜積性肺炎。1并發(fā)癥護理(1)壓瘡為防止褥瘡發(fā)生,要做到勤觀察、勤翻身、勤更換、勤整理、勤擦洗、勤按摩。⑷ 做好呼吸咳嗽訓(xùn)練,每 2h 協(xié)助病員翻身、拍背、指導(dǎo)作深呼吸,助分泌物排出。⑵ 晨、晚間護理每日 2 次;尿道口護理每日 2 次;氣管切開護理每日 2 次;注意眼的保護。1對轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院的垂?;颊咦龊米o送及交接工作。視病情予以飲食護理:保持水、電解質(zhì)平衡及滿足機體對營養(yǎng)的基本需求;禁食病人可予以外周靜脈營養(yǎng)。保持各種管道通暢,妥善固定,安全放置,防止脫落、扭曲、堵塞;嚴(yán)格無菌技術(shù),防止逆行感染。遵醫(yī)囑給藥,執(zhí)行口頭醫(yī)囑時,需復(fù)述無誤方可使用。⑸ 備齊一切搶救用物、藥品和器械,室內(nèi)各種搶救設(shè)置備用狀態(tài)。⑶ 牙關(guān)緊閉、抽搐的病人可用牙墊、開口器,防止舌咬傷、舌后墜。⑴ 根據(jù)病情采取合適體位。及時評估:包括基本情況、主要癥狀、皮膚情況,陽性輔助檢查,各種管道,藥物治療情況等。運用激勵機制,提高護士素質(zhì)將系統(tǒng)化整體護理的護理程序運用到臨床護理工作中,為患者提供規(guī)范、有序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,建立護士績效的激勵機制,使護理人員看到自身的價值體現(xiàn),從而激發(fā)護理人員工作的積極性,從而提高護士的綜合素質(zhì)。加強護理質(zhì)量監(jiān)控加強質(zhì)量控制與評價是提高整體護理質(zhì)量的關(guān)鍵,質(zhì)控的關(guān)鍵是設(shè)立標(biāo)準(zhǔn),并注意護理效果的評價,以整體護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),建立護理質(zhì)控組,護理部定期和不定期組織檢查,檢查時注意病人的實際效果,反映護理工作的有效性,通過詢問病人,聽取病人及家屬的反饋意見,不斷改善護理服務(wù)質(zhì)量。四、實施計劃合理安排人員配備合理的人員配備,是確保整體護理開展的基本要求,一是增加臨床護理人員數(shù),二是護理部經(jīng)常深入臨床一線,根據(jù)治療、護理工作量,隨時調(diào)配護士,同時要求各科室實行彈性排班,星期天、節(jié)假日應(yīng)有較充足的護理人員數(shù),以保障系統(tǒng)的護理程序為病員服務(wù)。三、活動內(nèi)容組織管理落實為了保證整體護理工作順利開展,在原來整體護理小組的基礎(chǔ)上,增加小組成員,明確工作職責(zé),制定醫(yī)院整體護理實施方案,指導(dǎo)和督促科室的工作,協(xié)調(diào)解決在整體護理工作中存在的問題。整體護理模式是以疾病為中心向病人為中心轉(zhuǎn)變的過程,護理觀念轉(zhuǎn)變是一個全員參與且較為漫長的過程,因此進一步轉(zhuǎn)變護理人員思想觀念是實施整體護理的關(guān)鍵,將其和優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范活動相結(jié)合。全院共計 8 個病區(qū)4 個優(yōu)質(zhì)病區(qū),優(yōu)質(zhì)病區(qū)覆蓋率 50%整體護理實施方案在新的醫(yī)學(xué)模式指導(dǎo)下,整體護理作為一種先進的護理思想和護理模式脫穎而出,它是以護理對象為中心,以解決問題為目標(biāo),按系統(tǒng)的護理程序進行護理,使患者得到高質(zhì)量的健康服務(wù),為了進一步體現(xiàn)“一切以病人為中心”的服務(wù)理念,讓病人真正受益,根據(jù)河北省衛(wèi)生廳《中醫(yī)護理規(guī)范》和《醫(yī)院評價標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)則》的要求,結(jié)合我院護理工作實際,制定本實施方案。(八)黨宣科負(fù)責(zé)病房所需各種公示牌及溫馨提示牌的制作,下病房采集新聞并及時報道。執(zhí)行國家有關(guān)工資、福利待遇等規(guī)定。加強醫(yī)護協(xié)作和有效溝通,特殊情況下保證醫(yī)囑正確執(zhí)行。(六)醫(yī)務(wù)科加強臨床醫(yī)生和醫(yī)技科室的管理,規(guī)范醫(yī)囑行為。醫(yī)技檢查,接到電話或報告單位應(yīng)立即到床邊實施檢查(如床邊 B超、床邊 X 光、床邊心電圖等)。為臨床各病區(qū)提供各種采集標(biāo)本用物。(五)醫(yī)技部門開辟綠色通道,實行 24 小時值班制,及時有效地為患者提供就診服務(wù)。遵守消毒隔離制度,認(rèn)真執(zhí)行下收下送的各項操作流程。開展電話預(yù)約服務(wù),及時下收下送,滿足臨床物質(zhì)的需要。每日下午按時將各病區(qū)次日所需藥品及大液體送至病區(qū)。(三)藥劑科建立健全各項規(guī)章制度,保證配發(fā)藥品質(zhì)量合格安全有效。建立全院應(yīng)急調(diào)配機制,重點部門搶救設(shè)備運轉(zhuǎn)良好隨時待用。加強保潔工的管理。保證水、電、暖的及時供應(yīng)和維修。二、各部門的工作要求(一)總務(wù)科實行 24 小時值班,保持電話通暢,隨叫隨到。人事科:規(guī)范人員管理,保障工作人員待遇。檢驗科:各種化驗標(biāo)本、檢查報告單及交叉配血單等應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)出具,并有專人下收下送到病房。藥劑科:負(fù)責(zé)病房的藥品領(lǐng)取及配送。增添相應(yīng)的基礎(chǔ)護理用具,為護士順利開展生活護理提供便利和保障。確?!皟?yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”順利開展。(護士崗位總系數(shù)+績效系數(shù)總和)】崗位系數(shù)績效系數(shù)本管理規(guī)定自2011年1月1日開始執(zhí)行??冃禂?shù)=護士績效考核分?jǐn)?shù)/100計算公式(1)職稱獎金=(護士獎金系數(shù)40%247。護士長應(yīng)本著公平公正的原則,按照護理人員的工作考核標(biāo)準(zhǔn)由護士長每月進行打分、所得分值即為護士的線效考核分?jǐn)?shù),如護士最后得分為110,;護士最后得分98,以此類推。二0一0年十二月二十五日主題詞:護士 考評激勵 管理規(guī)定安鄉(xiāng)縣中醫(yī)醫(yī)院辦公室        2010年12月25日?。ü灿?0份)關(guān)于優(yōu)護病區(qū)護士考評激勵的管理規(guī)定為提高優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)水平,調(diào)動一線護士工作熱情與積極性,發(fā)揮有限護理人力資源的潛力為根本,特制定優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)護士考評激勵的管理規(guī)定。由于藥房、后勤的大力支持,有力地保障了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開展。通過自查,切實加強臨床護理工作,落實基礎(chǔ)護理,改善臨床護理服務(wù),提升患者滿意度。(三)加強指導(dǎo)檢查,確保取得實效,實現(xiàn)目標(biāo)。全院各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,精心組織,嚴(yán)格落實,確保本次活動目標(biāo)的實現(xiàn)。八、工作要求(一)提高認(rèn)識,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。并增加2個示范病房。 在此階段要加強院內(nèi)自檢和兩院區(qū)互查的監(jiān)督作用,聘請兄弟醫(yī)院專家來院進行檢查指導(dǎo),促進工作開展。在活動過程中,不斷優(yōu)化服務(wù)流程,對于存在問題,及時進行整改,不斷改善護理服務(wù)質(zhì)量。將工作進行細(xì)化分解,責(zé)任落實到科室和個人?!〉诙A段:制定標(biāo)準(zhǔn)、流程、方案(2011年1月1日-1月30日)推選1個病房參加創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”活動的試點工作。召開“創(chuàng)建活動”啟動大會,部署工作。七、實施步驟第一階段:籌備啟動階段(2010年12月1日-2010年12月31日)。重點做好以下幾項工作:(一)加強護理隊伍建設(shè),合理利用人力資源(二)建立健全有關(guān)規(guī)章制度,明確崗位職責(zé)六、重點內(nèi)容試點病房間互相檢查、互相觀摩、揚長避短、共同提高;護理部等職能部門在“示范工程”活動中全程進行督導(dǎo)檢查;廣泛收集全院職工、患者及家屬的意見,引入社會參與評價的機制。五、活動原則(一)“示范工程”活動與“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動相結(jié)合,全院各部門要結(jié)合“2010年醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動,按照本方案有關(guān)要求,加大基礎(chǔ)護理所占比重,調(diào)動廣大護士參與創(chuàng)建活動的積極性,深入持久的開展好“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動。四、活動范圍及主題活動范圍:全院各臨床科室護理單元。通過試點工作,總結(jié)經(jīng)驗,以點帶面,爭取在全院進一步推廣。 在臨床科室中推選出有代表性的1個病房做為試點病房,按照 “優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”的要求開展工作。員:護士長、臨床科室主任、各職能科室負(fù)責(zé)人 組一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體部署和2010年全國衛(wèi)生工作會議精神,認(rèn)真實踐科學(xué)發(fā)展觀,堅持“以病人為中心”,進一步規(guī)范臨床護理工作,切實加強基礎(chǔ)護理,改善護理服務(wù),提高護理質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。出院宣教有針對性不掌握扣2分/項,基本了解扣1分/項相關(guān)知識2分患者/家屬掌握疾病相關(guān)知識用藥指導(dǎo)2分患者/家屬掌握用藥相關(guān)知識安全告知2分患者/家屬掌握安全相關(guān)知識康復(fù)鍛煉2分根據(jù)本??萍膊』顒佑媱澭驖u進落實考核部門:           考核者特護、一級護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn) 考核日期:          科室: 床號:  姓名:項目考核內(nèi)容質(zhì)量要求扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分原因護理措施85分晨、晚間護理20分床單元整潔、舒適有污跡、潮濕扣1分/次未整理2分/次三短(頭發(fā)、胡須、指甲)有一項未做到扣1分六潔(口腔、頭發(fā)、手足、會陰、皮膚、衣褲)有一項未做到扣2分飲食護理5分保證患者進食及安全:患者/家屬知曉告知事項就餐時病人未吃到飯扣2分;病人/家屬不知曉攝入、禁忌知識扣1分臥位護理5分臥位正確、舒適,與病情相符,有效清除痰液臥位與病情不相符扣2分,不舒適扣1分,未協(xié)助翻身及有效咳嗽扣2分壓瘡護理10分皮膚清潔,不發(fā)生壓瘡(難免壓瘡除外)皮膚局部紅暈扣1分/處;發(fā)生壓瘡扣10分排泄護理5分會陰部清潔,尿管通暢,感覺舒適,對臥床患者提供便器引液無效不得分,未為臥床患者提供便器扣1分/次安全護理10分服務(wù)流程規(guī)范,不發(fā)生危害護理不良事件及護理并發(fā)癥(壓瘡、墜床、口腔炎)安全標(biāo)識不符扣1分/處,無安全防范措施扣2分/次,發(fā)生不良事件及并發(fā)癥扣10分/次導(dǎo)管傷口護理10分胸帶、腹帶在位清潔,傷口下敷料干燥、清潔,管道在位通暢、固定符合要求、標(biāo)識醒目、負(fù)壓有效不在位、不通暢、固定不符合要求、標(biāo)識不醒目扣1分/處,引流無效扣5分,巡視及時10分按等級護理制度巡視及病情觀察滴速不符合扣1分,病情觀察不到位、匯報、處理不及時扣3分/項睡眠護理5分睡眠環(huán)境滿足患者需要中午、夜間睡眠環(huán)境不安靜扣2分,有問題措施未及時落實扣3分心理護理5分了解患者不良心理反應(yīng),不發(fā)生有后果的不良事件發(fā)現(xiàn)問題無措施扣1分/次,有問題未發(fā)現(xiàn)扣2分/次保護隱私5分暴露性操作有遮擋,不暴露患者隱私暴露性操作未遮擋扣1分/次,暴露患者隱私扣2分掌握病情10分床號、姓名、診斷、年齡、病情、治療、飲食、護理要點、心理異?;炛挡徽莆湛?分/項,基本了解扣1分/項護理記錄5分病情變化有記錄,記錄客觀有針對性護理措施一項不符合要求扣1分考核部門:        
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