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化纖企業(yè)總部質(zhì)量管理部經(jīng)理職務(wù)說明書(參考版)

2025-04-11 22:03本頁面
  

【正文】 某化纖企業(yè)總部質(zhì)量管理部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位編號所在部門質(zhì)量管理部崗位定員1直接上級生產(chǎn)總監(jiān)職系直接下級聚酯質(zhì)量管理、化纖質(zhì)量管理、標(biāo)化工程師、質(zhì)量統(tǒng)計工資等級所轄人員56人崗位分析日期***1218本職:負(fù)責(zé)質(zhì)量管理制度的擬定和工作計劃的制定,領(lǐng)導(dǎo)所轄人員開展進(jìn)廠物資質(zhì)量檢驗、生產(chǎn)過程質(zhì)量檢驗和產(chǎn)品出廠質(zhì)量檢驗工作,組織編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),參與處理客戶質(zhì)量投訴,界定質(zhì)量事故責(zé)任,推動公司質(zhì)量管理體系建設(shè),促進(jìn)質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織編制公司質(zhì)量管理規(guī)劃與年度計劃工作時間百分比:10 %工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,組織制定公司質(zhì)量管理規(guī)劃、公司年度質(zhì)量目標(biāo)頻次:根據(jù)公司年度質(zhì)量目標(biāo),組織制定本部門工作計劃并組織實施頻次:根據(jù)年度質(zhì)量工作計劃,組織制定本部門的年度預(yù)算和月度預(yù)算頻次:職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織制定公司各項質(zhì)量管理制度,健全質(zhì)量
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