加氣站員工管理制度(參考版)
2025-04-11 13:16本頁面
【正文】 13. 其他嚴重違反公司規(guī)定，給公司財產(chǎn)或聲譽造成重大影響的。11. 蓄意破壞公司或客戶財產(chǎn)。9. 未經(jīng)批準，向他人泄露公司任何商業(yè)機密。7. 有偷竊、欺騙或不誠實行為，或接受任何形式的賄賂，或觸犯國家任何刑事法律。5. 未經(jīng)批準私自兼職。3. 嚴重違反加氣站業(yè)務流程或操作規(guī)范，給公司造成嚴重損失。八、解除勞動關系有下列情形之一者，向公司提出解除勞動關系建議：1. 受到嚴重警告處分后，三個月內(nèi)表現(xiàn)仍達不到公司要求。4. 當班時睡覺。2. 違反公司計量和質(zhì)量管理規(guī)定，私自改動加氣機設置參數(shù)。七、嚴重警告 有下列情形之一者，給予書面嚴重警告處分。6. 在工作時間飲酒或帶有醉意上班。4. 發(fā)表虛假或誹謗言論，影響公司、客戶或其他員工聲譽。2. 服務不佳，一個季度內(nèi)連續(xù)兩次被顧客投訴。六、警告有下列情形之一者，給予警告處分。8. 工作時于營業(yè)場所閱讀與工作無關的報刊書籍或聽收音機、看電視。6. 帶傳呼機或手機等無線通訊設備上崗。4. 未經(jīng)同意使用公司電話辦理私人事務。2. 未使用文明禮貌用語。五、責令改進有下列情形之一者，責令其立即改進。2. 在適用四種主要處分形式的同時，可以根據(jù)實際情況并處一定的罰金。10. 對公司做出其他重大貢獻。8. 阻止違法違紀事件發(fā)生，檢舉違規(guī)或損害公司利益的。6. 對業(yè)務流程或管理制度提出改進建議，經(jīng)采納施行，取得一定成效。4. 熱心服務，半年內(nèi)被顧客表揚5 次以上且無顧客投訴記錄。2. 堅守工作崗位，及時發(fā)現(xiàn)隱患并積極采取有效措施避免事故發(fā)生。6. 拾金不昧。4. 因為客戶的原因受到委屈，仍能熱情服務（有具體事實）。2. 工作努力，模范遵守勞動紀律，連續(xù)一年以上全勤。2. 嘉獎應給予一定的獎金。本考核參數(shù)適用于對加氣站經(jīng)理的綜合考核，對本考核參數(shù)加以分解即可形成加氣站其他員工的考核參數(shù)。2. 可控費用：重點考核加氣站預算執(zhí)行情況、加氣站的營銷費用情況等。3. 年度考核評估結(jié)果作為加薪、晉升或處罰的依據(jù)。三、年度考核評估1. 年度考核評估以員工年初設定的工作目標和平時考核為依據(jù)。4. 加氣站設置《加氣站員工素質(zhì)測評表》，記錄員工每月度的工作表現(xiàn)和考核評分情況，年末作為年度考核的依據(jù)。2. 核算員、安全員的考核由上級主管部門和加氣站站長共同負責。2. 試用期滿后，考核合格者簽訂用工合同，在試用期間被證明不符合錄用條件和考核不合格者視情況延長試用期或不予聘用。十三、防火防爆十大禁令
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