【正文】 從業(yè)人員必須參加所在部門事故預(yù)案的演練。特種作業(yè)人員必須經(jīng)國家相關(guān)法律、法規(guī)要求持證上崗，企業(yè)同時支持無上崗人員主動參加國家相關(guān)部門組織的資格培訓(xùn)，并取得資格證書。（二）從業(yè)人員培訓(xùn)教育因CNG站生產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)決定作業(yè)人員必須進行常抓不懈的安全培訓(xùn)教育和基本功訓(xùn)練。③崗位事項預(yù)防措施事故案例。（3）班組安全教育培訓(xùn)，主要由班長、指派師傅承擔(dān)，重點為：①崗位生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、崗位安全操作規(guī)程及安全注意事項。③作業(yè)場所和工作崗位存在的風(fēng)險、及規(guī)避防范措施。（2）加氣站安全教育培訓(xùn)主要由站長或安全員承擔(dān)，重點為：①本站總體情況、案例生產(chǎn)特點。④作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險及防范應(yīng)急措施。②安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)知識。即公司安全培訓(xùn)教育時間不少于24小時，氣站安全培訓(xùn)教育時間不少于24小時，班組安全教育培訓(xùn)時間不少于8小時。資料文件查閱，及時履行登記、登退手續(xù)。查閱資料文件檔案時，需保證文件材料檔案完好無損，不得隨意撕扯、勾劃、涂改。建立好各項安全生產(chǎn)運行技術(shù)資料臺賬。加氣站資料保管制度所有充裝車輛的資料以及各項技術(shù)文件資料實行專人收集、整理，負(fù)責(zé)保管。（2）做好充裝后檢查記錄。（3）下列氣瓶禁止充裝：①未經(jīng)使用登記或與使用登記不一致的； ②超過檢驗期限的；③定期檢驗不合格或者報廢的；④新瓶或定期鑒定后的氣瓶首次充裝，未經(jīng)置換或抽真空處理的； ⑤對氣瓶及其燃氣系統(tǒng)安全性有懷疑的； ⑥使用期限超過使用壽命的；⑦燃氣汽車司乘人員尚未離開車輛或者存在其他危害及安全的。充裝：（1）充裝：嚴(yán)格按操作規(guī)程進行充裝，嚴(yán)格控制充裝壓力、溫度、充裝量，充裝過程中對安全性能進行關(guān)注，嚴(yán)格杜絕過量充裝。（2）記錄：按批逐項記錄，記錄經(jīng)瓶檢員和責(zé)任人員簽字確認(rèn)。檢驗后不合格的計量器具（儀器、儀表）不得繼續(xù)使用，必須及時更換。壓力表半年校驗一次、安全閥一年校驗一次、報警器探頭每年校驗一次。必須使用正規(guī)廠家生產(chǎn)的計量器具與儀器、儀表。未經(jīng)定期檢驗或不合格的壓力容器、管道及安全附件不得繼續(xù)使用。定期檢驗 本站的壓力容器、壓力管道及其安全附件必須定期檢驗、定期維護，其使用、管理，必須符合《汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范》、《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》和《壓力容器使用登記管理規(guī)則》的規(guī)定。增壓后的氣管應(yīng)用高壓無縫鋼管，應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)《高壓鍋爐用無縫鋼管》GB5310的有關(guān)規(guī)定。（7）每日定時維護加氣機的衛(wèi)生，并進行適當(dāng)?shù)谋ｐB(yǎng)。（5）加氣量計量應(yīng)進行壓力、溫度校正，并換算成基準(zhǔn)狀態(tài)。（3）加氣機應(yīng)設(shè)安全限壓裝置。CNG加氣機的管理（1）加氣機額定工作壓力為20Mpa。（4）其工作壓力、設(shè)計溫度應(yīng)滿足《汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范》所規(guī)定的要求。（2）在維護時，注意檢查瓶口是否有腐蝕。同時，編制設(shè)備檢修計劃，做好運行和檢修紀(jì)錄，建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案。加氣站特種設(shè)備的 使用管理及定期檢驗制度配備一名設(shè)備主管，全面負(fù)責(zé)本站所有設(shè)備的維護、使用、保養(yǎng)、定期檢驗工作。及時整理相關(guān)信息，上報公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。對用戶意見、建議及投訴等重大問題，及時落實并予以書面答復(fù)。（5）檢查的形式：包括自查、綜合檢查（以A、B、C、D、E、F）為中性內(nèi)容的檢查、季節(jié)性檢查、專業(yè)檢查（主要針對壓力容器、電氣裝置、設(shè)備、安全裝置、特種防護用品及消防設(shè)備防火、防爆等工作）、節(jié)假日檢查、夜間抽查、日常檢查（分崗位工人自查和管理人員巡回檢查）、環(huán)境衛(wèi)生、文明生產(chǎn)。E、查紀(jì)律：生產(chǎn)崗位勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況。C、查領(lǐng)導(dǎo)：是否把安全生產(chǎn)納入重要議事日程，生產(chǎn)與安全是否做到“五同時”（安全與生產(chǎn)同時計劃、布置、總結(jié)、評比）、安全教育事故調(diào)查處理、現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查不安全因素的整改。（4）安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容：A、查思想：對安全生產(chǎn)的認(rèn)識是否正確，責(zé)任心是否強。巡查內(nèi)容：消防安全設(shè)施，器材是否完好，配備數(shù)量是否滿足要求。（2）值班人員、安全員必須每天對站區(qū)的消防安全情況進行巡回檢查，巡查內(nèi)容，火警、消防設(shè)施、器材配置、完好，制止一切違章行為。(10)各崗位有權(quán)拒絕違章指揮，并立即報告上級。(8)熟悉掌握、使用和維護消防安全設(shè)備，管理好各類勞動防護用品，按規(guī)定穿戴、著裝。(6)熟練掌握專業(yè)生產(chǎn)技能、安全技術(shù)知識，嚴(yán)格執(zhí)行操作程序和監(jiān)護制度。(4)堅持對員工上崗前的安全知識和操作規(guī)程的培訓(xùn)教育，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度。本站安全生產(chǎn)目標(biāo)是：“杜絕重大人身傷亡事故，火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生”。(2)站長是加氣站的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)站內(nèi)安全生產(chǎn)工作，組織人員認(rèn)真履行安全責(zé)任制，搞好安全生產(chǎn)，逐項實施安全管理目標(biāo)，做到在規(guī)劃、布置、檢查、考核、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、考核、總結(jié)安全工作。⑤各種培訓(xùn)結(jié)果均應(yīng)有記錄，執(zhí)業(yè)資格證書應(yīng)歸檔管理。（3）培訓(xùn)教育計劃安排： ①根據(jù)公司安全工作重點和應(yīng)急預(yù)演要求；②根據(jù)從業(yè)人員職業(yè)資格有效期計劃安排人員培訓(xùn)、考核；③根據(jù)公司工作需要制定人員培訓(xùn)教育計劃。人員培訓(xùn)教育制度（1）培訓(xùn)教育對象 安全生產(chǎn)培訓(xùn)：全體員工 操作技術(shù)培訓(xùn)：全體操作人員 專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)：管理人員、技術(shù)人員（2）培訓(xùn)教育內(nèi)容安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)，設(shè)備操作技能教育與培訓(xùn)。（3）制訂安全教育計劃，工作人員每人每年應(yīng)獲得一次安全教育的培訓(xùn)教育。加氣站安全管理制度安全教育管理制度（1）每位工作人員上崗都應(yīng)進行安全知識教育，包括設(shè)備安全操作，消防安全知識，人體健康和生命安全等內(nèi)容。（4）檢驗的報告按時歸檔，有關(guān)標(biāo)志及時附于氣瓶上。庫存和停用時間超過一個檢驗周期的氣瓶，啟用前均應(yīng)進行檢驗。（2）鋼質(zhì)焊接氣瓶定期檢驗的周期：盛裝一般氣體（制冷劑、丙烷、丙烯）的氣瓶，每3年檢驗1次，使用年限超過20年應(yīng)報廢。氣瓶定期檢驗維護保養(yǎng)制度為加強氣瓶的購置、使用、維護保養(yǎng)、修復(fù)、檢驗等管理工作，使保持完好狀態(tài)，確保安全運行，特制定氣瓶定期檢驗維護保養(yǎng)制度。（4）氣瓶經(jīng)檢驗合格后，應(yīng)在檢驗鋼印標(biāo)志上按檢驗?zāi)攴萃繖z驗色標(biāo)。（3）氣瓶的鋼印標(biāo)志是識別氣瓶質(zhì)量的重要依據(jù)。其作用有一是氣瓶種類識別根據(jù)；二是防止氣瓶銹蝕。（6）氣瓶管理人員應(yīng)當(dāng)按照要求每年向質(zhì)監(jiān)部門安全監(jiān)察機構(gòu)報送以下材料：自有產(chǎn)權(quán)氣瓶數(shù)量、鋼印標(biāo)志戶和建檔情況、自有產(chǎn)權(quán)氣瓶的充裝和定期檢驗情況、充裝單位負(fù)責(zé)人和充裝人員持證情況。（4）氣瓶管理人員應(yīng)當(dāng)建立氣瓶管理臺帳，保存氣瓶制造單位生產(chǎn)許可證、氣瓶質(zhì)量合格證書、氣瓶檔案匯總表。充裝站標(biāo)志應(yīng)該經(jīng)省級質(zhì)監(jiān)部門備案。（4）對檔案工作有保密的義務(wù)和責(zé)任。（2）負(fù)責(zé)檔案文件臺賬的建立和檔案文件借閱管理工作。(6)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。(4)負(fù)責(zé)崗位范圍內(nèi)安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素和危及加氣站安全的行為，及時處理、阻止和匯報。(2)負(fù)責(zé)氣瓶附件的維修工作。（6）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（4）按照標(biāo)準(zhǔn)程序，準(zhǔn)確、真實做好取樣、化驗、分析、記錄，并保存好原始記錄。（2）嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，對進、出站CNG產(chǎn)品質(zhì)量進行檢驗，確保出站產(chǎn)品符合國家標(biāo)準(zhǔn)的要求（H2S≤15mg/M3，水露點≤54℃），如不符合立刻通知充裝員，停止充裝。（9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（7）準(zhǔn)確無誤的做好充氣計量價款的結(jié)算，并做好記錄、崗位日志，嚴(yán)禁徇私舞弊，弄虛作假，坑害用戶損害本站利益。（5）熟悉充裝安全操作規(guī)程，對充裝車輛必須進行充裝錢的有關(guān)安全檢查，嚴(yán)格按充裝安全操作規(guī)程工作。（4）熟悉站內(nèi)消防器材性能，能熟練使用站內(nèi)消防器材。（2）使用文明禮貌用語，主動、熱情、規(guī)范的為客戶提供加氣服務(wù)，滿足客戶的合理要求，嚴(yán)禁與用戶爭吵。（7）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（5）對檢查中發(fā)現(xiàn)屬于《車用氣瓶充裝七不準(zhǔn)》（TGS R00092009）有權(quán)拒絕充裝。（3）認(rèn)真檢查氣瓶的相關(guān)資料，并填寫好《CNG站氣瓶充裝前、后檢查記錄》。充裝前、后檢查員職責(zé)（1）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)，履行有關(guān)汽車用壓縮天然氣鋼瓶相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，建立氣瓶充裝前后技術(shù)資料。(6)隨時接受站長和上級的工作檢查，執(zhí)行有關(guān)工作指令并且完成其它工作任務(wù)。(5)遇突發(fā)的安全、治安事件，應(yīng)及時向站長匯報并能正確、迅速、有效的處理。(3)帶領(lǐng)全班人員履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行充裝安全操作規(guī)程。充裝班長職責(zé)(1)嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，遵守站內(nèi)的各項規(guī)章制度，熟悉對充裝車輛氣瓶的規(guī)定。（5）評定設(shè)備完好狀況。（3）制訂修訂設(shè)備管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程。設(shè)備負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）負(fù)責(zé)建立貯存和工藝設(shè)備技術(shù)檔案、儀器（表）檔案、氣瓶檔案及歸檔工作。（6）負(fù)責(zé)與安全、安監(jiān)等行政部門的工作聯(lián)系與接待。（4）負(fù)責(zé)并督促安全質(zhì)量管理體系的正常運行，指導(dǎo)體系人員正常工作。（2）負(fù)責(zé)國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)計量、特種設(shè)備、安全生產(chǎn)等法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范的貫徹執(zhí)行。（7）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（5）制定安全培訓(xùn)教育計劃，對員工進行安全生產(chǎn)教育，指導(dǎo)相關(guān)人員進行安全作業(yè)。（3）負(fù)責(zé)消防、安全設(shè)施的配置，維護、管理工作，保證消防、安全設(shè)施齊全、有效。安全負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）負(fù)責(zé)加氣站消防安全工作，對貯存、裝卸、充裝經(jīng)營過程中的消防、安全生產(chǎn)、安全保障負(fù)全責(zé)。(11)在生產(chǎn)運行中遇到突發(fā)性問題，應(yīng)在職能范圍內(nèi)迅速妥善處理，同時向上一級主管領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報情況，并做好記錄存檔。(9)秉公辦事，做好站內(nèi)員工的考核、分配工作，充分調(diào)動每一個員工的積極性。(7)按照“管生產(chǎn)管安全”的原則，確保安全生產(chǎn)，平穩(wěn)供氣，組織全站人員開展各項工作并負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。(5)熟悉加氣站經(jīng)營管理緩解和生產(chǎn)操作程序，負(fù)責(zé)向上級主管部門申報加氣站的崗位設(shè)置和定員，合理調(diào)配人力，組織、監(jiān)督和檢查各崗位工作。(3)加強生產(chǎn)安全管理，控制費用支出，降低原材料損耗，提高效益，確保公司下達的經(jīng)營銷售指標(biāo)和其它目標(biāo)的全面完成。7質(zhì)量記錄、清潔效果檢查表本辦法經(jīng)呈 總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施，修改時亦同。 推動各種精神向上的活動A小組會議、晨會、例會；B推動方針政策和目標(biāo)管理；C推行禮貌活動；D實施適全本公司員工自主改善活動。 違犯規(guī)章制度的要及時給與糾正A身為主管，見到部屬有違犯事項，要當(dāng)場予以指正，否則部屬因沒有糾正，而一錯再錯或把錯誤當(dāng)作“可以做”而再做下去；B在糾正指責(zé)時，切忌客氣，客氣處理不了事情；C強調(diào)因事糾正，而非對人有偏見而指責(zé)。 員工樂于接受 將各種規(guī)章制度目視化。 服裝儀容規(guī)定儀表、儀態(tài)、舉止、交談、公司形象B各種規(guī)則或約束在制訂時，要滿足下例條件 生產(chǎn)過程工序控制要點和重點工藝參數(shù) 廠規(guī)廠紀(jì)注重集體的力量、智慧 繼續(xù)推動前4S活動A前4S是基本動作、也是手段，主要籍此基本動作或手段，來使員工在無形當(dāng)中養(yǎng)成一種保持整潔的習(xí)慣；B通過前4S的持續(xù)實踐，可以使員工實際體驗“整潔”的作業(yè)場所的感受從而養(yǎng)成愛整潔的習(xí)慣；C前4S沒有落實，則第5S（教養(yǎng)）亦無法達成；D5S活動經(jīng)過一段時間的運作，必須進行檢查總結(jié)。 培訓(xùn)良好興趣、愛好。 遵守廠紀(jì)廠規(guī)；（SHITSUDE）：通過進行上述4S的活動，讓每個員工都自覺遵守各項規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“以廠為家、以廠為榮”的地步：主要在通過持續(xù)不斷的4S活動中，改造人性、提升道德品質(zhì)：A養(yǎng)成良好習(xí)慣； 配合每日清掃做設(shè)備清潔點檢表 主管隨時巡查糾正，鞏固成果。 建立視覺化的管理方式。 落實前3S執(zhí)行情況。（SEIKETSU）：維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺得整潔、衛(wèi)生：透過整潔美化的工作區(qū)與環(huán)境，而產(chǎn)生人們的精力充沛：；A養(yǎng)成持久有效的清潔習(xí)慣B維持和鞏固整理、整頓、清掃的成果。 廢棄物的處置不需要之物品作廢品處理清除掉。 調(diào)查臟污的來源，徹底根除。黃色：工作區(qū)域，置放維修、清掃等工具綠色：工作區(qū)域，置放辦公和日常運營所需物品紅色：置放消防和安全用品藍色：待判定、回收、暫放區(qū)定位形狀，一般有下列三種：A全格法：依物體形狀，用線條框起來B直角法：只定出物體關(guān)鍵角落C影繪法：依物體外形，實際滿者（SEISO）：將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場無垃圾、無污穢狀態(tài)；：主要在消除工作現(xiàn)場各處所發(fā)生的“臟污”：A保持工作環(huán)境的整潔干凈；B保持整理、整頓成果；C穩(wěn)定設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境質(zhì)量、提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量；D防止環(huán)境污染。 定位的方法一般定位方式、使用：A標(biāo)志漆（寬710cm）；B定位膠帶（寬710cm）。所以要想消除“選擇”和“尋找”帶來的時間浪費必須做到以下幾點： 落實整頓工作，根據(jù)“整理”的重點進行 決定放置場所A經(jīng)整理所留下的需要東西，物品要定位存放；B依使用頻率，來決定放置場所和位置；C用標(biāo)志漆顏色（建議黃色）劃分通道與作業(yè)區(qū)域；D不許堵塞通道；E限定高度堆高；F不明物品撤離工作現(xiàn)場；G看板要置于顯目的地方，且不妨礙現(xiàn)場的視線；H危險物、有機物、溶劑應(yīng)放在特定的地方；I無法避免將物品放于定置區(qū)域時，可懸掛“暫放”牌，并注明理由、時間。實施分類：依分類的種類，該報廢丟棄的一定要丟掉，該集中保存的由專人保管。“需要”與“不需要”標(biāo)準(zhǔn)，工作現(xiàn)場全面盤點，就現(xiàn)場盤點的現(xiàn)場物品逐一確認(rèn)，判明哪些是“要”、哪些是“不要的”。5程序（SEIRI）：工作現(xiàn)場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西：主要在清理現(xiàn)場被占有而無效用的“空間”：清除零亂根源，騰出“空間”，防止材料的誤用、誤送，創(chuàng)造一個清晰的工作場所。3術(shù)語和定義5S——整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、修養(yǎng)（S