加氣站員工管理制度(已修改)
2025-04-20 13:16 本頁面
【正文】 總 則第1條 指導(dǎo)思想對加氣站施行專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化管理，提高加氣站的綜合管理水平和經(jīng)濟效益，實現(xiàn)股東、管理者、員工、顧客以及社會利益的最佳結(jié)合。第2條 企業(yè)宗旨 改善能源結(jié)構(gòu)、促進(jìn)節(jié)能減排為己任，奉獻(xiàn)能源、回報社會。第3條 企業(yè)精神 愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻(xiàn)第4條 經(jīng)營、發(fā)展理念 誠信至上，互利共贏，和諧發(fā)展。 第5條 使用范圍 本規(guī)范適用于麗江圣安能源開發(fā)有限公司加氣站管理部門及其所屬的全資、控股、參股的加氣站。圣安能源中心LCNG加氣站人員組織架構(gòu)電工加氣員統(tǒng)計員收銀員員站長 安全員加氣站員工管理第一節(jié) 崗位職責(zé)一、站長（經(jīng)理）崗位職責(zé)在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，完成加氣站的各項工作任務(wù)。 負(fù)責(zé)加氣站的全面管理工作。 遵守并負(fù)責(zé)檢查本站員工各項規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。 全面掌握站內(nèi)的各項業(yè)務(wù)流程、事故應(yīng)急預(yù)案。 負(fù)責(zé)加氣站對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)工作。 負(fù)責(zé)加氣站各種計劃、總結(jié)的編寫。 負(fù)責(zé)人員和各項工作任務(wù)的安排。 負(fù)責(zé)本站職工隊伍技術(shù)素質(zhì)的提高及員工業(yè)績考核、考勤的情況。 負(fù)責(zé)本站的消防和安全工作。 確保本站安全運行、設(shè)備完好、加氣正常。 1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)。 二、安全設(shè)備管理員崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行171。加氣站安全生產(chǎn)管理制度187。，對不符合條件的車輛人員要堅決禁止入站，并及時發(fā)現(xiàn)和消除站內(nèi)各種不安全隱患，制止一切違章操作的人和事；負(fù)責(zé)站內(nèi)安全隱患的排查，按規(guī)定對各崗位安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查檢督，協(xié)助站長進(jìn)行日常檢查，并詳細(xì)記錄檢查結(jié)果；定期檢查站內(nèi)外的各種安全標(biāo)志的完好情況，負(fù)責(zé)安全標(biāo)志的懸掛及維修；掌握站內(nèi)消防器材的配置質(zhì)量，技術(shù)性能和使用方法，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理；作好防火防盜工作，確保加氣站的安全；負(fù)責(zé)站內(nèi)日常安全宣傳工作，組織各項安全活動；負(fù)責(zé)站內(nèi)安全培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高每位員工的安全意識，并做好相關(guān)記錄；負(fù)責(zé)站內(nèi)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)及檢修工作，完成加氣站各項維修工作任務(wù)。 負(fù)責(zé)歸檔登記本崗的技術(shù)資料和操作記錄。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。三、加氣員崗位職責(zé)嚴(yán)格遵守公司和加氣站的各項規(guī)章制度，做好當(dāng)班工作。主動、熱情、規(guī)范地為顧客提供服務(wù)，滿足顧客的合理需要。負(fù)責(zé)崗位范圍內(nèi)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和清潔，能判斷和排除一般的設(shè)備故障。負(fù)責(zé)崗位范圍
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