力帆置業(yè)員工月績(jī)效考核管理辦法(參考版)

【摘要】重慶力帆置業(yè)有限公司月績(jī)效考核管理辦法（2012年修訂版）第一章總則第一條為了全面提升公司及各項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和管理水平，充分調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)造性和積極性，按照公平、公正、公開的原則，根據(jù)現(xiàn)階段公司發(fā)展情況，特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司所有合同制員工，力帆置業(yè)總經(jīng)理的業(yè)績(jī)考核結(jié)果的運(yùn)用不在本辦法規(guī)定范圍內(nèi)。第三條考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用1、薪酬調(diào)整；

2025-04-11 13:13

員工績(jī)效考核管理辦法(參考版)

【摘要】目錄第一章 總則 2一、目的 2二、要旨 2第二章 適用范圍 2三、直接適用 2四、參考適用 3第三章 考核組織與職責(zé) 3五、考核領(lǐng)導(dǎo)部門——考核領(lǐng)導(dǎo)小組 3六、考核管理部門——人事行政部 3七、考核執(zhí)行部門——本辦法適用的各部門 4第四章 考核流程 4八、考核流程圖 4第五章 考核內(nèi)容 4九、工作業(yè)績(jī)考核 4十、工作品質(zhì)考核 5第

2025-04-15 05:56

員工-績(jī)效考核管理辦法(參考版)

【摘要】15/15廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號(hào)簽發(fā)人：方洪波員工績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制，對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià)，并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開

2025-04-10 23:04

【員工績(jī)效考核管理辦法】(參考版)

【摘要】員工績(jī)效考核管理辦法一、績(jī)效考核必須與全面預(yù)算相掛勾，有明確的量化指標(biāo)為依據(jù)；每個(gè)部門每個(gè)員工都要為公司的利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)作出貢獻(xiàn)；指標(biāo)類別：銷售收入指標(biāo)；費(fèi)用指標(biāo)：銷售費(fèi)用、市場(chǎng)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用；成本制標(biāo)：生產(chǎn)成本、制造成本、材料成本、銷售成本；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)指標(biāo)；稅前利潤(rùn)；稅后利潤(rùn)；凈資產(chǎn)收益率。二、績(jī)效考核必須要日清月結(jié)：天天看預(yù)算、周周對(duì)預(yù)算、月月評(píng)預(yù)算、季季調(diào)預(yù)算、年年清預(yù)算；

2025-04-17 13:36

員工績(jī)效考核管理辦法(參考版)

【摘要】第一篇：?jiǎn)T工績(jī)效考核管理辦法 員工績(jī)效考核管理辦法 目的 1、盡量以量化形式，對(duì)員工“德、能、勤、績(jī)”客觀考核； 2、調(diào)動(dòng)一切積極因素，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)； 3、建立完善和有效的監(jiān)督機(jī)制，推...

2024-11-15 12:55

員工績(jī)效考核管理辦法(參考版)

【摘要】第一篇：?jiǎn)T工績(jī)效考核管理辦法 員工績(jī)效考核管理辦法 為了進(jìn)一步規(guī)范我局員工考核體系，健全考核的激勵(lì)約束機(jī)制，通過考核對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)，激發(fā)員工的工作熱情，提高工作效率，特制定本辦法。...

2024-10-13 11:42

員工績(jī)效考核管理辦法(參考版)

【摘要】第一篇：?jiǎn)T工績(jī)效考核管理辦法 二、員工績(jī)效考核管理辦琺 由人事部設(shè)計(jì)制訂并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行的“公司在職員工績(jī)效考核表”的具體考辦法如下。 第一條所有考核表的執(zhí)行人即考核人，都必須以兩人以上的組合形式...

2024-11-09 02:06

員工績(jī)效考核管理辦法正文(參考版)

【摘要】員工績(jī)效考核管理辦法第一條依據(jù)和宗旨為規(guī)范公司員工績(jī)效考核管理，更好地調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率，以便為員工晉升、聘任、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等提供依據(jù)，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。第二條定義員工績(jī)效考核管理：本辦法所稱員工績(jī)效考核管理是公司績(jī)效管理的重要組成部分，是管理者通過對(duì)下屬員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、反饋和激勵(lì)，不斷提高員工工作效率，確保工作質(zhì)量，認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)其行為及

2025-01-24 21:11

企業(yè)員工績(jī)效考核管理辦法(參考版)

【摘要】公司績(jī)效考核管理辦法（一）總則第一條指導(dǎo)思想以公司價(jià)值創(chuàng)造為核心，使業(yè)績(jī)透明化和管理系統(tǒng)化，把經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與公司、部門和個(gè)人的回報(bào)相結(jié)合，保證公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)得以層層分解和貫徹，并指導(dǎo)員工不斷發(fā)展。第二條適用范圍公司除經(jīng)營(yíng)層以外的所有員工均需參加考核?？偨?jīng)理由董事會(huì)負(fù)責(zé)考核，其他高層由

2025-01-26 04:03

通用員工績(jī)效考核管理辦法(參考版)

【摘要】員工績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制，對(duì)員工進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià)，并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則，真實(shí)地反映被考核人員的實(shí)際情況，避免因個(gè)人和其他主觀因素影響績(jī)效考核的結(jié)果。第三條指導(dǎo)思想建立客觀、公正、公開、科學(xué)的績(jī)效

2025-04-11 05:31

員工績(jī)效考核管理辦法(范本)(參考版)

【摘要】★機(jī)密×××××有限公司績(jī)效考評(píng)制度×××××有限公司人力資源部2011年12月目錄第一章總則.................................................

2024-08-21 10:50

【員工績(jī)效考核管理辦法】[001](參考版)

【摘要】員工績(jī)效考核管理辦法一、績(jī)效考核必須與全面預(yù)算相掛勾，有明確的量化指標(biāo)為依據(jù)；每個(gè)部門每個(gè)員工都要為公司的利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)作出貢獻(xiàn)；指標(biāo)類別：銷售收入指標(biāo)；費(fèi)用指標(biāo)：銷售費(fèi)用、市場(chǎng)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用；成本制標(biāo)：生產(chǎn)成本、制造成本、材料成本、銷售成本；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)指標(biāo)；稅前利潤(rùn)；稅后利潤(rùn)；凈資產(chǎn)收益率。二、績(jī)效考核必須要日清月結(jié)：天天看預(yù)算、周周對(duì)預(yù)算、月月評(píng)預(yù)算、季季調(diào)預(yù)算、年年清預(yù)算；

2025-04-17 13:20

華為員工績(jī)效考核管理辦法(參考版)

【摘要】一個(gè)QQ，一張銀行卡，實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，免費(fèi)注冊(cè)網(wǎng)絡(luò)代理商：★機(jī)密員工考核管理辦法目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評(píng)分表及填表

2025-04-21 08:49

生產(chǎn)部員工績(jī)效考核管理辦法(參考版)

【摘要】深圳市樂的美光電有限公司編號(hào)：HR—JX—001版本2021-03文件名：生產(chǎn)部員工績(jī)效考核管理辦法頁(yè)碼第1頁(yè)共4頁(yè)編制李云城審核批準(zhǔn)生效日期生產(chǎn)部員工績(jī)效考核管理辦法制定部門人力資源部生效日期2021-3-29

2025-05-18 05:06

華為員工績(jī)效考核管理辦法(18535)(參考版)

【摘要】★機(jī)密員工考核管理辦法目錄第一章總則 2第二章考核組織和管理 2第三章考核程序 4第四章季度考核 8第五章年度考核 10第六章申訴及其處理 12第七章附則 13附件一季度考核流程圖 14附件二考核評(píng)分表及填表說(shuō)明 14附件三考核指標(biāo)評(píng)定表 25附件四考核統(tǒng)

2025-04-21 08:49

力帆置業(yè)員工月績(jī)效考核管理辦法(留存版)

力帆置業(yè)員工月績(jī)效考核管理辦法-文庫(kù)吧

力帆置業(yè)員工月績(jī)效考核管理辦法-wenkub

力帆置業(yè)員工月績(jī)效考核管理辦法(已修改)