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企業(yè)績效管理制度2(參考版)

2025-04-11 11:51本頁面

　　

【正文】 (十)本辦法自年月日起實(shí)行，若有未盡事宜，或因特殊情況出現(xiàn)，須做出變更時(shí)，可對本辦法適時(shí)進(jìn)行修改，以使其達(dá)到公平、合理，鼓勵(lì)勤奮工作的目的。每月26日至次月25日為一個(gè)月，每月的26日為結(jié)算日。① 女從業(yè)人員=產(chǎn)量獎(jiǎng)金+質(zhì)量獎(jiǎng)金罰扣款項(xiàng)② 男助理員=基數(shù)（）+（產(chǎn)量獎(jiǎng)金+質(zhì)量獎(jiǎng)金）－罰扣款項(xiàng)③ 管理人員=基數(shù)（該部門產(chǎn)量獎(jiǎng)金+質(zhì)量獎(jiǎng)金)干部評(píng)價(jià)系數(shù)－罰扣款項(xiàng)個(gè)人每月工資=每日獎(jiǎng)金累計(jì)+基礎(chǔ)工資+節(jié)假日津貼+中班、夜班津貼+伙食津貼(九)個(gè)人績效獎(jiǎng)金的申請、結(jié)算及發(fā)放?！咳嗣咳债a(chǎn)量、生產(chǎn)績效分析。——人與工作的配置。、評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量績效，其質(zhì)量績效資料按每月的公司檢查資料為準(zhǔn)。=單價(jià)產(chǎn)量當(dāng)

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