企業(yè)管理模擬實驗室(參考版)
2025-04-11 11:41本頁面
【正文】 3各種表單字段的定義。主要內(nèi)容：1數(shù)據(jù)流程圖的圖例說明，比如數(shù)據(jù)處理，報表存儲等。3了解管理信息系統(tǒng)開發(fā)方法及策略。信息管理(增強(qiáng))1掌握信息的概念、分類及意義。6工作考查表。4工資報表。2員工獎罰管理，包括警告條、罰款條、員工獎懲表、獎懲匯總表等。5通過在線幫助，學(xué)習(xí)與人力資源管理相關(guān)的知識。3理解人力資源管理的作用、意義、重要性。(提高)人力資源管理(2學(xué)時)1了解人力資源部門內(nèi)部以及與其他管理部門之間的相互協(xié)調(diào)關(guān)系。(基礎(chǔ))2應(yīng)付業(yè)務(wù)處理，包括應(yīng)付款查詢、已付應(yīng)付查詢、工資報表等。6通過在線幫助，學(xué)習(xí)與財務(wù)管理相關(guān)的知識。4了解財務(wù)報表的數(shù)據(jù)來源及其在管理中所起的作用。2了解財務(wù)部門的功能及其業(yè)務(wù)流程。(增強(qiáng))理解各個報表的作用，編制各個報表的原理；了解各個報表的數(shù)據(jù)來源，掌握編制各個報表的方法；根據(jù)實習(xí)手冊的案例數(shù)據(jù)，查看和驗證相關(guān)的報表數(shù)據(jù)；了解倉庫與其它部門的聯(lián)系。(基礎(chǔ))3盤點(diǎn)錄入、盤盈盤虧處理、盤點(diǎn)報表(基礎(chǔ))掌握盤點(diǎn)的內(nèi)容、方法與作用；了解發(fā)生盤盈盤虧的原因和具體的處理方法；理解庫存盤點(diǎn)與其它倉庫業(yè)務(wù)之間的關(guān)系。主要內(nèi)容：1交貨單入庫、成品入庫、半成品入庫、退料入庫、成品退貨入庫(基礎(chǔ))掌握物料入庫的流程、具體的業(yè)務(wù)操作方法；了解各種入庫發(fā)生的業(yè)務(wù)背景，以及與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)制約關(guān)系。4根據(jù)系統(tǒng)配備的案例，建立一套數(shù)據(jù)進(jìn)行操作練習(xí)。2了解倉庫與其他管理部門之間的相互關(guān)系。(增強(qiáng))4計量器具管理，包括計量器具臺帳、送檢通知、相關(guān)量具檢定記錄等。主要內(nèi)容1質(zhì)檢記錄，包括交貨單質(zhì)檢、成品入庫質(zhì)檢、半成品入庫質(zhì)檢、退料入庫質(zhì)檢、成品退貨質(zhì)檢、換損交運(yùn)單質(zhì)檢、質(zhì)檢記錄表等。6根據(jù)系統(tǒng)配備的案例，建立一套數(shù)據(jù)進(jìn)行操作練習(xí)。4了解ISO9000認(rèn)證的內(nèi)容、認(rèn)證程序及與全面質(zhì)量管理的關(guān)系。2了解品質(zhì)部門與其他管理部門之間的相互關(guān)系。12領(lǐng)料單、退料單(基礎(chǔ))熟練掌握料品發(fā)放、退還單據(jù)的填制。9工序任務(wù)單(基礎(chǔ))掌握工序任務(wù)的具體編排及人員調(diào)度。7物料計劃調(diào)整(基礎(chǔ))了解物料計劃調(diào)整的意義及作用。5物料需求計劃(基礎(chǔ))了解物料需求計劃的數(shù)據(jù)來源及其制訂方法；掌握物料需求計劃的內(nèi)容以及在管理活動中所起的作用。3粗能力分析(基礎(chǔ))理解粗能力分析的分析方法；了解分析的目的是核實主生產(chǎn)計劃的可行性。主要內(nèi)容1年度生產(chǎn)規(guī)劃、月度生產(chǎn)規(guī)劃(基礎(chǔ))了解企業(yè)通過生產(chǎn)規(guī)劃來對未來計劃期生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行統(tǒng)籌安排的方法。4根據(jù)系統(tǒng)配備的案例，建立一套數(shù)據(jù)進(jìn)行操作練習(xí)。2了解生產(chǎn)部門與其他管理部門之間的相互關(guān)系。(提高)了解事故記錄的內(nèi)容、設(shè)備事故的分類、出現(xiàn)設(shè)備事故后應(yīng)記錄的內(nèi)容等；理解設(shè)備事故記錄在總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、杜絕事故重復(fù)發(fā)生中的意義。(提高)了解設(shè)備維修記錄、設(shè)備維修的目標(biāo)等內(nèi)容；理解維修記錄在企業(yè)管理中的意義。(提高)了解設(shè)備使用情況的記錄內(nèi)容，掌握總工時、開機(jī)工時、停機(jī)工時、維修工時、保養(yǎng)工時及設(shè)備使用率的概念，及其在企業(yè)管理中的作用。(提高)了解設(shè)備保養(yǎng)計劃的含義、分
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