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正文內(nèi)容

企業(yè)管理模擬實(shí)驗(yàn)室(參考版)

2025-05-17 23:35本頁面
  

【正文】 3各種表單字段的定義。 主要內(nèi)容: 1數(shù)據(jù)流程圖的圖例說明,比如數(shù)據(jù)處理,報(bào)表存儲等。 3了解管理信息系統(tǒng)開發(fā)方法及策略。 信息管理 (增強(qiáng) ) 1掌握信息的概念、分類及意義。 6工作考查表。 4工資報(bào)表。 2員工獎(jiǎng)罰管理,包括警告條、罰款條、員工獎(jiǎng)懲表、獎(jiǎng)懲匯總表等。 5通過在線幫助,學(xué)習(xí)與人力資源管理相關(guān)的知識。 3理解人力資源管理的作用、意義、重要性。 (提高 ) 人力資源管理 (2 學(xué)時(shí) ) 1了解人力資源部門內(nèi)部以及與其他管理部門之間的相互協(xié)調(diào)關(guān)系。 (基礎(chǔ) ) 2應(yīng)付業(yè)務(wù)處理,包括應(yīng)付款查詢、已付應(yīng)付查詢、工資報(bào)表等。 6通過在線幫助,學(xué)習(xí)與財(cái)務(wù)管理相關(guān)的知識。 4了解財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)來源及其在管理中所起的作用。 2了解財(cái)務(wù)部門的功能及其業(yè)務(wù)流程。 (增強(qiáng) ) 《企業(yè)管理模擬實(shí)驗(yàn)室》教學(xué)大綱 廣州市福思特科技有限公司 12 理解各個(gè)報(bào)表的作用,編制各個(gè)報(bào)表的原理;了解各個(gè)報(bào)表的數(shù)據(jù)來源,掌握編制各個(gè)報(bào)表的方法;根據(jù)實(shí)習(xí)手冊的案例數(shù)據(jù),查看和驗(yàn)證相關(guān)的報(bào)表數(shù)據(jù);了解倉庫與其它部門的聯(lián)系。 (基礎(chǔ) ) 3盤點(diǎn)錄入、盤盈盤虧處理、盤點(diǎn)報(bào)表 (基礎(chǔ) ) 掌握盤點(diǎn)的內(nèi)容、方法與作用;了解發(fā)生盤盈盤虧的原因和具體的處理方法;理解庫存盤點(diǎn)與其它倉庫業(yè) 務(wù)之間的關(guān)系。 主要內(nèi)容: 1交貨單入庫、成品入庫、半成品入庫、退料入庫、成品退貨入庫 (基礎(chǔ) ) 掌握物料入庫的流程、具體的業(yè)務(wù)操作方法;了解各種入庫發(fā)生的業(yè)務(wù)背景,以及與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)制約關(guān)系。 4根據(jù)系統(tǒng)配備的案例,建立一套數(shù)據(jù)進(jìn)行操作練習(xí)。 2了解倉庫與其他管理部門之間的相互關(guān)系。 (增強(qiáng) ) 4計(jì)量器具管理,包括計(jì)量器具臺帳、送檢通知、相關(guān)量具檢定記錄等。 《企業(yè)管理模擬實(shí)驗(yàn)室》教學(xué)大綱 廣州市福思特科技有限公司 11 主要內(nèi)容 1質(zhì)檢記錄,包括交貨單質(zhì)檢、成品入庫質(zhì)檢、半成品入庫質(zhì)檢、退料入庫質(zhì)檢、 成品退貨質(zhì)檢、換損交運(yùn)單質(zhì)檢、質(zhì)檢記錄表等。 6根據(jù)系統(tǒng)配備的案例,建立一套數(shù)據(jù)進(jìn)行操作練習(xí)。 4了解 ISO9000 認(rèn)證的內(nèi)容、認(rèn)證程序及與全面質(zhì)量管理的關(guān)系。 2了解品質(zhì)部門與其他管理部門之間的相互關(guān)系。 12領(lǐng)料單、退料單 (基礎(chǔ) ) 熟練掌握料品發(fā)放、退還單據(jù)的填制。 9工序任務(wù)單 (基礎(chǔ) ) 掌握工序任務(wù)的具體編排及人員調(diào)度。 7物料計(jì)劃調(diào)整 (基礎(chǔ) ) 了解物料計(jì)劃調(diào)整的意義及作用。 5物料需求計(jì)劃 (基礎(chǔ) ) 了解物料需求計(jì)劃的數(shù)據(jù)來源及其制訂方法;掌握物料需求計(jì)劃的內(nèi)容以及在管理活動中所起的作用。 3粗能力分析 (基礎(chǔ) ) 理解粗能力分析的分析方法;了解分析的目的是核實(shí)主生產(chǎn)計(jì)劃的可行性。 主要內(nèi)容 1年度生產(chǎn)規(guī)劃、月度生產(chǎn) 規(guī)劃 (基礎(chǔ) ) 了解企業(yè)通過生產(chǎn)規(guī)劃來對未來計(jì)劃期生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行統(tǒng)籌安排的方法。 4根據(jù)系統(tǒng)配備的案例,建立一套數(shù)據(jù)進(jìn)行操作練習(xí)。 2了解生產(chǎn)部門與其他管理部門之間的相互關(guān)系。 (提高 ) 了解事故記錄的內(nèi)容、設(shè)備事故的分類、出現(xiàn)設(shè)備事故后應(yīng)記錄的內(nèi)容等;理解設(shè)備事故記錄在 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 、 杜絕事故重復(fù)發(fā)生 中的意義。 (提高 ) 了解設(shè)備維修記錄、設(shè)備維修的目 標(biāo)等內(nèi)容;理解維修記錄在企業(yè)管理中的意義。 (提高 ) 了解設(shè)備使用情況的記錄內(nèi)容,掌握 總 工 時(shí)、開機(jī)工時(shí)、停機(jī)工時(shí)、維修工時(shí)、保養(yǎng)工時(shí)及設(shè)備使用率 的概念,及其在企業(yè)管理中的作用。 (提高 ) 了解設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃的含義、分類;了解 對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)計(jì)劃所 要 填寫的單據(jù) 內(nèi)容 。 (提高 ) 了解設(shè)備安裝移交單的內(nèi)容,理解設(shè)備安裝
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