【摘要】企業(yè)成本管理會(huì)計(jì)【課程代碼11751】【目錄】第1章成本管理會(huì)計(jì)概述第2章成本分類(lèi)第3章成本性態(tài)第4章成本要素第5章成本核算系統(tǒng)第6章決策第7章預(yù)算與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)【第1章成本管理會(huì)計(jì)概述】、戰(zhàn)術(shù)與運(yùn)營(yíng)信息【選擇】戰(zhàn)略信息是指企業(yè)的高層管理者用來(lái)制定公司目標(biāo)并評(píng)價(jià)這些目標(biāo)是否已經(jīng)達(dá)到的信息。典型的戰(zhàn)略信息包括企業(yè)整體以及各部門(mén)獲利能力的詳細(xì)情況,
2025-04-11 11:22
【摘要】淺談企業(yè)成本管理寫(xiě)作提綱:一、我國(guó)企業(yè)成本管理的現(xiàn)狀(一)企業(yè)外部環(huán)境的不穩(wěn)定性,給企業(yè)的成本管理工作帶來(lái)了一定難度(二)企業(yè)內(nèi)部管理的混亂及錯(cuò)位,是造成成本失控的關(guān)鍵因素二、我國(guó)企業(yè)成本管理存在的問(wèn)題(一)企業(yè)成本管理忽視成本效益原則(二)企業(yè)成本管理與市場(chǎng)脫節(jié)(三)企業(yè)成本管理理論和內(nèi)容僵化
2024-12-09 21:31
【摘要】企業(yè)成本管理會(huì)計(jì)○中英合作金融管理本科○第一章成本管理會(huì)計(jì)概述為幫助管理層決策,通常應(yīng)區(qū)分以下三類(lèi)信息:一.戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)與運(yùn)營(yíng)信息企業(yè)成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的初衷是為企業(yè)管理層進(jìn)行有效決策提供相關(guān)信息。
2025-04-08 14:18
【摘要】企業(yè)成本管理會(huì)計(jì)練習(xí)為幫助管理層決策,通常應(yīng)區(qū)分以下三類(lèi)信息:?jiǎn)卧C合測(cè)試(一)6.戰(zhàn)略信息,是指企業(yè)的高層管理者用來(lái)制定公司目標(biāo)并評(píng)價(jià)這些目標(biāo)是否已經(jīng)達(dá)到的信息。典型的戰(zhàn)略信息包括:企業(yè)整體及各部門(mén)獲利能力的詳細(xì)情況
2025-03-31 02:27
【摘要】企業(yè)成本管理會(huì)計(jì)中英合作商務(wù)管理與金融管理證書(shū)系列教材第二講第三章:成本性態(tài)??成本性態(tài)當(dāng)業(yè)務(wù)量水平變化時(shí)成本變化的方式。其中,業(yè)務(wù)量水平可能與企業(yè)的不同方面聯(lián)系起來(lái),包括下面的部分或全部:①生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量。②銷(xiāo)售產(chǎn)品的數(shù)量.③接受訂單的數(shù)量。④
【摘要】《企業(yè)成本管理會(huì)計(jì)》復(fù)習(xí)資料齊青樺老師編寫(xiě)第一、二、三章滕建富老師編寫(xiě)第四、五章王素珍老師編寫(xiě)第六、七章第一章成本管理會(huì)計(jì)概述本章重點(diǎn)1、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和運(yùn)作信息2、決策過(guò)程3、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與成本管理會(huì)計(jì)的差別4、成本管理會(huì)計(jì)性質(zhì)考核要求:1、理解戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和運(yùn)營(yíng)信息的概念、信息使用者、特征的不同,會(huì)區(qū)分三種信息2、識(shí)記決策過(guò)程
2025-05-14 23:15
【摘要】一、練習(xí)材料費(fèi)用的分配????甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用A、B兩種原材料。甲產(chǎn)品投產(chǎn)200件,原材料單件消耗定額為:A材料8公斤,B材料6公斤;乙產(chǎn)品投產(chǎn)100件,原材料單件消耗定額為:A材料2公斤,B材料4公斤。原材料的計(jì)劃單價(jià)為:A材料1元,B材料2元。材料成本差異率均為-1%。甲乙兩種產(chǎn)品實(shí)際消耗A材料1836公斤,B材料1568公斤。要求:
2025-04-10 20:16
2025-04-08 14:19
2025-03-31 02:26
【摘要】企業(yè)成本管理會(huì)計(jì)習(xí)題第1章成本管理會(huì)計(jì)概述一、課堂練習(xí)1.信息的類(lèi)型根據(jù)你自己或親友的工作經(jīng)歷,試著判斷相關(guān)工作中的信息來(lái)源,并試著將其歸類(lèi)到上面所述的3種類(lèi)型中去,即戰(zhàn)略信息、戰(zhàn)術(shù)信息、運(yùn)營(yíng)信息。戰(zhàn)略信息是指企業(yè)的高層管理者用來(lái)制定公司目標(biāo)并評(píng)價(jià)這些目標(biāo)是否已經(jīng)達(dá)到的信息。典型的戰(zhàn)略信息包括企業(yè)整體以及各部門(mén)獲利能力的詳細(xì)情況,未來(lái)的資金需求等。戰(zhàn)術(shù)信息是指與中層管
2024-09-17 17:01
【摘要】第二章企業(yè)成本管理會(huì)計(jì)研究第二章企業(yè)成本管理會(huì)計(jì)研究企業(yè)成本管理會(huì)計(jì)是服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理的一種微觀會(huì)計(jì)體系。它是傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)和成本管理綜合應(yīng)用與發(fā)展的結(jié)果,涉及多學(xué)科的相關(guān)內(nèi)容。學(xué)習(xí)本章是為了從企業(yè)主體的角度,對(duì)企業(yè)成本管理會(huì)計(jì)的基本理論與方法進(jìn)行研究,以構(gòu)建企業(yè)成本管理會(huì)計(jì)的一般框架。通過(guò)本章學(xué)習(xí),要求了
2025-04-08 14:01
【摘要】成本管理會(huì)計(jì)作業(yè)一一、單選題1、管理會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成是()A.技能、獨(dú)立、客觀、保密B.技能、公正、客觀、廉正C.公正、客觀、廉正、保密D.技能、保密、廉正、客觀2、按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品數(shù)量比例,分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)
2025-03-28 02:12
【摘要】《企業(yè)成本管理會(huì)計(jì)》復(fù)習(xí)資料第一章成本管理會(huì)計(jì)概述本章重點(diǎn)1、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和運(yùn)作信息2、決策過(guò)程3、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與成本管理會(huì)計(jì)的差別4、成本管理會(huì)計(jì)性質(zhì)考核要求:1、理解戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和運(yùn)營(yíng)信息的概念、信息使用者、特征的不同,會(huì)區(qū)分三種信息2、識(shí)記決策過(guò)程3、理解決策過(guò)程涉及的管理人員4、理解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與成本管理會(huì)計(jì)的差別5、理解成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)的構(gòu)
【摘要】第二章成本管理會(huì)計(jì)的理論基礎(chǔ)成本術(shù)語(yǔ)及其用途成本術(shù)語(yǔ)及其用途生產(chǎn)性成本——是指制造企業(yè)為生產(chǎn)一定質(zhì)量和數(shù)量的產(chǎn)品,在生產(chǎn)要素上個(gè)別耗費(fèi)的物化勞動(dòng)C、生產(chǎn)者必要的活勞動(dòng)V的補(bǔ)償價(jià)值。在制造企業(yè)中,成本按其經(jīng)濟(jì)用途可進(jìn)一步劃分為制造成本和非制造成本兩大類(lèi)服
2025-02-10 22:28