【正文】 首先，計(jì)算分配率： 分配率 =180000/（ 3000+2023） =36 然后， A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)成本 =3000 36=108000元 B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)成本 =2023 36=72023元 單位成本 =總成本 /生產(chǎn)數(shù)量 總成本 =固定成本 +變動(dòng)成本 1號(hào)： 新的總成本 =30000+60000（ 1+10%） =96000元 新的單位成本 =96000/15000件 = 2號(hào)： 新的總成本 =40000+100000（ 1+10%） =150000元 新的單位成本 =150000/20230件 = 3號(hào)： 新的總成本 =60000+180000（ 1+10%） =258000元 新的單位成本 =258000/30000件 = 4號(hào)： 新的總成本 =60000+240000（ 1+10%） =324000元 新的單位成本 =324000/30000件 = 5號(hào)： 新的總成本 =10000+50000（ 1+10%） =65000元 新的單位成本 =65000/5000件 =13元 9. 1.）完全成本法 9. 2.） 特點(diǎn) ?銷售收入 ? 減：變動(dòng)成本 ?邊際貢獻(xiàn) ? 減：固定成本 ?損益（凈利潤(rùn)） 邊際成本法的損益計(jì)算： ? 各產(chǎn)品單位利潤(rùn)： ? 1號(hào)： 單位產(chǎn)品利潤(rùn) = 20%= ? 2號(hào)： 單位產(chǎn)品利潤(rùn) = 20%= ? 3號(hào)： 單位產(chǎn)品利潤(rùn) = 20%= ? 4號(hào)： 單位產(chǎn)品利潤(rùn) = 20%= ? 5號(hào)： 單位產(chǎn)品利潤(rùn) =13 20%= 邊際成本法 計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)， 只計(jì)算變動(dòng)成本。 8. ? 首先，計(jì)算分配率： 分配率 =共同成本 /各產(chǎn)品分配標(biāo)準(zhǔn)之和 ? 然后， 某產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)成本 =該產(chǎn)品分配標(biāo)準(zhǔn)分配率 聯(lián)產(chǎn)品成本計(jì)算 的主要問題 共同成本 的分配方法： ? 方法 一： 以重量作為分配標(biāo)準(zhǔn)； ? 方法二： 以銷售收入作為分配標(biāo)準(zhǔn)。 每股盈余、市盈率、每股股利、股利保障倍數(shù)、股利支付率、資本周轉(zhuǎn)率 …… 其他效率比率 ： 全真模擬演練（四） 6. 標(biāo)準(zhǔn)成本法， 是將標(biāo)準(zhǔn)成本及收人與實(shí)際結(jié)果相對(duì)比以得到差異的一種控制技術(shù)，然后對(duì)差異進(jìn)行分析以提高企業(yè)的業(yè)績(jī)。 1.) 股權(quán)資本回報(bào)率 息稅前利潤(rùn) 凈資產(chǎn) ＝ 100％ 2.）總資本回報(bào)率 息稅前利潤(rùn) 總資本 ＝ 100％ 3.）毛利率 毛利 營(yíng)業(yè)收入（或銷售收入） ＝ 100％ 4.）凈利率 息稅前凈利潤(rùn) 營(yíng)業(yè)收入（或銷售收入） ＝ 100％ 14. 1.） 股票收益率 每股股利 每股市價(jià) ＝ 100％ 銷售費(fèi)用率 費(fèi)用 銷售收入 ＝ 2.） 股票收益率、銷售費(fèi)用率， 屬于效率比率。 11. 變動(dòng)制造費(fèi)用支出差異 =（實(shí)際費(fèi)率 標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率）實(shí)際工時(shí) 變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異 =（實(shí)際工時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率 例， 標(biāo)準(zhǔn)： 10小時(shí) /件， 2元 /小時(shí) 實(shí)際： 1000件產(chǎn)品，耗用 10800小時(shí)， /小時(shí) 變動(dòng)制造費(fèi)用支出差異 =（ ） 10800=2160元 F 變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異 =（ 1080010000） 2=1600元 A 12. 1.） 可能引起材料價(jià)格差異的有利因素： 得到意外折扣、 高效的購(gòu)買、 使用不同的材料標(biāo)準(zhǔn) … 可能引起材料價(jià)格差異的不利因素： 價(jià)格上漲、 采購(gòu)中的疏忽、 使用不同的材料標(biāo)準(zhǔn) … 12. 2.） 可能引起制造費(fèi)用支出差異 有利因素： 引入成本節(jié)約方法、節(jié)約了更多的服務(wù)、 … 不利因素： 以低效方式使用的服務(wù)、 … 可能引起制造費(fèi)用效率差異 有利因素： 員工工作效率更高、 … 不利因素： 員工工作效率更低、 … 可能引起制造費(fèi)用產(chǎn)能差異 有利因素： 員工工作時(shí)間更長(zhǎng)、 … 不利因素： 機(jī)器故障、員工短缺、勞工抵抗 … 1.） 流動(dòng)性 13. 指的是那些現(xiàn)金或易于快速變現(xiàn)的資產(chǎn)。 工序成本法的特點(diǎn)： 7. 直接材料總差異 =直接材料實(shí)際成本 直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本 直接材料價(jià)格差異 =實(shí)際成本 生產(chǎn)實(shí)際耗用量的標(biāo)準(zhǔn)成本 =（實(shí)際單價(jià) 標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)） 實(shí)際耗用量 直接材料數(shù)量差異 =（實(shí)際耗用量 標(biāo)準(zhǔn)耗用量）標(biāo)準(zhǔn)單價(jià) 由兩部分構(gòu)成： 8. 平衡計(jì)分卡中顧客方面采用的一般指標(biāo)： 顧客滿意度、顧客保留率、 市場(chǎng)份額、從顧客處獲得的利潤(rùn) …. 9. 1.） 工作 1的主要成本： 直接材料成本 500 直接人工成本 30 20+20 25+25 30=1850 合計(jì) 2350元 2.） 工作 2的間接成本： 制造費(fèi)用 20 12+40 15+20 18=1200元 工作 1的總成本報(bào)表： 直接材料 500 直接人工 1850 部門 X 30 20=600 部門 Y 20 25=500 部門 Z 25 30=750 總直接成本 2350元 間接費(fèi)用 1110元 部門 X 30 12=360 部門 Y 20 15=300 部門 Z 25 18=450 總成本 3460元 利潤(rùn) 1154元 （ 46143460） 銷售價(jià)格 【 3460/（ 125%）】 4614元 9. 3.） 價(jià)格 =成本 /（ 1毛利率） 工作 2的總成本報(bào)表： 直接材料 800元 直接人工 2023元 部門 X 20 20=400 部門 Y 40 25=1000 部門 Z 20 30=600 總直接成本 2800元 間接費(fèi)用 1200元 部門 X 20 12=240 部門 Y 40 15=600 部門 Z 20 18=360 總成本 4000元 利潤(rùn) 1334元 （ 53344000） 銷售價(jià)格 【 4000/（ 125%）】 5334元 分批法報(bào)表： 直接材料 4000 直接人工 10250 部門 X 200 20=4000 部門 Y 250 25=6250 主要成本 14250元 制造費(fèi)用 6150元 部門 X 200 12=2400 部門 Y 250 15=3750 生產(chǎn)成本 20400元 銷售與配送、管理費(fèi)用 5100元 全部分批成本 25500元 10. 1.) 客戶報(bào)價(jià)： 工作 1： 4200元 工作 2： 5100元 總批次： 22023元 10. 2.) 計(jì)算結(jié)果： 工作 1： 總成本 3460元，加成計(jì)算價(jià)格 4614元 . 工作 2： 總成本 4000元，加成計(jì)算價(jià)格 5334元 . 客戶報(bào)價(jià)雖然未達(dá)到要求的水平，但，也能賺去一定毛利。 經(jīng)濟(jì)訂貨量 =【（ 2 30 10000） /】 1/2 =2023單位 訂貨量 成本 存貨總成本 存貨持有成本 訂貨與運(yùn)輸成本 全真模擬演練（三） 工序成本法， 是由于生產(chǎn)工序的連續(xù)性而不可能計(jì)算個(gè)別產(chǎn)品成本時(shí)采用的一種成本核算方法。 存貨的 相關(guān)總成本： 相關(guān)成本與經(jīng)濟(jì)訂貨量的關(guān)系 其中： C→ 單次訂貨成本； D → 一定時(shí)間內(nèi)的存貨需求量； H → 一定時(shí)間內(nèi)單位存貨的持有成本。 如： 煉油廠的 汽油、柴油、煤油。 13. 回收期法、平均報(bào)酬率法、凈現(xiàn)值法、內(nèi)部報(bào)酬率法 … 1. ） 可用于投資決策的方法： 是伴隨主產(chǎn)品（目標(biāo)產(chǎn)品）而生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，它們只有極小的價(jià)值。一旦開發(fā)這種產(chǎn)品的企業(yè)或進(jìn)入該市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)者提高了商品的供應(yīng)量，就應(yīng)調(diào)低價(jià)格。 加權(quán)平均法的缺點(diǎn)： 12. 12 2.） 主要適用于： 產(chǎn)品周期短的產(chǎn)品。 1.） 加權(quán)平均法， 每當(dāng)收到新的存貨，就需要重新計(jì)算一次平均成本，其后的發(fā)出存貨就按照該平均成本計(jì)算發(fā)出存貨的成本 。 3.）后進(jìn)先出法的優(yōu)點(diǎn)： ★ 對(duì)這種方法理解起來略有困難，因?yàn)榭赡軙?huì)發(fā)出多批存貨以滿足總需求； ★ 決策可能會(huì)更加困難，因?yàn)榇尕泝r(jià)格的不同以及存貨物理上的轉(zhuǎn)移，即最舊的存貨會(huì)先發(fā)出的事實(shí)與成本計(jì)價(jià)方法不同。 發(fā)出存貨的成本 =10000 10+2023 =119000元 2.）先進(jìn)先出法 ? ★發(fā)出存貨將按照更接近于當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)值的價(jià)格進(jìn)行計(jì)價(jià)； ? ★管理者對(duì)當(dāng)前價(jià)格更了解，因?yàn)榘l(fā)出存貨的成本更接近于當(dāng)前價(jià)格。 平衡計(jì)分卡， 包含四個(gè)要素： 財(cái)務(wù)、 顧客、