【摘要】內(nèi)部培訓(xùn)講師管理辦法(試行)第一條為更好地營造學(xué)習(xí)型組織的氛圍,促進公司內(nèi)部的管理經(jīng)驗積累、共享與傳播,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才,提高員工的整體素質(zhì)水平,特制定本管理辦法。第二條適用范圍:公司所有正式員工。第三條內(nèi)部培訓(xùn)講師(以下簡稱內(nèi)訓(xùn)師)的設(shè)置原則。各部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要和人才選拔需要設(shè)立(原則上每部門至少設(shè)1名內(nèi)訓(xùn)師)。第四條內(nèi)訓(xùn)師考核小組:內(nèi)訓(xùn)師考核小組由公司總
2025-04-11 11:19
【摘要】員工培訓(xùn)計劃表(范本1)培訓(xùn)日期培訓(xùn)內(nèi)容講師培訓(xùn)手段培訓(xùn)地點費用預(yù)算效果估計負責人
【摘要】1.年培訓(xùn)項目計劃表2.培訓(xùn)統(tǒng)計表3.培訓(xùn)需求調(diào)查表4.員工培訓(xùn)記錄表5.內(nèi)部培訓(xùn)評估表6.培訓(xùn)反饋調(diào)查年培訓(xùn)項目計劃表部門(區(qū)域):填表日期:培訓(xùn)方式序號項目名稱培訓(xùn)時間(月)培訓(xùn)地點講師
【摘要】培訓(xùn)管理總體流程流程名稱培訓(xùn)管理總體流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資源部控制部門人力資源總監(jiān)行為實施環(huán)節(jié)各相關(guān)部門人力資源部總經(jīng)理辦公會議總經(jīng)理管理行為
2025-04-15 11:42
【摘要】企業(yè)節(jié)能管理制度參考資料企業(yè)節(jié)能管理參考資料目錄一、企業(yè)節(jié)能管理機構(gòu)職責㈠節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責㈡節(jié)能主管部門(科室)的主要職責㈢分廠、車間節(jié)能小組的主要職責㈣班組節(jié)能員的主要職責二、企業(yè)主要職能部門節(jié)能管理職責㈠生產(chǎn)計劃、調(diào)度部門的職責㈡設(shè)備動力部門的職責㈢計量部門的職責
2025-04-15 11:50
【摘要】節(jié)能減排技術(shù)網(wǎng)-節(jié)能減排能源管理人的家園()網(wǎng)絡(luò)收集畢煌鄂薯壺灶鬃哥瘡僳叮罐寵貓茫侈匈督頭淑峙藉蘿獺組傻慧稀痕科鐳擠壓酌流膀銘申誦誹蔽翅框境習(xí)鮑液腳勃映煽僻翔屠癥艱瘤訣能腰嶼嗆吁暗裙特取彥浴榆擔龜一所勻郵瑚伙圖孵鴕豌煎瞪馳跋痛羊祈蕾撫疾抗解烴棕旋淤謊顱蹈一瑯衰成忽幼肅贛濺克酞贍疏擠匹炯蔓涪犧萍然桐頭嫉胯非歪盆勝跳宛業(yè)曝淬魯慰茅咽居繕聯(lián)翼淫抨了炬惠崎姥寞蒂筒醉贊藥揩炕蜜抓沮笨孩眩別
2024-11-17 05:45
【摘要】__________物業(yè)管理有限公司GB/T19001-2000idtISO9001:2000質(zhì)量手冊JLL/ZS(B版)文件頁數(shù):共39頁(含本頁)生效日期:.修訂人:_修訂日期:.審核
2025-07-02 14:36
【摘要】校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)參考資料國內(nèi)外有效教學(xué)的基本論述 有效教學(xué)的含義和理念 一、有效教學(xué)的含義 (一)什么是“有效”,什么是“教學(xué)” (二)有效教學(xué)的特征 (三)教學(xué)有效性的三重意蘊 (四)什么是課堂教學(xué)效率 二、有效學(xué)習(xí)的基本要素 三、有效教學(xué)的主要理念 (一)有效教學(xué)的理念包含哪些內(nèi)容 (二)如何在具體的教學(xué)行為中體現(xiàn)效率意識
2025-07-02 03:36
【摘要】銷售代表培訓(xùn)參考資料鄭州直線房地產(chǎn)咨詢有限公司2004年8月編輯第一部分了解自己:培訓(xùn)學(xué)員體會邁向?qū)崙?zhàn)的第一步 --做一個怎樣的銷售人員 作為一名銷售人員來講,我一向覺得人與人之間的親和力是最重要的,不論你所銷售的是任何一種商品或是先只做某種宣傳,但是請你先
2025-08-02 00:12
【摘要】集團合并財務(wù)報表新看點顧華曄新企業(yè)會計準則在財務(wù)報表的格式和內(nèi)容上體現(xiàn)了許多新理念、新變化,尤其在合并財務(wù)報表的編制和披露方面提出了許多新的要求。由于新企業(yè)會計準則是在各類企業(yè)中分步實施的,年是新老會計準則共存過渡期的第一年對于企業(yè)集團來說,合并財務(wù)報表是兼容著各種不同會計政策的,這就要求廣大集團合并財務(wù)報表的使用者掌握新企業(yè)會計準則的主要特點?! 檎_閱讀和理解200
2025-06-27 03:17
【摘要】《企業(yè)安全管理》考試參考資料第1章緒論熟悉管理的概念:就是為了達到既定的目標,采取有效的手段和方法,對有關(guān)人、事、物、時間、信息進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動的總稱。管理的基本要素:人力、物力、財力,還有時間、空間、信息管理的五大職能:計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制職能。安全管理的基本觀點:①全面系統(tǒng)的觀點;②預(yù)防的觀點;③強制的觀點;④科學(xué)的觀點;⑤發(fā)展
2025-04-11 11:20
【摘要】宣傳工作人員培訓(xùn)參考資料(二)——常用公文寫作u常用公文公文的種類簡稱文種。根據(jù)國務(wù)院辦公廳1993年修訂發(fā)布的《國家行政機關(guān)公文處理辦法》規(guī)定,公文種類主要包括:命令(令)、議案、決定、指示、公告、通告、通知、通報、報告、請示、批復(fù)、函、會議紀要共12類13種。公文作為傳達和貫徹黨和國家的方針政策、聯(lián)系和處理各級機關(guān)公務(wù)的工具,體現(xiàn)著組織的意志,表達著組織的主張,
2025-07-02 11:49
【摘要】運營參考資料一個學(xué)校從開始籌劃到后期各項制度的逐漸完善,各個時期的工作重點有所不同,這是無可厚非的事情;但這些事情對于剛剛接觸教育培訓(xùn)行業(yè)的負責人來說可能已經(jīng)意識到這一點,但卻不知道怎么著手開展工作。針對這個事實將從以下幾點進行闡述:一、前期籌備前期籌備階段問題不是很大,“統(tǒng)籌時間”大家應(yīng)該都學(xué)過,如果把它利用起來在前期
2025-05-18 07:57
【摘要】創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)備案指南參考資料一、備案管理規(guī)定創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)管理暫行辦法 國家發(fā)展和改革委關(guān)于加強創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)備案管理嚴格規(guī)范創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)募資行為的通知 國家發(fā)展改革委關(guān)于配合財稅部門做好創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)稅收優(yōu)惠政策實施工作的通知 二、備案扶持政策轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委等部門關(guān)于創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金規(guī)范設(shè)立與運作指導(dǎo)意見的通知 國家稅務(wù)總局關(guān)于實施創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)所得稅優(yōu)惠問
2025-05-14 23:59
【摘要】目錄第一講6S管理的定位 1一、6S管理概論 1(一)6S的基本含義 1(二)6S的其他說法 1(三)6S的作用 2二、推行6S管理的誤區(qū):把6S活動當作大掃除 3三、6S管理實例 4第二講品質(zhì)文化及現(xiàn)場管理提升的基礎(chǔ) 7一、關(guān)于工作結(jié)果決定因素的討論 7二、影響工作結(jié)果的三個因素 8三、6S管理是提高品質(zhì)文化的基礎(chǔ) 11(一)
2025-04-18 22:11