企業(yè)各崗位職責任務及獎懲制度(參考版)
2025-04-11 11:14本頁面
【正文】 日文漢字記錄刷新者：獎勵200元人民幣；。 英文記錄刷新者：獎勵50元人民幣；216。四． 生產(chǎn)部組員質檢獎勵：第一條：本月生產(chǎn)質量無客戶返包且完成生產(chǎn)額定任務者，個人給予800獎勵；月內(nèi)檢無返包者，給予個人500元獎勵；第二條：本月生產(chǎn)超額完成生產(chǎn)額定任務者，超額10%，獎勵150元；超額25%，獎勵300元；超額40%者，獎勵700元獎勵第三條：在質量及生產(chǎn)量上有重大突破者，給予一定獎勵，并視情況給予記功獎勵處罰制度：第一條：本月生產(chǎn)質量被客戶返包者，每次給予200元處罰；月內(nèi)檢每檢出一次返包，每次給予50元處罰；第二條：如因質量問題對客戶關系造成惡劣影響者，如停包，拖包，減量等情況，暫停該員工生產(chǎn)工作，進入培訓練習，經(jīng)部內(nèi)考核合格后方可重新進入生產(chǎn)；第三條：當月完成任務量，低于額定任務量80%者，扣除一半的崗位工資；低于額定任務量70%者，扣除所有崗位工資；連續(xù)低于額定任務50%者兩個月者，給予辭退處理五． 公司最快速度及正確率刷新者：（每月測評一次）216。 自檢數(shù)據(jù)，客戶反饋、質檢疏漏問題分析及改進措施；216。 整體項目作業(yè)品質評估報告9. 個人質檢的質檢品質速度問題報告：216。 客戶反饋問題分析及相關注意事項；216。 質檢人員的作業(yè)時間及速度和質檢品質評估；216。 項目總數(shù)量、質檢參加人數(shù)，質檢返包內(nèi)容及返包量，及返包的制作人，返包修正品質；216。生產(chǎn)部崗位職責：一． 生產(chǎn)部部長崗位職責：1. 遵守公司各項規(guī)章制度；2. 監(jiān)督管理組長，及組員，質檢的工作并定期對其工作進行評價和問題分析以及改進措施；3. 進行項目分析，制定項目制作方案，分配方案；質檢方案，質檢流程，質檢任務分配，及項目制作各階段時間及工作量要求；4. 監(jiān)管項目制作質檢是否達到客戶要求；5.二． 生產(chǎn)部組長職責：1. 遵守公司的考勤制度，衛(wèi)生輪值制度、員工守則以及其他公司規(guī)定的各項規(guī)章制度；2. 根據(jù)公司相關規(guī)章制度旅行監(jiān)督職責，并對于違反公司制度、影響公司或項目正常發(fā)展運行的事件進行及時的提出整改，并對不能完成整改的人進行及時處理；3. 對員工講解項目作業(yè)要求，作業(yè)規(guī)范，作業(yè)流程，及任務分配；4. 制作質檢內(nèi)容及任務分配報告書：制作人，任務下達時間，提交時間，實際提交時間；5. 對于作業(yè)問題及時處理解決，并且整理成文件全員通告防止同一問題連續(xù)出現(xiàn)錯誤；6. 對于提交數(shù)據(jù)進行二次檢證，兼任質檢員，對于組員的作業(yè)品質進行記錄和評價；7. 統(tǒng)計計算每個組員的實際作業(yè)速度及返包量，返包次數(shù)，作業(yè)品質；8. 提交項目完成情況分析情況；9. 定期提交組員工作效率及品質報告書三． 生產(chǎn)部質檢職責：1. 遵守公司的考勤制度，衛(wèi)生輪值制度、員工守則以及其他公司規(guī)定的各項規(guī)章制度；2. 編制并完善質檢規(guī)則，條例；3. 改進質檢手法，質檢流程，質檢方案衣服和項目品質要求；4. 作業(yè)前分析項目，制定質檢方案，質檢流程，質檢人員和任務分配方案；5. 統(tǒng)計每個數(shù)
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