企業(yè)各崗位職責(zé)(167)(參考版)
2025-04-18 22:17本頁面
【正文】 建筑工程質(zhì)量安全管理人員一覽表公司組織機(jī)構(gòu)圖總 經(jīng) 理工 程 部質(zhì)量安全部合同法律部設(shè)備材料部預(yù) 算 部人力資源部辦 公 室財務(wù)部經(jīng)營策劃部綜合治理副總安 全 副 總技 術(shù) 副 總。 三、質(zhì)量目標(biāo) 精益求精、打造精品、技術(shù)領(lǐng)先、創(chuàng)造品牌 四、職工守則 敬業(yè)、誠信、勤勉、進(jìn)取。 企業(yè)目標(biāo) 一、公司宗旨 質(zhì)量第一、信譽至上、以人為本、科學(xué)管理、規(guī)范施工。 十一、負(fù)責(zé)人員崗位證件的管理。 九、負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)業(yè)績材料的編審。 七、負(fù)責(zé)公司榮譽及員工獎項辦理。 五、負(fù)責(zé)與公司有關(guān)的協(xié)會、組織團(tuán)體及職能部門的溝通與落實。 三、負(fù)責(zé)對竣工工程檔案的整理歸檔保存。 企業(yè)綜合治理負(fù)責(zé)人責(zé)任制 一、負(fù)責(zé)督促、檢查、指導(dǎo)管理體系的運行。領(lǐng)導(dǎo)、組織各項目施工隊長的培訓(xùn)、考核與審查工作； 五、領(lǐng)導(dǎo)、組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的不安全問題。企業(yè)主管安全負(fù)責(zé)人責(zé)任制 一、對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助法定代表人認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度； 二、組織實施本企業(yè)中、長期、年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及施工計劃，組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。 九、腳手架材料和腳手架搭必須符合要求，安全網(wǎng)搭設(shè)規(guī)范。 七、剔鑿打眼必須按規(guī)定戴好防護(hù)鏡，施工作業(yè)下方禁止站人。 五、特種作業(yè)人員必須持證上崗，禁止無證上崗和違章作業(yè)。 四、嚴(yán)禁赤腳、穿拖鞋和帶釘易滑的鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場。 二、進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員，必須嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場的各項管理和操作規(guī)程，必須按規(guī)定配戴好安全帽。 七、組織編制和審核工程項目預(yù)決算及成本核算。 四、領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動，確定勞動保護(hù)研究項目，并組織鑒定驗收； 五、對本企業(yè)使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé)，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程，重大項目應(yīng)組織安全技術(shù)交底工作。 五、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)、組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員，做好死亡和重大死亡事故調(diào)查處理的具體工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實，預(yù)防事故的重復(fù)發(fā)生。 三、建立健全安全生產(chǎn)的保證體系，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的落實。 二、領(lǐng)導(dǎo)編制和實施本企業(yè)中，長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃。 十、差旅費及各種補助單，由會計審核費用，天數(shù)無誤并報經(jīng)理復(fù)核簽字，填制憑證，交出納員付款，辦理會計核算手續(xù)。 八、發(fā)票及報銷單經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后，由會計負(fù)責(zé)審核，經(jīng)手人簽字，金額數(shù)量無誤，填制記帳憑證。超過還款期限應(yīng)在當(dāng)月工資中扣還。因特殊情況確需坐支的，應(yīng)事先報經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)。超額部分應(yīng)存入銀行。 四、除本規(guī)定之外，財務(wù)人員支付個人款項，超過使用現(xiàn)金的，經(jīng)會計主管審核，經(jīng)理批準(zhǔn)后使用現(xiàn)金。帳目應(yīng)當(dāng)日清月結(jié)，每日結(jié)算、賬款相符。 法律法規(guī)規(guī)定可用現(xiàn)金支付的其他開支。 出差人員必須攜帶的差旅費。 現(xiàn)金管理規(guī)定 一、公司可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金： 職員工資、津貼、獎金。 四、在施工中，結(jié)構(gòu)安裝的預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量應(yīng)參嚴(yán)格控制與驗收，避免因構(gòu)件不合格造成斷裂坍塌，帶來安全事故的發(fā)生。 二、在質(zhì)量監(jiān)控的同時，顧及安全設(shè)施的狀況與使用功能和各個部位防護(hù)現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)問題，及時通知安全員，落實整改。對上級提出的安全生產(chǎn)管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決； 七、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)和搶救工作，及時上報，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)； 八、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施。 五、發(fā)生工傷事故，要協(xié)助保護(hù)好現(xiàn)場，及時填表上報，認(rèn)真負(fù)責(zé)參與工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故事情節(jié)，真實地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。 三、深入現(xiàn)場每道工序、掌握安全重點部位的情況，檢查各種防護(hù)設(shè)施，糾正違章指揮，冒險蠻干，執(zhí)罰要以禮服人，堅持原則，秉公辦事。安全員生產(chǎn)責(zé)任制 一、在項目經(jīng)理部和公司職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下，督促本項目職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)、及企業(yè)制定的安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時制止，糾正和向領(lǐng)導(dǎo)及時匯報。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題； 五、項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任； 二、貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。 施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組（特別是外包工隊）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 二、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組（包括外包隊）進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正行業(yè)違章； 三、經(jīng)常檢查所轄班組（包括外包隊）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。 九、負(fù)責(zé)相關(guān)工程變更單價、工程索賠單價、工程竣工決算報表的審核工作。 七、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員及時對已完成認(rèn)可的各項目工程進(jìn)行收方、核實工程量、核查與計量有關(guān)的各種資料。 五、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門對工程進(jìn)度計劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、督促，并定期組織編制下達(dá)調(diào)整施工生產(chǎn)進(jìn)度計劃。 三、負(fù)責(zé)項目部各類合同文件的審核，組織各類合同的評審、簽訂、變更、終止等工作。 合同及法律部職責(zé)（部 長） 一、全面負(fù)責(zé)項目部的合同、計劃、計量工作，并負(fù)責(zé)計劃合同部日常管理工作。 十、參與各種重大方案的制定，掌握工程進(jìn)展情況，及時收集有關(guān)
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