【正文】 三、控 制 全局性的數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)量數(shù)據(jù)平臺的分層四、機制24 / 24。一、原 則 全面性使用效果穩(wěn)定性和規(guī)范性二、部 署部署只有對整個工作進行合理部署，才能有效地展開，包括兩方面內(nèi)容。（14）其他。（12）程序流程圖。（10）系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖。（8）典型輸入/輸出界面。（6）數(shù)據(jù)流程圖。（4）簡化的數(shù)據(jù)流程圖。（2）業(yè)務聯(lián)系圖。（3）在“初步設計中”企業(yè)數(shù)據(jù)重組和數(shù)據(jù)庫設計將是一項很重要的工作。DADM具有如下幾個特點：（1） 強調(diào)進行廣泛、有效溝通與交流，（2） 具有較好的可預見性，（3） 實施過程是啟發(fā)式的，（4） 實施具有可操作性（5） 具有一定的開放性，（6） 有利于在整個開發(fā)過程中進行全面質(zhì)量管理，二、DADM的實施 主要實施流程，（1）演示，討論。（6）具備可擴展的業(yè)務框架。（4）面向個性化的設計。（2）系統(tǒng)高度集中，結(jié)構(gòu)要求模塊化。（一）數(shù)據(jù)共享是多任務軟件必須具有的衡量指標，（二）數(shù)據(jù)共享的實際意義，（三）追求信息處理高效能，三、人力資源管理信息系統(tǒng)設計的技術(shù)要求。（5）拿來就用。（3）程序流暢。第二節(jié) 人力資源管理信息系統(tǒng)的設計要求一、體現(xiàn)以人為本，實現(xiàn)人性化設計（一） 了解用戶，視用戶為友，（二）人性化設計，（三），人性化設計特點（1）界面友好。適應性。二、數(shù)據(jù)平分的概念和作用。（二） 勞動合同的內(nèi)容 雙方當事人的名稱姓名、地址 合同期限 試用期限 職務（工種、崗位） 工作時間 勞動報酬生活福利待遇勞動保護勞動保險待遇政治待遇和勞動待遇1教育與培訓班1勞動合同的變更1勞動合同的解除1違法責任1其他事項1糾紛處理（三）勞動合理的管理（概念）勞動行政部門對勞動合同的管理員工所有組織對勞動合同的管理工會對勞動合同的管理。（3）勞動合同在一定條件下，往往涉及到與員工有關的第三人的物質(zhì)利益。（1） 勞動合同主體的構(gòu)成具有特殊性。（4）等價有償。（2）協(xié)商一致。二、勞動合同（一） 勞動合同的含義與特征 所謂勞動合同，就是員工與組織確立勞動關系、明確雙方權(quán)利和義務的協(xié)議，是組織和員工之間確立勞動關系的法律憑證。（二）、解決勞動爭議的過程和方法 通過爭議委員會進行調(diào)解，通過勞動爭議仲裁委員會進行裁決。（1） 是在現(xiàn)實勞動過程中發(fā)生的關系，與員工有直接聯(lián)系。 勞動關系的基本內(nèi)容包括，員工與組織之間在工作時間、休息時間、勞動報酬、勞動安全衛(wèi)生、勞動紀律與獎懲、勞動福利保險、職業(yè)教育培訓、勞動環(huán)境等方面形成的關系。就業(yè)指導工作的主要內(nèi)容包括以下幾個方面（1） 職業(yè)素質(zhì)分析（2） 職業(yè)作息服務。第五、 人力資源供給意向變化。 引起勞動力流動的原因第一、 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化。二、人力資源的流動 人力資源流動一般是指員工相對于人力資源市場條件變化，在崗位之間，組織之間、職業(yè)之間、產(chǎn)業(yè)之間以及地區(qū)之間的轉(zhuǎn)移。第二，人力資源供求雙方作為對等的利益為主，以勞動合同的形式確立勞動關系。三、職業(yè)生涯發(fā)展階段 成長階段（從出生到14歲） 探索段（1524歲） 確立階段（2544歲） 維持階段（4565歲） 下降階段四、職業(yè)生涯管理中組織的任務（一） 招聘時期的職業(yè)生涯管理（二） 進入組織初期的職業(yè)生涯管理（三） 中后期的職業(yè)生涯管理第二節(jié) 人力資源調(diào)配一、人力資源市場： 人力資源市場就是供求雙方通過相互選擇而自動配置人力資源的體系，或者說是一種以市場調(diào)節(jié)人力資源供求的經(jīng)濟關系。 個性分析個性是決定每個心理和行為的普通性和差異性的那些特征和傾向的較穩(wěn)定的有機組合。二、職業(yè)選擇理論職業(yè)選擇是指人們從自己的職業(yè)期望、職業(yè)理想出發(fā)，依據(jù)自己的興趣、能力、收益等自身素質(zhì)，從社會現(xiàn)有的職業(yè)中選擇一種合適自己的職業(yè)的過程。（二） 職業(yè)生涯職業(yè)生涯是指一個人一生在職業(yè)崗位上所度過的、與工作生活相關的連續(xù)經(jīng)歷，并不包含在職業(yè)上成功與失敗或進步快與慢含義。間接享受。（3）無償性。二、失業(yè)保險基金的管理（一） 失業(yè)保險基金籌集有三個原則，（1）強制性。適當積累的原則。公平與效率兼顧的原則。（一） 我國失業(yè)保險制度的發(fā)展（三）失業(yè)保險制度的原則：強制性原則。因工死亡待遇。因工致殘待遇。三、因工傷殘的認定（一） 關于因工傷殘認定的對象（二） 關于因工傷殘確認的程序四、工傷保險的待遇給付） 醫(yī)療待遇。（4）保險給付與工傷預防。（2）視生產(chǎn)發(fā)展和企業(yè)承受能力。（4）實現(xiàn)工傷保險的法律化，制度化。（2）建立基金，實現(xiàn)社會化管理。第五節(jié) 工傷保險制度一、工傷保險制度（一） 工傷保險制度的定義是指員工因在生產(chǎn)經(jīng)營活動中所發(fā)生的，或在規(guī)定的某些特殊情況下遭到意外傷害，職業(yè)病以及因這兩種情況造成死亡，有員工暫時或永久喪失勞動能力時，員工或其遺屬能夠從國家，社會得到必要的物質(zhì)補償。（四） 加強醫(yī)療服務管理。（二） 城鎮(zhèn)員工醫(yī)療保險制度的覆蓋范圍及繳費辦法?；踞t(yī)療保險水平要與社會主義初級階段生產(chǎn)力發(fā)展水平相適應。（3）提高統(tǒng)籌層次。（三） 建立城鎮(zhèn)員工員工基本醫(yī)療保險制度所要解決的主要問題，（1） 實行用人單位和員工個人共同繳納醫(yī)療保險費的機制。第四節(jié) 醫(yī)療保險制度一、醫(yī)療保險制度概述（一） 醫(yī)療保險制度改革的主要任務醫(yī)療保險是將原來的公費，勞保醫(yī)療實行統(tǒng)一管理，在全國范圍內(nèi)建立城鎮(zhèn)員工基本醫(yī)療保險制度，即適應社會主義市場經(jīng)濟體制，根據(jù)財政，企業(yè)個人的承受能力，建立保障員工基本醫(yī)療需求的社會醫(yī)療保險制度。強制儲蓄。（3）國家統(tǒng)籌。二、養(yǎng)老保險制度的基本類型及其特點（一） 類型：（1）投保資助。（3）統(tǒng)一了基本養(yǎng)老金計算方法。一、養(yǎng)老保險保險制度 養(yǎng)老保險制度的法律表現(xiàn)在三方面，（1）統(tǒng)一和規(guī)范企業(yè)及個人繳費的比例。（七） 員工延長工作時間的規(guī)定是指員工每個工作日的工作時數(shù)和每周的工作天數(shù)超過法律、法規(guī)規(guī)定的最高限制的工作日時數(shù)和工作周天數(shù)，也就是人們常說的加班加點。（四） 節(jié)日休息指在革命斗爭紀念日和民族風俗習慣或傳統(tǒng)的慶祝的日子里，員工全部或部分不從事生產(chǎn)或工作時間（五） 探親假休息是指職工探望與自己分居兩地的配偶和父母而享受的休息時間。（二） 日休息日休息是指員工在每晝夜（24小時）內(nèi)除工作時間外，由自己支配的時間。七、工作時間和休息休假的規(guī)定（一） 員工的工作時間和休息時間，休假時間 工作時間是指法律，法規(guī)規(guī)定的員工應當從事生產(chǎn)或工作時間，包括每月工作的時數(shù)和每周工作的時數(shù)，正常工作時間，縮短工作時間和延長工作時間。（二） 女職工在月經(jīng)期禁忌從事的勞動。員工勞動安全衛(wèi)生義務：員工有嚴格遵守勞動安全衛(wèi)生規(guī)程和勞動規(guī)章的義務。（四） 勞動安全衛(wèi)生企業(yè)管理的基本制度（五） 勞動安全衛(wèi)生的群眾監(jiān)督{工會監(jiān)督、其他群眾監(jiān)督}五、員工的職責，權(quán)利與義務（一） 員工的勞動安全衛(wèi)生職責，根據(jù)《勞動法》和相關的安全衛(wèi)生法規(guī)，員工的勞動安全衛(wèi)生職責。（3）安全第一。四、勞動安全衛(wèi)生的組織與管理（一） 勞動安全衛(wèi)生行業(yè)管理的職能（二） 行業(yè)部門勞動安全衛(wèi)生管理工作舉例（三） 勞動安全衛(wèi)生企業(yè)管理制度其基本原則，（1）經(jīng)理，廠長一把手負責制。（五） 傷亡事故報告處理制度傷亡事故報告處理按照工人職員傷亡事故報告規(guī)程執(zhí)行。（4） 勞動安全衛(wèi)生職業(yè)部門責任，協(xié)助企業(yè)領導做好安全衛(wèi)生工作，對有關勞動安全衛(wèi)生政策，法令及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，進行監(jiān)督檢查。（2） 動力設備部門的主要責任：安裝、改裝、拆卸和修理動力設備時，應采用必要的安全措施。（3） 班組長負責組織工人學習安全操作規(guī)程和企業(yè)，本車間的有關規(guī)定。（1） 廠長、主管生產(chǎn)的副廠長負責貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護的方針政策。三、勞動安全衛(wèi)生基本制度（一） 安全生產(chǎn)責任制是根據(jù)管生產(chǎn)必須安全的原則，對企業(yè)各級領導職能部門，有關工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人在生產(chǎn)中應負的安全責任加以明確規(guī)定的制度。對容易發(fā)生事故的特種設備，必須進行嚴格管理，操作人員經(jīng)過專門培訓，考核，方準進入操作崗位。（五）、特種作業(yè)防護用品，用具安全衛(wèi)生要求企業(yè)對特種勞動防護用品、用具性能，必須定期檢驗和鑒定失效的不準使用。（三）“三同時”原則是指一切生產(chǎn)性基本建設和技術(shù)改造項目中的勞動安全設施，應與主體工程同時設計，同時施工，同時投產(chǎn)使用，以確保項目符合國家勞動安全衛(wèi)生法規(guī)，標準的要求，保障員工的安全與健康。必須進行定期的特種設備安全運行教育，增強其安全責任心，提高安全意識，做到精心使用，精心操作，精心維護。（四） 違反勞動安全衛(wèi)生法規(guī)的法律責任違反《勞動法》按照情節(jié)輕重分別承擔行政責任、刑事責任、民事責任。（二） 勞動安全衛(wèi)生的法律規(guī)定應加強員工勞動保護，改善勞動條件、休息的權(quán)利、保護婦女的權(quán)利和利益。（2）非福利性。形式可以是金錢和實物。（7） 管理法制化。（5） 政事分開。（3） 權(quán)利與義務相對應。二、保障管理體系建設的原則（1） 社會保險水平應與我國社會生產(chǎn)力發(fā)展水平相適應。（二） 設計的方法第八章 員工保障管理第一節(jié) 員工保障管理概述一、保障管理概念員工保障管理主要包括社會保障管理，勞動安全衛(wèi)生管理及作業(yè)條件管理等。工資分級與定薪。工資結(jié)構(gòu)設計。工作分析。 合法原則是要求組織的工資制度必須符合國家的法律、法規(guī)和政策。 同工同酬原則是要求對從事相同工作員工支付同樣的報酬。 結(jié)構(gòu)工資制根據(jù)若干個勞動因素來綜合決定報酬。 技能工資制將勞動技能或職務執(zhí)行能力作為決定基本工資的主要因素。 獎金是根據(jù)員工超額勞動或超額貢獻的大小支付報酬的一種工資形式。 計件工資是根據(jù)員工完成的合格產(chǎn)品數(shù)或作業(yè)量和計件單價來計算報酬的一種工資形式。四、其他形式績效工資制是根據(jù)員工的實際勞動成果或工作績效來決定勞動報酬的一種工資形式。第三，各工資部分或工資單位之間的比例關系沒有固定模式。 結(jié)構(gòu)工資制的特點：第一，工資由若干個工資部分或工資