食品行業(yè)-培訓(xùn)管理辦法(參考版)
2025-04-11 07:49本頁(yè)面
【正文】 本管理辦法自公布之日起實(shí)施。其他本管理辦法由人力資源科負(fù)責(zé)解釋。培訓(xùn)費(fèi)用按照公司年度培訓(xùn)預(yù)算，不超過(guò)預(yù)算額度的費(fèi)用使用由人力資源科科長(zhǎng)審批。培訓(xùn)檔案管理人力資源科負(fù)責(zé)將員工參加的所有培訓(xùn)的名稱(chēng)、表現(xiàn)及成績(jī)等內(nèi)容記錄匯總，建立員工培訓(xùn)檔案。. 被培訓(xùn)者獎(jiǎng)懲規(guī)定被培訓(xùn)者成績(jī)不合格，必須自學(xué)重修，直至成績(jī)合格。培訓(xùn)期間，遲到、早退、缺勤等情況，視同正常上班期間的遲到、早退和缺勤，參照公司的相關(guān)規(guī)定處理。長(zhǎng)期教育評(píng)估程序評(píng)估程序同《短期教育評(píng)估程序》。人力資源科對(duì)培訓(xùn)總結(jié)給予評(píng)分，并將結(jié)果反饋給本人及其上級(jí)主管。短期教育評(píng)估程序?qū)Χ唐诮逃龑?shí)施的評(píng)估，人力資源科將與被培訓(xùn)者的訪談?dòng)涗浐统椴榻Y(jié)果作為對(duì)短期教育的評(píng)估結(jié)果，保存于工作記錄中。通用類(lèi)外部培訓(xùn)評(píng)估程序評(píng)估程序同《部門(mén)交叉培訓(xùn)評(píng)估程序》。人力資源科將培訓(xùn)成績(jī)通知本人和主管上級(jí)。對(duì)被培訓(xùn)員工的評(píng)估：在培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)束后，人力資源科組織員工進(jìn)行簡(jiǎn)單的考試，主要涉及培訓(xùn)內(nèi)容中一些重要的知識(shí)點(diǎn)；或者要求員工按時(shí)提交培訓(xùn)總結(jié)。人力資源科負(fù)責(zé)收集、分析《培訓(xùn)效果調(diào)查問(wèn)卷》，得到員工評(píng)估成績(jī)。以上培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果，人力資源科通知部門(mén)，并歸檔保存，于每季度結(jié)束后5日內(nèi)在培訓(xùn)實(shí)施總結(jié)報(bào)告中向總經(jīng)理匯報(bào)。部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估程序?qū)ε嘤?xùn)實(shí)施的評(píng)估程序：每季度結(jié)束后3日內(nèi)，各部門(mén)向人力資源科提交《培訓(xùn)報(bào)告單》。人力資源科將考試成績(jī)通知參加培訓(xùn)者本人及其主管上級(jí)。對(duì)新員工的評(píng)估：培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)束后，人力資源科組織新員工進(jìn)行簡(jiǎn)單的考試，主要涉及培訓(xùn)內(nèi)容中一些重要的知識(shí)點(diǎn)。評(píng)估程序新員工培訓(xùn)評(píng)估程序?qū)ε嘤?xùn)實(shí)施的評(píng)估程序：培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源科組織新員工填寫(xiě)《培訓(xùn)評(píng)估表》。評(píng)估人對(duì)培訓(xùn)實(shí)施的評(píng)估工作，主要由被培訓(xùn)者和人力資源科實(shí)施。以上相關(guān)資料在人力資源科歸檔保存。評(píng)估形式以與被培訓(xùn)者及其上級(jí)訪談為主。專(zhuān)業(yè)類(lèi)外部培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)同《部門(mén)交叉培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》。以上相關(guān)資料在人力資源科歸檔保存。評(píng)分結(jié)果采用百分制，每一項(xiàng)占25分，級(jí)差為10分，要求70分以上為合格?！杜嘤?xùn)效果調(diào)查問(wèn)卷》由被培訓(xùn)者填寫(xiě)，采用評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)《培訓(xùn)效果調(diào)查問(wèn)卷》。人力資源科將相關(guān)資料歸檔保存。部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)抽查，由人力資源科負(fù)責(zé)不定期進(jìn)行，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)組織情況進(jìn)行打分。部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)對(duì)部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)的評(píng)估項(xiàng)目，主要有《培訓(xùn)報(bào)告單》和抽查結(jié)果兩項(xiàng)。對(duì)新員工的培訓(xùn)成果評(píng)估，通過(guò)考試形式采用百分制評(píng)分，成績(jī)70分以上為合格。2. 培訓(xùn)評(píng)估評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)新員工培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)對(duì)新員工培訓(xùn)實(shí)施的評(píng)估項(xiàng)目，主要有內(nèi)容準(zhǔn)備、講解技巧、生動(dòng)趣味、實(shí)際效果四方面；評(píng)估結(jié)果采用百分制，每一項(xiàng)占25分，評(píng)分級(jí)差為10分。公司高層根據(jù)需要，確定長(zhǎng)期教育培養(yǎng)計(jì)劃，總經(jīng)理將計(jì)劃下達(dá)至人力資源科。人力資源科負(fù)責(zé)落實(shí)審批后的培養(yǎng)計(jì)劃，通知相關(guān)人員，簽定培訓(xùn)協(xié)議，辦理相關(guān)手續(xù)等。. 短期教育組織程序人力資源科負(fù)責(zé)收集短期教育的信息，制定初步的年度培養(yǎng)計(jì)劃，上報(bào)總經(jīng)理審批。人力資源科根據(jù)部門(mén)和員工提出的培訓(xùn)申請(qǐng)，分析實(shí)際情況，以提升專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)和技能為目標(biāo)，制定適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)計(jì)劃。部門(mén)或員工可根據(jù)工作的實(shí)際需要，在調(diào)查問(wèn)卷中提出對(duì)專(zhuān)業(yè)類(lèi)外部培訓(xùn)的需求申請(qǐng)。根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，人力資源科負(fù)責(zé)選擇外部資源、安排培訓(xùn)實(shí)施，各部門(mén)要積極配合，確保培訓(xùn)效果。員工可根據(jù)個(gè)人工作需要，在調(diào)查問(wèn)卷中填寫(xiě)相應(yīng)的培訓(xùn)需求申請(qǐng)。根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，
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