食品行業(yè)-培訓(xùn)管理辦法-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 。人力資源科負(fù)責(zé)培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程的協(xié)調(diào)、組織和控制工作，并記錄每位新員工的表現(xiàn)情況。部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)的實(shí)施者，可以是部門(mén)負(fù)責(zé)人，也可以是在業(yè)務(wù)方面有專(zhuān)長(zhǎng)或經(jīng)驗(yàn)的員工。. 通用類(lèi)外部培訓(xùn)組織程序每年10月份，人力資源科向各部門(mén)下發(fā)《培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷》。根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，人力資源科負(fù)責(zé)選擇公司外部培訓(xùn)資源，組織落實(shí)專(zhuān)業(yè)類(lèi)外部培訓(xùn)計(jì)劃，接受培訓(xùn)的部門(mén)或員工要積極配合培訓(xùn)的實(shí)施工作。具體參見(jiàn)《培訓(xùn)評(píng)估表》。部門(mén)交叉培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)對(duì)培訓(xùn)實(shí)施的評(píng)估項(xiàng)目，主要有《培訓(xùn)效果調(diào)查問(wèn)卷》和《培訓(xùn)評(píng)估表》兩項(xiàng)。短期教育評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)對(duì)短期教育實(shí)施的評(píng)估項(xiàng)目，主要有講解內(nèi)容、實(shí)際運(yùn)用兩方面。人力資源科負(fù)責(zé)收集、分析《培訓(xùn)評(píng)估表》，得出評(píng)估成績(jī)。部門(mén)交叉培訓(xùn)評(píng)估程序?qū)ε嘤?xùn)實(shí)施的評(píng)估程序：培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源科組織被培訓(xùn)員工填寫(xiě)《培訓(xùn)效果調(diào)查問(wèn)卷》。專(zhuān)業(yè)類(lèi)外部培訓(xùn)評(píng)估程序評(píng)估程序同《部門(mén)交叉培訓(xùn)評(píng)估程序》。培訓(xùn)獎(jiǎng)懲規(guī)定. 培訓(xùn)者獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定對(duì)外部培訓(xùn)講師，公司將參照培訓(xùn)市場(chǎng)行情給予一定報(bào)酬；對(duì)于內(nèi)部培訓(xùn)實(shí)施人員，公司將給予一定的物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)。本管理辦法的修改由人力資源科負(fù)責(zé)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。員工培訓(xùn)檔案由人力資源科保管，允許員工本人和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)查閱，對(duì)其余人員保密。評(píng)估結(jié)果歸檔保存，并于年度培訓(xùn)總結(jié)中做出匯報(bào)。人力資源科收集考試卷，對(duì)其進(jìn)行評(píng)分。以上培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果，人力資源科歸檔保存，并于每季度結(jié)束后5日內(nèi)在培訓(xùn)實(shí)施總結(jié)報(bào)告中向總經(jīng)理匯報(bào)。長(zhǎng)期教育評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)同《短期教育評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》。對(duì)被培訓(xùn)部門(mén)的評(píng)估，通過(guò)考試或總結(jié)形式采用百分制評(píng)分，成績(jī)70分以上為合格。《培訓(xùn)報(bào)告單》項(xiàng)目，要求各部門(mén)每季度結(jié)束后3日內(nèi)提交兩份以上《培訓(xùn)報(bào)告單》，簡(jiǎn)要記錄部門(mén)培訓(xùn)的內(nèi)容、參加人員等基本狀況。. 長(zhǎng)期教育組織程序人力資源科負(fù)責(zé)收集長(zhǎng)期教育的信息，定期上報(bào)總經(jīng)理。. 專(zhuān)業(yè)類(lèi)外部培訓(xùn)組織程序每年10月份，人力資源科向各部門(mén)下發(fā)《培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷》。公司各部門(mén)可根據(jù)工作的實(shí)際需要，由部門(mén)負(fù)責(zé)人在調(diào)查問(wèn)卷中填寫(xiě)對(duì)部門(mén)交叉培訓(xùn)的需求申請(qǐng)。未參加新員工培訓(xùn)的員工，不得參加公司組織的其他培訓(xùn)。. 培訓(xùn)組織程序. 新員工培訓(xùn)組織程序凡新入職的員工，都要參加人力資源科組織的新員工培訓(xùn)，從而對(duì)公司的運(yùn)作有整體的了解，適應(yīng)公司的企業(yè)文化和人際關(guān)系，盡快熟悉工作環(huán)境以提高工作績(jī)效。通用類(lèi)外部培訓(xùn)由人力資源科負(fù)責(zé)統(tǒng)籌策劃、內(nèi)容設(shè)置、組織實(shí)施和評(píng)估工作。各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源科進(jìn)行培訓(xùn)的實(shí)施、控制及異常情況的追蹤，同時(shí)負(fù)責(zé)組織部門(mén)內(nèi)部的培訓(xùn)。提升公司全員的素質(zhì)，適應(yīng)公司不斷向前發(fā)展的要求。系統(tǒng)性原則：培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置是結(jié)合公司人力資源規(guī)劃系統(tǒng)設(shè)置的，是配合員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃的系統(tǒng)工程。公司內(nèi)部培訓(xùn)資源，指公司內(nèi)部的，在某些特定領(lǐng)域方面有專(zhuān)長(zhǎng)、具備一定講解能力的員工，這類(lèi)員工可以擔(dān)任部分內(nèi)容的講師。. 部門(mén)交叉培訓(xùn)部門(mén)交叉培訓(xùn)是指利用公司內(nèi)部培訓(xùn)資源，在相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)之間開(kāi)展的與工作內(nèi)容相關(guān)的知識(shí)、技能的交流培訓(xùn)。. 長(zhǎng)期教育長(zhǎng)期教育指員工參加的企業(yè)外部高等院校、行業(yè)協(xié)會(huì)或?qū)I(yè)公司等單位組織的超過(guò)（包含）三個(gè)月的長(zhǎng)期學(xué)習(xí)。培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，人力資源科將綜合評(píng)估新員工的培訓(xùn)效果，成績(jī)合格者準(zhǔn)許回部門(mén)參加工作，同時(shí)將新員工《培訓(xùn)成績(jī)單》提交各有關(guān)部門(mén)。部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃的組織實(shí)施。員工可根據(jù)個(gè)人工作需要，在調(diào)查問(wèn)卷中填寫(xiě)相應(yīng)的培訓(xùn)需求申請(qǐng)。. 短期
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