【摘要】附件:調(diào)度指揮中心運(yùn)營(yíng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)辦法(試行)北京市地鐵運(yùn)營(yíng)有限公司調(diào)度指揮中心目 錄總??則?................................
2025-04-11 04:57
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632××集團(tuán)有限公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)管理辦法(暫行)一、總則、科學(xué)地開展統(tǒng)計(jì)工作,保證統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性、全面性、與報(bào)送的及時(shí)性,發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在集團(tuán)各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要作用,制定本制度。,統(tǒng)計(jì)分析,提供統(tǒng)計(jì)資料,實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。。集團(tuán)公司投資管理部負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
2024-09-03 13:53
【摘要】××集團(tuán)有限公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)管理辦法(暫行)一、總則、科學(xué)地開展統(tǒng)計(jì)工作,保證統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性、全面性、與報(bào)送的及時(shí)性,發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在集團(tuán)各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要作用,制定本制度。,統(tǒng)計(jì)分析,提供統(tǒng)計(jì)資料,實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。。集團(tuán)公司投資管理部負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核指標(biāo)統(tǒng)計(jì)工作。,應(yīng)指定兼職統(tǒng)計(jì)員。企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)保持相對(duì)的穩(wěn)定
2025-04-15 23:49
【摘要】15/15××集團(tuán)有限公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)管理辦法(暫行)一、總則、科學(xué)地開展統(tǒng)計(jì)工作,保證統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性、全面性、與報(bào)送的及時(shí)性,發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在集團(tuán)各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要作用,制定本制度。,統(tǒng)計(jì)分析,提供統(tǒng)計(jì)資料,實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。。集團(tuán)公司投資管理部負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核指標(biāo)統(tǒng)計(jì)工作。,應(yīng)指定兼職統(tǒng)計(jì)員。企業(yè)統(tǒng)
【摘要】新奧集團(tuán)燃?xì)夤こ藤|(zhì)量考核指標(biāo)統(tǒng)計(jì)管理辦法1目的為統(tǒng)一集團(tuán)所屬各燃?xì)夤举|(zhì)量考核指標(biāo)的測(cè)定、記錄和統(tǒng)計(jì)方法,公正評(píng)價(jià)各燃?xì)夤镜馁|(zhì)量管理績(jī)效,特制定本辦法。2適用范圍本辦法適用于新奧集團(tuán)所屬各燃?xì)夤尽?職責(zé)(修改)本管理辦法并行使監(jiān)督考核職能。。4聚乙烯燃?xì)夤艿拦こ虘?yīng)用標(biāo)準(zhǔn)打壓一次合格率應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)須符合(CJJ
2025-04-12 04:12
2025-04-15 13:34
【摘要】13/13新奧集團(tuán)燃?xì)夤こ藤|(zhì)量考核指標(biāo)統(tǒng)計(jì)管理辦法1目的為統(tǒng)一集團(tuán)所屬各燃?xì)夤举|(zhì)量考核指標(biāo)的測(cè)定、記錄和統(tǒng)計(jì)方法,公正評(píng)價(jià)各燃?xì)夤镜馁|(zhì)量管理績(jī)效,特制定本辦法。2適用范圍本辦法適用于新奧集團(tuán)所屬各燃?xì)夤尽?職責(zé)(修改)本管理辦法并行使監(jiān)督考核職能。。4聚乙烯燃?xì)夤艿拦こ虘?yīng)用標(biāo)準(zhǔn)打壓一次合格率應(yīng)
2025-04-12 05:00
【摘要】2022年廣東公司集團(tuán)客戶KPI指標(biāo)統(tǒng)計(jì)口徑2022年2月19日i/28目錄.....................................................................................................................................1行業(yè)應(yīng)用
2025-04-11 22:34
【摘要】被考核部門考核指標(biāo)名稱實(shí)際指標(biāo)值統(tǒng)計(jì)記錄表編號(hào)備注業(yè)務(wù)部訂單、出貨單等資料差錯(cuò)次數(shù)B1采購品到位及時(shí)率B6部門差錯(cuò)次數(shù)BI物控部供貨及時(shí)率B6部門差錯(cuò)次數(shù)BI品質(zhì)部封樣錯(cuò)誤次數(shù)B9批量返工返修次數(shù)B3一次驗(yàn)貨通過率B10部門差錯(cuò)次數(shù)
2025-07-04 00:12
【摘要】制度名稱:新奧集團(tuán)燃?xì)夤こ藤|(zhì)量考核指標(biāo)統(tǒng)計(jì)管理辦法制度編號(hào):XA/ZD1208B-20xx第1頁共11頁xx集團(tuán)燃?xì)夤こ藤|(zhì)量考核指標(biāo)統(tǒng)計(jì)管理辦法1目的為統(tǒng)一集團(tuán)所屬各燃?xì)夤举|(zhì)量考核指標(biāo)的測(cè)定、記錄和統(tǒng)計(jì)方法,公正評(píng)價(jià)各燃?xì)夤镜馁|(zhì)量管理績(jī)效,特制定本辦法。2適用范圍本辦法適用于
2025-07-17 19:03
【摘要】中華人民共和國(guó)石油天然氣行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)SYSY/T6126-1995
2024-09-04 11:38
【摘要】?設(shè)備主要指標(biāo)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定一、設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作內(nèi)容1)設(shè)備完好率設(shè)備完好率(%)=1-月設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間總和/月日歷臺(tái)時(shí)累計(jì)×100%2)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率月運(yùn)轉(zhuǎn)率(%)=月設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí)/月日歷臺(tái)時(shí)累計(jì)×100%年累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)率(%)=年設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí)/年日歷臺(tái)時(shí)累計(jì)×100%注:
2024-09-14 13:05
【摘要】制度名稱:新奧集團(tuán)燃?xì)夤こ藤|(zhì)量考核指標(biāo)統(tǒng)計(jì)管理辦法制度編號(hào):XA/ZD1208B-20xx第1頁共11頁x集團(tuán)燃?xì)夤こ藤|(zhì)量考核指標(biāo)統(tǒng)計(jì)管理辦法1目的為統(tǒng)一集團(tuán)所屬各燃?xì)夤举|(zhì)量考核指標(biāo)的測(cè)定、記錄和統(tǒng)計(jì)方法,公正評(píng)價(jià)各燃?xì)夤镜馁|(zhì)量管理績(jī)效,特制定本辦法。2適用范圍本辦法適用于x
2025-06-01 18:24
【摘要】2022年廣東公司集團(tuán)客戶KPI指標(biāo)統(tǒng)計(jì)口徑2022年2月19日i/27目錄.....................................................................................................................................1行業(yè)應(yīng)用
2025-04-12 01:39