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正文內(nèi)容

質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)資料1(參考版)

2025-04-11 04:29本頁面
  

【正文】 18 / 18。● 審核為獲得審核證據(jù)并對其進行客觀的評價,以確定滿足審核準則的程度所進行的系統(tǒng)的、獨立的并形成文件的過程?!? 確認通過提供客觀證據(jù)對特定的預(yù)期使用或應(yīng)用要求已得到滿足的認定。● 質(zhì)量計劃對特定的項目、產(chǎn)品、過程或合同,規(guī)定由誰及何時應(yīng)使用哪些程序和相關(guān)資源的文件?!? 文件信息及其承載的媒體?!? 讓步對使用或放行不符合規(guī)定要求的產(chǎn)品的許可?!? 返工為使不合格產(chǎn)品符合要求而對其所采取的措施?!? 糾正措施為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格或其他不期望情況的原因所采取的措施?!? 缺陷未滿足與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求。● 合格(符合)滿足要求?!? 產(chǎn)品過程的結(jié)果?!? 相關(guān)方與組織的業(yè)績或成就有利益關(guān)系的個人或團體● 過程一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動?!? 顧客接受產(chǎn)品的組織或個人?!? 有效性完成策劃的活動和達到策劃結(jié)果的程度。● 質(zhì)量改進質(zhì)量管理的一部分,致力于增強滿足質(zhì)量要求的能力?!? 質(zhì)量控制質(zhì)量管理的一部分,致力于滿足質(zhì)量要求?!? 質(zhì)量管理在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動?!? 質(zhì)量目標在質(zhì)量方面所追求的目的?!? 質(zhì)量管理體系在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系?!? 要求明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望?!? 關(guān)聯(lián)關(guān)系-采用兩端帶箭頭線,用于識別同一概念體系中概念之間的關(guān)系。● 有關(guān)質(zhì)量的術(shù)語;5● 有關(guān)管理的術(shù)語;15● 有關(guān)組織的術(shù)語;7● 有關(guān)過程和產(chǎn)品的術(shù)語;5● 有關(guān)特性的術(shù)語;4● 有關(guān)符合性的術(shù)語;13● 有關(guān)文件的術(shù)語;6● 有關(guān)檢查的術(shù)語;7● 有關(guān)審核的術(shù)語;12● 有關(guān)測量過程質(zhì)量保證的術(shù)語;62. 制定術(shù)語所用的方法● 屬種關(guān)系-采用扇形或樹形圖,表示下層概念繼承上層概念的所有特性,并包含有將其區(qū)別于上層和同層概念的特性。12. 質(zhì)量管理體系與優(yōu)秀模式之間的關(guān)系兩者提出的方法依據(jù)共同的原則,差別在于應(yīng)用的范圍不同。11. 質(zhì)量管理體系與其他體系的關(guān)注點質(zhì)量管理體系是組織的管理體系的一部分。質(zhì)量管理體系評價活動:A. 質(zhì)量管理體系審核B. 質(zhì)量管理體系評審C. 自我評定9. 持續(xù)改進持續(xù)改進活動包括:1)分析和評價現(xiàn)狀,以識別改進區(qū)域;2)確定改進目標;3)尋找解決辦法;4)評價解決辦法并作出選擇;5)實施解決辦法;6)測量、驗證、分析和評價實施的結(jié)構(gòu);7)正式采納更改。8. 質(zhì)量管理體系評價當評價質(zhì)量管理體系時,應(yīng)對每一個被評價的過程提出如下四個基本問題:1)過程是否已被識別并適當規(guī)定?2)職責是否已被分配?3)程序是否得到實施和保持?4)在實現(xiàn)所有要求的結(jié)果方面,過程是否有效?綜合上述問題的答案可以確定評價結(jié)果。6. 最高管理者在質(zhì)量管理體系中的作用1) 制定并保持組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標;2) 促進質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的實現(xiàn);3) 確保整個組織關(guān)注顧客要求;4)確保實施適宜的過程;5)確保建立、實施和保持有效的質(zhì)量管理體系;6)確保獲得必要的資源;7)定期評審質(zhì)量管理體系;8)決定有關(guān)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的措施;9)決定改進質(zhì)量管理體系的措施。鼓勵采用過程方法管理組織。2. 質(zhì)量管理體系要求與產(chǎn)品要求質(zhì)量管理體系要求是通用的,ISO9001不規(guī)定產(chǎn)品要求。質(zhì)量管理體系方法鼓勵組織分析
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