【正文】 1調(diào)度員、監(jiān)測監(jiān)控人員要保持良好的精神風(fēng)貌，站坐有相，著裝整潔。要保持主機(jī)房環(huán)境，創(chuàng)造各監(jiān)控機(jī)散熱、防腐蝕、抗靜電條件。上班期間不能用微機(jī)玩游戲，看VCD，聽音樂等與工作無關(guān)的工作。7進(jìn)入監(jiān)控室必須穿拖鞋入內(nèi)，非本室工作人員，不得操作監(jiān)控主機(jī)及附屬設(shè)施。櫥子、文件夾里的東西要擺放整齊。各辦公室要保持辦公室衛(wèi)生，做到桌面無紙屑、無塵，各辦公桌上東西要物擺有序。各辦公室內(nèi)沙發(fā)、墻圍、窗臺(tái)、調(diào)度臺(tái)、電話、茶幾、地面的衛(wèi)生由各辦公室人員在上班之前進(jìn)行全面清理。調(diào)度大廳及各辦公室要做到地面干凈無紙屑、無痰跡、不留衛(wèi)生死角，門框、窗框無塵，門面無塵跡，玻璃明凈。每半年組織一次調(diào)度人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容考試考試，考試成績作為年終評(píng)先依據(jù)之一。調(diào)度員除正常按照學(xué)習(xí)計(jì)劃學(xué)習(xí)外，還要學(xué)習(xí)新施工工程的規(guī)程措施業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有專人負(fù)責(zé)記錄和簽到，無故不參加、遲到的按內(nèi)部考核制度執(zhí)行。采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”辦法，每年要請(qǐng)外單位有關(guān)人員傳經(jīng)送寶不少于兩次，到別的先進(jìn)礦井學(xué)習(xí)取經(jīng)不少于一次。采用“互動(dòng)式”教學(xué)法，使每個(gè)員工都當(dāng)授課老師，每人講課時(shí)間不低于2小時(shí)/年。安全生產(chǎn)指揮中心業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度堅(jiān)持每周一在調(diào)度會(huì)議室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)儲(chǔ)存、顯示的有關(guān)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)、資料等，應(yīng)妥善保存。系統(tǒng)維護(hù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)故障要立即查明原因及時(shí)排除。瓦斯監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備實(shí)行專人維護(hù)管理，以確保設(shè)備安全。值班人員必須保持高度警惕及高度責(zé)任心，密切注意檢測、監(jiān)控系統(tǒng)情況，發(fā)現(xiàn)異常，要根據(jù)不同情況和特點(diǎn)，及時(shí)向相關(guān)單位或部門做出處理指令，并認(rèn)真做好記錄。瓦斯監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備必須每天24小時(shí)有人值守、維護(hù)，無關(guān)人員禁止亂動(dòng)設(shè)備；值班人員不準(zhǔn)擅自離開安全生產(chǎn)指揮中心。瓦斯監(jiān)測監(jiān)控信息安全管理規(guī)定為了加強(qiáng)瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)管理，確保設(shè)備穩(wěn)定、可靠、高效地運(yùn)行。井下維護(hù)人員要必須認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)安全知識(shí)，在巡查、處理過程中要注意自身安全。井下各監(jiān)測系統(tǒng)維護(hù)人員必須有責(zé)任心，每天認(rèn)真檢查系統(tǒng)分站及配接設(shè)備、各傳感器和通信電纜的情況，遇到問題馬上設(shè)法處理，電纜布線規(guī)范、吊掛整齊，分站可靠接地、擺放規(guī)范，探頭放置到位、檢測正常。井下各監(jiān)測系統(tǒng)維護(hù)人員必須做到眼勤、腦勤、口勤、手勤、腳勤，嚴(yán)禁懶崗、睡崗、脫崗。任何單位和個(gè)人嚴(yán)禁私自調(diào)整監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)各組件及軟件系統(tǒng)，嚴(yán)禁破壞監(jiān)測監(jiān)護(hù)線路，否則根據(jù)破壞程度給予罰款300元至解除合同的處罰。監(jiān)測監(jiān)控員必須做到眼勤、腦勤、口勤、手勤、腳勤，嚴(yán)禁懶崗、睡崗、脫崗。監(jiān)測監(jiān)控員必須有責(zé)任心，必須認(rèn)真監(jiān)視顯示屏幕上所顯示的各種信息，出現(xiàn)問題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便采取必要措施防患于未然，保障礦井生產(chǎn)安全。嚴(yán)禁私自改變系統(tǒng)密碼或參數(shù)，如需改變必須先匯報(bào)并記錄，情節(jié)嚴(yán)重造成系統(tǒng)紊亂，影響網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行，給予責(zé)任者100300元罰款。（四）監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安全生產(chǎn)指揮中心負(fù)責(zé)礦井各類監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理職能，各監(jiān)測監(jiān)控子系統(tǒng)由各使用單位自行維護(hù)及日常管理。監(jiān)控員必須做到眼勤、腦勤、口勤、手勤、腳勤，嚴(yán)禁懶崗、睡崗、脫崗。視頻監(jiān)控員必須有責(zé)任心，必須認(rèn)真監(jiān)視顯示屏幕上所顯示的各種信息，出現(xiàn)問題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便采取必要措施防患于未然，保障礦井生產(chǎn)安全。視頻監(jiān)控員必須堅(jiān)持8小時(shí)工作制，二十四小時(shí)不間斷值班，嚴(yán)把安全關(guān)。監(jiān)控設(shè)備的衛(wèi)生由各責(zé)任區(qū)進(jìn)行管理。（三）工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)（含有線電視） 工廣內(nèi)安防系統(tǒng)有后勤保障科使用及監(jiān)管，安全生產(chǎn)指揮中心負(fù)責(zé)正常維修和保養(yǎng)；工業(yè)電視由安全生產(chǎn)指揮中心使用及維修和保養(yǎng)。嚴(yán)禁私自修改端口號(hào)、IP地址，嚴(yán)格保護(hù)注冊表信息，嚴(yán)禁下載游戲。通過網(wǎng)絡(luò)違法犯罪的交有關(guān)部門進(jìn)行處理。具體使用人負(fù)責(zé)該設(shè)備的真實(shí)性和完整性，對(duì)于硬件設(shè)備的人為損壞及雷擊損壞由本人負(fù)責(zé)。（二）計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)郭屯礦內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行、設(shè)備的維修和統(tǒng)計(jì)工作，并配合公司的網(wǎng)絡(luò)工作。通信線纜、光纜、通信設(shè)備（電話、小靈通基站、人員定位基站）如人為損壞按設(shè)備價(jià)格的2倍進(jìn)行處罰并落實(shí)到責(zé)任人，否則對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行雙倍罰款。綜掘工作面調(diào)度電話隨生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行由施工單位負(fù)責(zé)移動(dòng)，掘進(jìn)工作面調(diào)度電話距迎頭不得小于50米，施工期間由施工單位負(fù)責(zé)保護(hù)。線路及設(shè)備人為損壞按購買價(jià)格的2倍進(jìn)行罰款并落實(shí)到責(zé)任人，否則對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行雙倍罰款。所有程序辦完后，礦辦公室應(yīng)立即將傳真原件送還礦安全生產(chǎn)指揮中心，當(dāng)班調(diào)度員應(yīng)在處理箋的最后署名并說明該傳真已于幾月幾日辦理完，存檔備查，如有人需要應(yīng)復(fù)印后立即追還。為維護(hù)傳真的嚴(yán)肅性、時(shí)效性，辦理結(jié)果應(yīng)快速、有效，任何人不得耽擱。傳真電文凡安排過程中涉及到的人都應(yīng)該簽字，以示知道此信息。傳真電文閉環(huán)制度調(diào)度員收到上級(jí)傳真電文后，應(yīng)立即按照處理箋的要求填寫清楚報(bào)送礦辦公室，有辦公室負(fù)責(zé)找礦領(lǐng)導(dǎo)簽署意見。調(diào)度員每月下井不少于5次，每次不低于3小時(shí)。調(diào)度人員下井制度為了熟悉井下現(xiàn)場，調(diào)度員必須經(jīng)常下井，每月至少到各采掘工作面一次。堅(jiān)持寧信其有、寧信其真、寧信其危的原則。不許在調(diào)控大廳穿背心、短褲、拖鞋。安全生產(chǎn)指揮中心人員下井必須事先向調(diào)控臺(tái)說明，并在現(xiàn)場匯報(bào)去向。各項(xiàng)記錄字體要工整、紙面要整潔、內(nèi)容要祥實(shí)、事事要閉環(huán)。接打電話要使用文明用語，安排工作要首尾呼應(yīng)。調(diào)度員班中工作制度調(diào)控大廳嚴(yán)禁吃飯、睡覺、上網(wǎng)、嘻鬧、吸煙。掌握公司光纜、通信電纜等外線技術(shù)，保證傳輸信道的暢通。負(fù)責(zé)礦區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)傳輸、通信、計(jì)算機(jī)、調(diào)度、視訊、井上下監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備維修的聯(lián)系和驗(yàn)收。在保證礦區(qū)綜合信息網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量的前提下，降低管理費(fèi)用、運(yùn)行及維護(hù)費(fèi)用，為礦區(qū)安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理服務(wù)。三、網(wǎng)絡(luò)管理業(yè)務(wù)保安責(zé)任制度管理礦基礎(chǔ)傳輸、通信、計(jì)算機(jī)、調(diào)度、視訊、井上下監(jiān)測監(jiān)控的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和維護(hù)工作。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度、礦規(guī)礦紀(jì)，班中不脫崗，班前不喝酒。主動(dòng)調(diào)度現(xiàn)場情況，認(rèn)真聽取現(xiàn)場人員匯報(bào)，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題要有記錄、要有答復(fù)、有處理結(jié)果，做到閉環(huán)管理。每月下井不少于三次。及時(shí)上報(bào)日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào)做到預(yù)測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，旬月報(bào)要有文字分析說明，通過分析找出影響指標(biāo)的主要原因供領(lǐng)導(dǎo)決策。認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄，報(bào)表填報(bào)準(zhǔn)確無誤、書寫工整清晰；數(shù)據(jù)資料每周備份一次。堅(jiān)持先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)的原則，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題，對(duì)影響生產(chǎn)的重大問題，要立即按事故匯報(bào)程序匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，在礦長、副礦長、總工程師未到安全生產(chǎn)指揮中心前，迅速組織處理，盡快恢復(fù)，保證礦井安全、正常生產(chǎn)，當(dāng)?shù)V井發(fā)生重大事故時(shí)應(yīng)根據(jù)規(guī)定的匯報(bào)程序，立即通知和匯報(bào)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)動(dòng)所有人力物力，積極進(jìn)行搶救。掌握當(dāng)班各單位生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況，負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、原因分析和生產(chǎn)預(yù)報(bào)。二、調(diào)度員業(yè)務(wù)保安責(zé)任制度嚴(yán)格按照《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》和煤礦“三大規(guī)程”組織指揮生產(chǎn)。搞好調(diào)度自身建設(shè)。按時(shí)組織安全生產(chǎn)指揮中心人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，不斷提高員工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。搞好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門提供可靠的數(shù)據(jù)資料，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策，組織安全生產(chǎn)提供依據(jù)。按時(shí)參加安全活動(dòng)，完成礦規(guī)定的下井?dāng)?shù)和隱患排查任務(wù)。堅(jiān)持先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)的原則，對(duì)妨礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門和人員及時(shí)解決；對(duì)影響生產(chǎn)的重大問題，要立即按事故匯報(bào)程序匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，在礦長和其他礦領(lǐng)導(dǎo)未到安全生產(chǎn)指揮中心前，迅速組織處理，盡快恢復(fù)，保證礦井安全、正常生產(chǎn)。負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)指揮中心人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安目標(biāo)、任務(wù)指標(biāo)，并監(jiān)督實(shí)施。在礦長和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)指揮中心的全面工作，根據(jù)安全生產(chǎn)方針、政策和生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃對(duì)日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度。業(yè)務(wù)保安責(zé)任制度為加強(qiáng)調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好安全生產(chǎn)指揮中心的內(nèi)部業(yè)務(wù)建設(shè)，適應(yīng)現(xiàn)代化礦井建設(shè)需要，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，特制定安全生產(chǎn)指揮中心業(yè)務(wù)保安責(zé)任制度。，對(duì)于出煤集中、煤倉容量小的采區(qū)，要作為重點(diǎn)優(yōu)先供車，盡量均衡運(yùn)輸，做到既不影響生產(chǎn)，又不積壓車輛。，要及時(shí)通知維修人員處理，不準(zhǔn)甩掉保護(hù)裝置或帶病運(yùn)行。、材料及大型物件時(shí)，必須嚴(yán)格按批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施進(jìn)行調(diào)度。，結(jié)合本班的運(yùn)輸任務(wù)，統(tǒng)籌安排，及時(shí)調(diào)配車輛運(yùn)送，努