有關建立完善激勵機制的指導意見(11217)(參考版)
2025-04-10 23:14本頁面
【正文】 6。要健全、完善考核制度，做到考核尺度相宜、公平合理。（七）各公司要創(chuàng)造公平競爭環(huán)境，克服有親有疏的人情風，保持激勵機制公平性，切實使有能力的人得到激勵。（五）要注重培養(yǎng)、選樹典型，通過榜樣的力量促使員工整體素質(zhì)的提升；要把握時機，使員工及時得到激勵；激勵要有力度，對有突出貢獻的可予以重獎，對造成巨大損失的應予以重罰。（三）影響員工工作積極性的因素如工作性質(zhì)、領導行為、個人發(fā)展、人際關系、薪酬福利和工作環(huán)境等，對于不同公司產(chǎn)生影響的排序也不同，各公司要根據(jù)不同的類型和特點制定激勵機制。三、有關要求（一）各公司要根據(jù)實際情況，立足員工需要，完善激勵機制，使員工滿意并引導員工的需要向高層次發(fā)展。（十三）免費午餐。（十二）生日慶祝。（十一）培訓激勵。定期召開員工大會，可以采取茶話會、餐會、座談會、聯(lián)誼會等多種形式。另外，公司還可以讓員工自主選擇自己的工作。（九）工作內(nèi)容激勵
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